건설공급사슬은 시공사와 협력업체의 협력을 위해 많은 정보들이 원활하게 전달되고 공유되어야 하기 때문에 참여주체 간 정보공유 및 교류가 가능한 통합된 정보시스템의 구축이 필수적이다. 건설산업에서도 최근 제조 분야를 중심으로 부상하고 있는 기업 내 업무프로세스 개선, 참여주체 중심의 경영, 공급사슬을 하나의 시스템으로 관리하는 공급사슬관리 방식을 적용할 필요가 있다. 본 연구에서는 공급사슬의 중요한 부분을 차지하는 자재를 중심으로 공급사슬관리를 지원하는 시스템을 제안하였다. 건설공사는 공정관리를 중심으로 관리되므로 공급사슬관리도 공정관리과 연계하여 이루어져야 한다. 이를 위하여 공정관리 프로그램에서 자재를 관리하고 공급사슬과 관련된 참여주체가 쉽게 활용할 수 있는 방법을 제안하였다. 또한, 건설현장에서 건설공급사슬관리를 위해 지원시스템을 제안하고 프로토타입을 구현하였다. 프로토타입은 공정관리 프로그램인 Microsoft Project에서 VBA로 프로그래밍하였고, @Risk for Project를 이용하여 시뮬레이션하는 과정을 제시하였다.
건설공급사슬은 시공사와 협력업체의 협력을 위해 많은 정보들이 원활하게 전달되고 공유되어야 하기 때문에 참여주체 간 정보공유 및 교류가 가능한 통합된 정보시스템의 구축이 필수적이다. 건설산업에서도 최근 제조 분야를 중심으로 부상하고 있는 기업 내 업무프로세스 개선, 참여주체 중심의 경영, 공급사슬을 하나의 시스템으로 관리하는 공급사슬관리 방식을 적용할 필요가 있다. 본 연구에서는 공급사슬의 중요한 부분을 차지하는 자재를 중심으로 공급사슬관리를 지원하는 시스템을 제안하였다. 건설공사는 공정관리를 중심으로 관리되므로 공급사슬관리도 공정관리과 연계하여 이루어져야 한다. 이를 위하여 공정관리 프로그램에서 자재를 관리하고 공급사슬과 관련된 참여주체가 쉽게 활용할 수 있는 방법을 제안하였다. 또한, 건설현장에서 건설공급사슬관리를 위해 지원시스템을 제안하고 프로토타입을 구현하였다. 프로토타입은 공정관리 프로그램인 Microsoft Project에서 VBA로 프로그래밍하였고, @Risk for Project를 이용하여 시뮬레이션하는 과정을 제시하였다.
A construction supply chain needs an integrated information system, as the general contractor and subcontractors must communicate regularly with one another and share a substantial amount of information in their cooperative work. In the construction industry, supply chain management is necessary in ...
A construction supply chain needs an integrated information system, as the general contractor and subcontractors must communicate regularly with one another and share a substantial amount of information in their cooperative work. In the construction industry, supply chain management is necessary in the management of a system, including business process improvement, participant-oriented management, and the supply chain. This research proposed a supporting system and developed the prototype focusing on materials that play an important role in the supply chain. Construction projects are managed mainly through schedule management. As such, supply chain management should be linked with schedule management. The research implemented a prototype of the supporting system for construction supply chain management. The prototype was implemented in Microsoft Project using VBA, including a simulation tool based on @Risk for Project.
A construction supply chain needs an integrated information system, as the general contractor and subcontractors must communicate regularly with one another and share a substantial amount of information in their cooperative work. In the construction industry, supply chain management is necessary in the management of a system, including business process improvement, participant-oriented management, and the supply chain. This research proposed a supporting system and developed the prototype focusing on materials that play an important role in the supply chain. Construction projects are managed mainly through schedule management. As such, supply chain management should be linked with schedule management. The research implemented a prototype of the supporting system for construction supply chain management. The prototype was implemented in Microsoft Project using VBA, including a simulation tool based on @Risk for Project.
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문제 정의
필수적이다. 본 연구에서는 공급사슬의 중요한 부분을 차지하는 자재를 중심으로 공급사슬관리를 지원하는 시스템을 제안하고 프로토타입을개발하였다. 연구의 결과는 다음과 같다.
개발하는 것이다. 연구의 실용성과 구현가능성을 확보하기 위하여 본 연구에서는 자재관리를 중심으로 공급사슬을 관리하는 지원시스템의 프로토타입을 개발하는 것을 목표로 한다.
연구의 최종 목적은 건설공사 프로젝트를 중심으로 형성된 공급사슬 업무 네트워크의 모든 참여자가 상호협력을 통하여 자재, 인력, 장비, 서비스, 정보, 자금 등의 흐름을 통합하고 최적화하여 프로젝트를 성공적으로 완성하기 위한 협력적 공사 계획 및 관리시스템을 개발하는 것이다. 연구의 실용성과 구현가능성을 확보하기 위하여 본 연구에서는 자재관리를 중심으로 공급사슬을 관리하는 지원시스템의 프로토타입을 개발하는 것을 목표로 한다.
Applications)를 사용하였다. VBA는 Excel에서도 사용 가능하므로 이를 이용하여 자재 목록 등 자재정보를 応P에 전달할 수 있도록 프로그래밍하였고 觇P에서는 각 공종별로 자재의 발주 및 운반, 설치에 대한 내용을 현장관리자가 관리할 수 있도록 사용자 인터페이스를 프로그래밍 하였다.
각 액티비티별로 필요한 자원을 소요수량에 따라 할당하였고, 원가는 각 자원의 비용에 따라 자동으로 계산되었다.
도구이다. 공정관리 프로그램인 觇P에서 VBA를 이용하여 간단하게 만들 수 있으며, 프로토타입에서는 그림 5와 같이 액티비티에 필요한 자원 목록과 각 자원별 상세 내용을 관리할 수 있는 도구를 개발하였다.
공정관리와 연계하여 이루어져야 한다. 이를 위하여 공정관리 프로그램에서 자재를 관리하고 공급사슬과관련된 참여주체가 쉽게 활용할 수 있는 방법을 제안하였다
확률 시뮬레이터로 구성된다. 자재 데이터베이스는 Excel로 작성된 내용을 활용하였고, 시뮬레이터로는 MSP 내부에서 실행 가능한 @Risk for Project를 도입하였고 이를 통해 시뮬레이션하고자 하는 변수에 확률분포를 적용하였다. 사용자 인터페이스는 MSP에서 제공하는 VBA로 작성되었다.
건설 현장에서 사용하는 공정관리 소프트웨어로는 Primavera Project Planner, Microsoft Project, Nex-Pert 등 다양하나 사용자 편리성과 사용자 프로그래밍을 고려하여 Microsoft Project(이하 MSP)를 사용하였다.
공급사슬관리 지원시스템의 공정과 자재의 연결과 사용자 인터페이스, 확률 시뮬레이션 구현은 MSP 내부의 VBA(Visual Basic for Applications)를 사용하였다. VBA는 Excel에서도 사용 가능하므로 이를 이용하여 자재 목록 등 자재정보를 応P에 전달할 수 있도록 프로그래밍하였고 觇P에서는 각 공종별로 자재의 발주 및 운반, 설치에 대한 내용을 현장관리자가 관리할 수 있도록 사용자 인터페이스를 프로그래밍 하였다.
확률발생에 의한 시뮬레이션은 @Risk for Project라는 觇P에서 확률을 구현하는 소프트웨어를 이용하였다.
성능/효과
2) 건설공사의 관리는 공정관리를 중심으로 이루어지므로 공급사슬관리도 공정관리와 연계하여 이루어져야 한다. 이를 위하여 공정관리 프로그램에서 자재를 관리하고 공급사슬과관련된 참여주체가 쉽게 활용할 수 있는 방법을 제안하였다
4) 공동주택의 경비실 공사를 대상으로 제안된 공급 사슬 관리 방법과 개발된 프로토타입을 검증하였다. 개발된 프로토타입은 시공자 중심의 건설공급사슬관리를 대상으로 하였으나 향후 발주자, 설계자, 협력업체도 참여할 수 있는 공급사슬 관리 방법을 제안하여야 할 것이다.
이 자료에 의하면 제조업 분야의 다양한 업체에서 공급사슬 관리를 적용하여 성공하고 있다고 사례를 보여주고 있다. 한 물류 전문 회사는 공급사슬 관리를 도입한 결과 자재조달의 안정화에 따른 생산계획의 안정화, 물류비용 및 재고비용 절감 등의 물류 효율화를 통해 비용 절감을 달성하여 기업 경쟁력이 강화되었다고 결론내리고 있다.
후속연구
개발된 프로토타입을 검증하였다. 개발된 프로토타입은 시공자 중심의 건설공급사슬관리를 대상으로 하였으나 향후 발주자, 설계자, 협력업체도 참여할 수 있는 공급사슬 관리 방법을 제안하여야 할 것이다.
본 연구에서 개발하는 건설공급사슬관리 지원시스템은 건설현장의 관리자가 사용할 수 있어야 하므로 사용하기 쉽게 개발되어야 한다. 또한, 건설현장 관리자가 자재 정보를 확인하고 발주하고 납품 받은 후 설치하는 과정에는 자재 제작업체(납품업체), 운반업체, 설치업체(협력업체) 등이 관련되고 건축물의 품질관리를위한 자재 검수 등에 발주자, 설계자, 감리자 등이 관여하게 된다.
즉, 발주자, 설계자, 시공자, 협력업체, 자재공급업체까지에 이르는 건설공급사슬에서 자원 및 정보의 흐름을 최적화하기 위한 업무프로세스를 설계하고, 이를 바탕으로 건설프로젝트의 공사계획과 공사관리를 공급사슬의 참여자가 협력적으로 수행할 수 있게 하는 협력지원시스템과 공사프로세스에서 발생되는불확실성을 제거하여 공급사슬 참여자의 자원배분을 정확하게 예측하고 투입하기 위한 공사 계획 및 예측 시스템이 필요하다.
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