[논문]니트 캐드 프로그램을 활용한 니트디자인 프로세스 적용 방안

이승아; 이연희

doi:10.5850/jksct.2009.33.10.1633

문제 정의

따라서, 급변하는 시장 환경과 소비자들의 요구를 충족 시키면서 회사의 이익을 최대화할 수 있는 방법이 요구되는 현실에서 니트의류산업의 경쟁력 강화를 위한 방법으로 적절한 디자인 프로세스에 맞추어 디자인 캐드 프로그램을 활용한 기획을 제시하는 필요성이 있다. 따라서 본 연구는 우리나라 니트의류 시장의 현황과 문제점을 파악하고 니트의류 특성에 맞게 적용한 디자인 프로세스를 제안하는데 그 목적이 있으며, 과정 중 개선 방안을 니트 캐드 프로그램을 활용하여 실제로 니트의 류디자인을 하여 제시해보고자 한다.
또, 컬러웨이를 미리 정하여 BT 의뢰를 진행하게 되면 품평회나 수주회 결과 후 바로 대량 생산을 진행할 수 있다. 따라서, 디자인과 샘플 진행 단계에서 시간과 경비를 줄일 수 있는 니트 디자인 프로세스의 개선 방안을 제안해 볼 수 있다. 의류 디자인 프로세스 이론의 각 단계에 맞추어 니트의류 디자인의 과정에서 수행되는 샘플 진행 세부 업무의 내용을 비교하여 보면 <표 3> 과 같다.
본 연구는 니트 의류산업의 경쟁력 강화를 위한 방법으로 니트의류 특성에 적절한 디자인 프로세스를 제안하고 이에 맞추어 니트 캐드 프로그램을 활용하여 디자인을 제시하여 보았다는 데 의의를 갖는다.
본 연구에서는 효율적인 니트 디자인 개발을 하기 위하여 니트 캐드 프로그램을 활용한 디자인 프로세스를 적용하기 위한 방법으로, 디자인 프로세스에 대한 선행연구 및 문헌 조사를 기본으로 심층면접을 통한 질적 연구와 니트 캐드 프로그램를 활용한 디자인제시를 하였다. 연구 문제는 다음과 같다.
첫째, 국내 니트 업계에서 주로 사용하는 컴퓨터 캐드 회사 두 곳을 조사 대상으로 선정하였다. 실무자에게 현재 국내 니트 캐드 프로그램의 사용 현황과 컴퓨터 캐드 시스템에 대하여 파악하였다. 둘째, 다양한 복종의 의류업체를 대상으로 하여 적절한 프로세스를 찾기 위하여 남성복, 여성복, 골프웨어, 니트 중심의 여성복 업체의 니트 디자이너를 대상으로 하여 조사하였다.

제안 방법

SDS-ONE 캐드 프로그램을 활용하여 각기 다른 조직과 원사, 게이지의 변화를 주고 스와치를 만들어 상의 아이템인 풀오버를 중심으로 디자인을 템플리트 맵핑으로 드레이핑 시뮬레이션 사례를 제시하면 와 같다.
이 조건을 충족하는 면접 대상자를 선정하기 위하여 니트 의류 산업경쟁력조사(한국의류산업협회, 2006)에서 분류한 패션의류시장 세분화표에 나타난 국내 브랜드 업체를 기준으로 니트 디자이너의 경력을 확인하였다. 그 중 복종과 경력이 연구에 적합한 브랜드 업체의 니트 디자이너 6명을 선별하여 설문 및 인터뷰를 통하여 기본적으로 진행되는 니트의류 디자인 프로세스와 관련한 업무 내용과 기획에 관련한 전반적인 사항을 알아보고, 이를 바탕으로 실질적이고 효율적인 니트디자인 프로세스를 찾아 보았다. 마지막으로 제안한 니트디자인 프로세스의 실행 방법으로 SDS-ONE 프로그램을 활용한 니트의 류디자인을 제시하여 보았다.
버를 디자인하였다. 남성복 5개와 여성복 2개를 각 디자인 별로 조직과 게이지는 같으나 다른 원사를 사용하여 스와치와 맵핑 시뮬레이션을 하여 제시하였다. 니트 캐드 프로그램을 사용하여 디자인을 해본 결과, 니트디자인 캐드 프로그램을 활용하여 조직을 개발하고 스와치를 다양한 원사와 컬러로 시뮬레이션해볼 수 있으므로 실제 샘플 작업 시 소요되는 시간과 비용을 줄일 수 있는 니트 디자인 프로세스의 실행 방법임을 알 수 있었다.
넷째, SDS-ONE 프로그램을 활용하여 7개의 풀오 버를 디자인하였다. 남성복 5개와 여성복 2개를 각 디자인 별로 조직과 게이지는 같으나 다른 원사를 사용하여 스와치와 맵핑 시뮬레이션을 하여 제시하였다.
실무자에게 현재 국내 니트 캐드 프로그램의 사용 현황과 컴퓨터 캐드 시스템에 대하여 파악하였다. 둘째, 다양한 복종의 의류업체를 대상으로 하여 적절한 프로세스를 찾기 위하여 남성복, 여성복, 골프웨어, 니트 중심의 여성복 업체의 니트 디자이너를 대상으로 하여 조사하였다.면접 대상자는 브랜드에서 니트디자인을 담당하는 7년 이상의 니트팀 팀장 또는 팀장급 디자이너를 대상으로 하였다.
그 중 복종과 경력이 연구에 적합한 브랜드 업체의 니트 디자이너 6명을 선별하여 설문 및 인터뷰를 통하여 기본적으로 진행되는 니트의류 디자인 프로세스와 관련한 업무 내용과 기획에 관련한 전반적인 사항을 알아보고, 이를 바탕으로 실질적이고 효율적인 니트디자인 프로세스를 찾아 보았다. 마지막으로 제안한 니트디자인 프로세스의 실행 방법으로 SDS-ONE 프로그램을 활용한 니트의 류디자인을 제시하여 보았다.
두 번째, 대부분 디자이너는 옷을 위한 가능한 원단 패브릭스와치를 디자인한다. 세 번째, 옷의 디자인을 위하여 다양하고 적절한 스와치를 찾아 수집한다. 네 번째, 디자이너들은 샘플로 보기를 원하는 모든 옷들을 위한 작업 지시서를 만든다.
면접 대상자는 브랜드에서 니트디자인을 담당하는 7년 이상의 니트팀 팀장 또는 팀장급 디자이너를 대상으로 하였다. 이 조건을 충족하는 면접 대상자를 선정하기 위하여 니트 의류 산업경쟁력조사(한국의류산업협회, 2006)에서 분류한 패션의류시장 세분화표에 나타난 국내 브랜드 업체를 기준으로 니트 디자이너의 경력을 확인하였다. 그 중 복종과 경력이 연구에 적합한 브랜드 업체의 니트 디자이너 6명을 선별하여 설문 및 인터뷰를 통하여 기본적으로 진행되는 니트의류 디자인 프로세스와 관련한 업무 내용과 기획에 관련한 전반적인 사항을 알아보고, 이를 바탕으로 실질적이고 효율적인 니트디자인 프로세스를 찾아 보았다.
(1998)이 제시한 의류 디자인 프로세스를 정리하여 스포츠웨어 디자인 프로세스에 접목하여 7단계로 정리하였다. 정보수집 및 분석, 컨셉 설정, 디자인 컨셉 설정, 디자인 작업, 샘플 진행 및 평가, 대량생산의 단계로 제시하였다.
Lamb and Kallal (1992)의 FEA(Functional, Expressive, Aesthetic) 소비자 요구 모델은 모델의 중심은 고객이 되고, 소비자의 요구를 얼마나 정확하게 반영했는지에 대한 디자인 평가 방법이므로 소비자를 파악하는 것이 가장 중요하다. 제시한 제품 평가기준은 제품의 유용성을 파악하는 '기능적인 고려 '(Functional Consideration), 의복의 의사 전달 수단과 상징성을 알아보는, 표현적 고려 '(Expressive Consideration), 아름다움을 추구하는 인간의 욕망의 정도를 측정하는 '미적인 고려, (Aesthetic Consideration)* 제시했다. Lamb and Kallal(1992)은 앞의 세 가지 기준에 의해 6개의 과정으로 나누었는데, 문제 정 의 (Problem Identification), 초기 아이디 어 (Prelimi nary Ideas), 디자인 정리 (Design Refinement), 샘플 개발 (Prototype Development Stage), 샘플 평가(Evaluation of Prototype), 실행 (Implementation)으로 되어 있다.
정리하면 <그림 1>과 같다. 제안한 프로세스에서 디자인 단계와 샘플 진행 단계에서 평가, 수정, 버리기의 반복적으로 이루어지는 디자인 작업을 나타내고 있다. 반복적인 디자인 작업을 각 단계에 맞추어 니트 캐드 프로그램의 다양한 기능을 활용하여 시뮬레이션을 하게 되면 실제 진행하게 될 샘플을 이단계에서 걸러낼 수 있다.
여(W) 각각 캐릭터, 캐쥬얼로 나누었고, 골프의류(G)와 여성 니트 브랜드를 조사하였다. 조사 대상 브랜드 업체의 영문 이름의 첫 글자를 표기하여 여자 니트 전문 브랜드 A, 여자 캐쥬얼 브랜드 E, 여자 캐릭터 브랜드 M, 남성 캐쥬얼 브랜드 H, 남성 캐릭터 브랜드 G, 골프의류 브랜드 I로 표기하기로 하고 이후로는 WM, WE, WA, MG, MH, GI로 한다.

대상 데이터

둘째, 다양한 복종의 의류업체를 대상으로 하여 적절한 프로세스를 찾기 위하여 남성복, 여성복, 골프웨어, 니트 중심의 여성복 업체의 니트 디자이너를 대상으로 하여 조사하였다.면접 대상자는 브랜드에서 니트디자인을 담당하는 7년 이상의 니트팀 팀장 또는 팀장급 디자이너를 대상으로 하였다. 이 조건을 충족하는 면접 대상자를 선정하기 위하여 니트 의류 산업경쟁력조사(한국의류산업협회, 2006)에서 분류한 패션의류시장 세분화표에 나타난 국내 브랜드 업체를 기준으로 니트 디자이너의 경력을 확인하였다.
연구 문제는 다음과 같다. 첫째, 국내 니트 업계에서 주로 사용하는 컴퓨터 캐드 회사 두 곳을 조사 대상으로 선정하였다. 실무자에게 현재 국내 니트 캐드 프로그램의 사용 현황과 컴퓨터 캐드 시스템에 대하여 파악하였다.

이론/모형

요구 모델과 Regan et al.(1998)이 제시한 의류 디자인 프로세스를 정리하여 스포츠웨어 디자인 프로세스에 접목하여 7단계로 정리하였다. 정보수집 및 분석, 컨셉 설정, 디자인 컨셉 설정, 디자인 작업, 샘플 진행 및 평가, 대량생산의 단계로 제시하였다.
입력 하는 패턴은 Technical View와 Fabric View의 상태로 동시에 볼 수 있으며 기본 조직에 대한 모듈이 컴퓨터에 내장되어 있다. 이 프로그램에서 디자인한 조직은 협력사인 에니아스(ENEAS)에서 개발한 프로그램을 활용하여 3D 시뮬레이션이 가능하고 스톨사의 편직기기로 편직을 할 수 있어 상호 호환이 가능하다.

성능/효과

(2) 샘플 및 메인 생산과정에서 문제점 및 해결 방법 각 브랜드들은 정해진 기간 내에 기획함에 있어서 생산 기간이 문제가 된다고 하였다. 생산에 대한 리드 타임을 줄이기 위하여 공식적이거나 표면적이지는 않으나 결과적으로 여러 방법으로 시행하고 있었다.
기획 방법과 횟수는 조사 대상 브랜드 업체에 따라 차이가 있었는데, 크게 남성복과 여성복 업체로 구분되었다. 전반적으로 여성복 업체는 남성복에 비해 상품 기획주기가 짧아 판매 시기와 가까운 근접 기획을 하고 있었다.
남성복 5개와 여성복 2개를 각 디자인 별로 조직과 게이지는 같으나 다른 원사를 사용하여 스와치와 맵핑 시뮬레이션을 하여 제시하였다. 니트 캐드 프로그램을 사용하여 디자인을 해본 결과, 니트디자인 캐드 프로그램을 활용하여 조직을 개발하고 스와치를 다양한 원사와 컬러로 시뮬레이션해볼 수 있으므로 실제 샘플 작업 시 소요되는 시간과 비용을 줄일 수 있는 니트 디자인 프로세스의 실행 방법임을 알 수 있었다. 특히, 이 방법은 컬러와 조직을 중요시하는 남성복이나 골프의류 브랜드에서 활용도가 높다고 하겠다.
네 번째, 디자이너들은 샘플로 보기를 원하는 모든 옷들을 위한 작업 지시서를 만든다. 다섯 번째, 기술자들이 개발하는 단계로 원단 기술자는 편직기계를 프로그램하고 각 원단을 편직한다. 여섯 번째, 가공기술자는 형태를 위해 패턴을 자르고 완전한 옷으로 완성한다.
따라서 정보분석 시 직물 소재 트렌드에 대한 전반적인 이해와 세부 아이템의 소재와 디자인 분석이 반드시 필요하다. 둘째, 니트는 원사에 따라 편직후 스와치의 두께나 밀도 등이 다르고, 조직에 따라서도 다른 느낌을 줄 수 있다. 디자인 작업 과정에서 원사에 대한 느낌을 상상하며 진행하기에는 한계가 있을 뿐 아니라 샘플 편직 단계에서 스와치 테스트를 여러 번 해본 후 하나의 옷으로 편직과 가공의 단계를 거치기에는 많은 경비와 시간이 소요된다.
둘째, 심층면접 조사를 토대로 니트의류 디자인 프로세스의 문제점을 보완할 수 있는 단계는 디자인과 샘플 진행의 단계로 나타났는데, 샘플로 편직하기 이전에 스와치 상태로 먼저 확인을 한 후 편직을 하거나 가공 완성하기 이전에 가봉을 보는 것으로 불필요한 샘플의 완성을 없앨 수 있다. 남성복이나 골프의류의 경우, 조직이나 컬러 조합에 대한 중요도가 높으므로 샘플 편직이전에 실물의 확인을 스와치로 하는 것이 바람직하다 하겠다.
있다. 또, 완성 예상 디자인을 컴퓨터로 맵핑 작업을 해봄으로써 실제 샘플 제작해서 확인할 수 있는 탈락률을 줄일 수 있다. 이러한 방법을 적용하면 불필요하게 소요되는 시간과 비용을 절감할 수 있다.
셋째, 디자인 캐드 프로그램을 활용하여 사용하고자 하는 원사와 조직, 스타일의 적합성 유무를 스와치 작업을 하거나 완성된 스타일을 시뮬레이션 해 볼 수 있다. 또, 완성 예상 디자인을 컴퓨터로 맵핑 작업을 해봄으로써 실제 샘플 제작해서 확인할 수 있는 탈락률을 줄일 수 있다.
다섯 번째, 기술자들이 개발하는 단계로 원단 기술자는 편직기계를 프로그램하고 각 원단을 편직한다. 여섯 번째, 가공기술자는 형태를 위해 패턴을 자르고 완전한 옷으로 완성한다. 마지막으로 디자이너들은 그들의 디자인을 평가한다.
다음과 같은 차이점을 갖는다. 첫째, 니트 의류의 기획은 직물 소재 상품과의 스타일링하는 개념으로 진행되므로 직물 소재 트렌드와 아이템 디자인에 맞춰 기획이 된다. 따라서 정보분석 시 직물 소재 트렌드에 대한 전반적인 이해와 세부 아이템의 소재와 디자인 분석이 반드시 필요하다.
첫째, 심층면접에 의한 결과로 국내 의류 브랜드업체의 니트 디자인 프로세스를 살펴보면, 기획 방법과 횟수에 대하여 전반적으로 여성복 업체는 남성복에 비해 상품기획 주기가 짧아 판매 시기와 가까운 근접 기획을 하고 있었다. 여성복은 주 1회에서 월 2회의 주기를 가지고 있었고, 남성복은 연 2회로 시행하고 있었다.

후속연구

대응할 필요가 있다. 또한 고유의 디자인과 더 불사용한 니트 디자인 프로세스 어 소량 생산과 짧은 생산기간이 요구되는 현실에서 기획 단계에서 빠른 기획력과 원가절감을 유도하는 것이 절실한데, 적절한 디자인 프로세스를 캐드 시스템을 활용하여 실행한다면 기획과 생산 측면에서 효율적인 작업이 될 수 있다. 결과를 요약하면 다음과 같다.
앞에서 언급한 디자인 단계에서 니트 디자인 캐드프로그램을 사용하게 되면 샘플의 컬러웨이 확인으로 상품 구성을 예상하는 데 도움이 될 뿐 아니라, 조직 , 원사, 스와치 편직, 완성 예상 모습을 시뮬레 이션을 통하여 미리 확인하여 예상해 볼 수 있다. 하나의 조직을 만들어 원사를 변경할 수 있고, 조직과 원사는 그대로 두고 컬러 변경을 할 수 있다.

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