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전문가 설문에 의한 AHP 가중치 산출의 적용한계에 관한 연구
A Study on application limitation of AHP priority vector with Expert measurement 원문보기

한국항공운항학회지 = Journal of the Korean Society for Aviation and Aeronautics, v.18 no.3, 2010년, pp.92 - 98  

김웅이 (한서대학교 항공교통학과) ,  김도현 (한서대학교 항공교통학과) ,  최연철 (한서대학교 헬리콥터조종학과)

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

The AHP methodology compares criteria, or alternatives with respect to a criterion, in a natural, pairwise mode. AHP has been applied in a wide variety of applications multi objective decision making being just one. If a group of expert with different aspect, they need some way to revise expert grou...

주제어

AI 본문요약
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문제 정의

  • 본 논문에서 AHP가 기지고 있는 문제점을 분석하기 위해 이해관계가 뚜렷한 의사결정분야에서 AHP 의사결정모형의 설계와 분석을 수행하며, 그 유용성을 검증하고 문제점을 제시하는 연구를 수행하였다. 이를 극복하기 위해서는 AHP 가 가지고 있는 고유의 성질과 특성을 파악하여 적합한 AHP의 적용이 될 수 있도록 그 방법을 제시하였다.
  • 본 연구는 이미 광범위하게 적용되고 있는 AHP 기법에서 전문가 평가의 객관성에 문제점이 있을 수 있다는 것을 지적하였다. AHP의 조사가 객관적인 전문가를 대상으로 한다는 가정하에서 조사된다면 문제는 없을 것이다.
  • 본 연구에서는 AHP 조사에서 이해관계가 포함된 설문 결과 비교를 위해 조종사 또는 조종경력자 15명, 관제사 또는 관제경력자 15명 2가지 부류에 대한 조사를 수행하였다. 이를 통해 이해관계가 완전히 구분된 두 종류의 전문가 집단의 평가의 비교를 할 수 있다.
  • 본 연구에서는 전문성과 객관성의 검증 없는 일반적인 AHP 분석에서의 오류를 분석하고자 편중된 이해관계가 있는 전문가를 대상으로 AHP 결과를 분석해 보았다.
  • 의사결정에서는 이해관계가 존재하고 있어 객관적인 평가를 위해 다기준/다속성 환경하에 판단을 하고자 한다. 그러나 전문가들에 의한 평가를 실시할 경우 해당 전문가들은 완전히 객관화된 평가를 하기에 어려운 점이 많다.
  • 본 논문에서 AHP가 기지고 있는 문제점을 분석하기 위해 이해관계가 뚜렷한 의사결정분야에서 AHP 의사결정모형의 설계와 분석을 수행하며, 그 유용성을 검증하고 문제점을 제시하는 연구를 수행하였다. 이를 극복하기 위해서는 AHP 가 가지고 있는 고유의 성질과 특성을 파악하여 적합한 AHP의 적용이 될 수 있도록 그 방법을 제시하였다.

가설 설정

  • 넷째, 기대성(expectations)이다. 의사결정의 목적에 관한 사항을 계층이 완전하게 포함하고 있다고 가정한다.
  • 둘째, 동질성(homogeneity)이다. 중요도는 제한된 범위 내에서 정해진 척도(bounded scale)에 의해 표현한다.
  • 넷째, 기대성(expectations)이다. 의사결정의 목적에 관한 사항을 계층이 완전하게 포함하고 있다고 가정한다.
  • 첫째, 전문가 평가에서 대안설정에 영향을 줄 수 있는 이해관계가 배제되어야 적합한 의사결정이 이루어 질 것이다. 만일 그렇지 않더라도 최대한 이해관계를 조정한다면, 적합한 최종대안이 설정될 것이다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
AHP를 적용하기 위한 4가지 공리는 무엇인가? 첫째, 역수성(reciprocal)이다. 의사결정자는 동일한 계층 내에 있는 2개 요인을 짝지어 비교할 수 있어야만 하고, 그 선호의 강도를 표현할 수 있어야 한다. 이러한 선호의 강도는 역수조건을 만족시켜야만 한다. 예를 들어 A가 B보다 x배 중요시 된다면, B는 A보다 1/x배 중요하다는 의미가 된다. 둘째, 동질성(homogeneity)이다. 중요도는 제한된 범위 내에서 정해진 척도(bounded scale)에 의해 표현한다. 셋째, 종속성(dependency)이다. 한 계층의 요소들은 인접한 상위계층의 요소에 대하여 종속적이어야 한다. 그러나 상위계층의 모든 요소에 대하여 인접한 하위계층 내에 모든 요소들 간에 독립성이 확보되어야 하는 것은 아니다. 넷째, 기대성(expectations)이다. 의사결정의 목적에 관한 사항을 계층이 완전하게 포함하고 있다고 가정한다.
AHP란 무엇이며 어떤 기능을 제공하는가? 최근 의사결정분야에서 광범위하게 사용되는 기법이 계층분석 방법으로 알려진 AHP(Analytic Hierarchy Process)이다. 이 방법은 다수의 대안에 대하여 다면적이 평가기준과 다수 주체에 의한 의사결정을 위해 설계된 방법으로, 의사결정자의 직관적이고, 합리적인 또는 비합리적인 판단을 근거로 정량적인 요소와 정성적인 요소를 동시에 고려함으로써, 의사결정문제의 해결을 위한 포괄적인 틀을 제공한다.
AHP 기법의 문제점은? 그러나 AHP 기법은 전문가들에 의해 여러 속성들을 비교하여 각 속성요소에 대한 우선순위 또는 가중치를 도출하여 최적의 대안을 설정하는 것으로 그 전문가들의 주관적 응답에 의해 결정될 수 있는 것으로 편의(Biases)와 오류(Error)가 포함될 수 있다. 이러한 문제점에도 불구하고 NASA는 물론이고 IBM, GM, 3M 등 대기업에서 활용되고 있으며, 국내에서는 대학은 물론 한국개발연구원, 한국석유공사, 한국주택공사, 산업은행 등 공공기관과 일반 대기업에서 적용되었다.
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참고문헌 (8)

  1. 계층분석적 의사결정, 조근대 외 2인, 동현출판사 

  2. The Analytic Hierarchy Process: An Exposition, Ernest H. Forman and Saul I. Gass Operations Research, Vol. 49, No. 4 (Jul. - Aug., 2001), pp. 469-486 

  3. Belton, V., "A Comparison of the Analytic Hierarch Process and a Simple Multi-Attribute Value Function", European Journal of operations Research, Vol. 26, 1986, pp. 7-21. 

  4. Belton, V. and Gear, T., "On a short coming of Saaty's Method of Analytic Hierarchies" OMEGA, Vol. 11, No.3, 1983, pp. 228-230. 

  5. 황규승, "AHP 기법의 신뢰성에 관한 연구, 고려대경영논총, 32, 1989, pp. 83-97. 

  6. 조근태, "기술대안의 전략적 평가를 위한 AHP 적용에 있어서 평가자 신뢰성을 고려한 가중치 통합" 경영과학, 19(2), 2002, PP. 139-153 

  7. 윤재곤, "AHP 기법의 적용과 한계점에 관한 연구" 한국경영과학회지, 21(3), 1996, pp 109-125 

  8. 김성철, 전문가 설문결과에 의한 AHP 가중치 산출", 국방학술논총, 8, 1994, pp. 41-51 

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