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보건행정학회지 = Korean journal of health policy and administration, v.20 no.1 = no.60, 2010년, pp.155 - 182
유명순 (한림대학교)
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This study reviews 302 articles on health care organizations (HCOs) from 33 Korean Research Foundation registered journals. Articles are classified by criteria, focusing on study topics and methods. Key findings: (1) 'health care' journals are the major source of research on HCOs, (2) there has been...
| 핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
|---|---|---|
| 미시적 수준에서 보건의료 조직이란? | 미시적인 수준으로 내려오면 조직은 문화와 규범, 집단 역학 (group dynamics), 의사결정 전반에 걸쳐 영향력을 발휘한다. 일견 개인 차이로 보이는 감정적·행태적 반응의 상당수는 조직과의 부단한 상호작용의 결과물로, 예컨대 자율을 지향하는 전문성과 강도 높은 조직 통제 사이의 개념적 충돌은 실제에서 의료조직 구성원들의 직무나 권한을 둘러싼 갈등으로 드러나기 마련이다 (Borkowski, 2008). | |
| 보건의료 조직이란? | 보다 거시적인 차원에서도 조직은 쉽게 발견된다. 보건의료 조직은 인력과 시설과 지식이 보건 자원으로 조직화되는 물리적 장소이자 (Shortell과 Kaluzny, 2006), 새로운 의료 기술의 도입과 확산에 영향을 미치는 주체이며, 정부·국민과 더불어 한 시기 의료 제도를 특징짓는 보건의료 체계의 핵심 요소이기 때문이다 (Bodenheimer와 Grumbach, 2005). | |
| 보건의료 조직의 Leavitt의 모형에 제시된 네 가지 조직 구성 요소는? | 그러나 이처럼 널리 존재하고 낯익은 주제임에도 불구하고 보건의료 조직은 파악이 쉬운 연구 대상이 아니다. 기본적으로 보건의료 조직에는 Leavitt (1965)의 모형에 제시된 네 가지 조직 구성 요소, 즉 기술 (technology), 구성원, 목표, 구조 각각의 측면에 고유의 복잡성이 내재되어 있다. 먼저, 의료 기술은 단순한 수단에 불과한 기계나 공구가 아니어서 고도의 분석력과 통찰을 요구하는 경우가 많다. |
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