건설 공사의 궁극적인 목표는 주어진 공사를 요구된 공사기간내에 설계도서에 명시된 품질 기준을 만족시키면서 가장 경제적이고 안전하게 완성하는데 있다. 마감공사는 공종이 세분화되어 매우 다양하고 복잡한 구조를 가지고 있으며 적정 투입 시점에 대한 세부 공종별 기준이 없고, 선후행 작업간의 우선 순위의 정립의 필요성이 약한 것이 특징이다. 본 연구는 마감공사 작업지연을 최소화하기 위하여 마감공사 세부 공종별 작업지연 우선 순위를 선정하여 소요 공기에 맞추어 프로젝트를 완료할 수 있는 정보를 제공하는 것이 목적이다. 본 연구에서 마감공사를 습식공사와 기타 마감공사로 나누어 각 공종별 내역을 기반으로 중요도를 분류하고, 설문을 통해 설계자, 시공자, 협력업체의 작업지연 요인을 분석하여 최종 작업지연 우선 순위를 선정하여 계획 공사기간 내에 공동주택 프로젝트를 완료할 수 있는 정보를 제공하는데 목적이 있다.
건설 공사의 궁극적인 목표는 주어진 공사를 요구된 공사기간내에 설계도서에 명시된 품질 기준을 만족시키면서 가장 경제적이고 안전하게 완성하는데 있다. 마감공사는 공종이 세분화되어 매우 다양하고 복잡한 구조를 가지고 있으며 적정 투입 시점에 대한 세부 공종별 기준이 없고, 선후행 작업간의 우선 순위의 정립의 필요성이 약한 것이 특징이다. 본 연구는 마감공사 작업지연을 최소화하기 위하여 마감공사 세부 공종별 작업지연 우선 순위를 선정하여 소요 공기에 맞추어 프로젝트를 완료할 수 있는 정보를 제공하는 것이 목적이다. 본 연구에서 마감공사를 습식공사와 기타 마감공사로 나누어 각 공종별 내역을 기반으로 중요도를 분류하고, 설문을 통해 설계자, 시공자, 협력업체의 작업지연 요인을 분석하여 최종 작업지연 우선 순위를 선정하여 계획 공사기간 내에 공동주택 프로젝트를 완료할 수 있는 정보를 제공하는데 목적이 있다.
The ultimate goal of construction is to complete the given work in the most economical and safest way within the required construction period while meeting the quality standards specified in the design drawing. There are a few characteristics of finish work. First, executed in subdivided processes, ...
The ultimate goal of construction is to complete the given work in the most economical and safest way within the required construction period while meeting the quality standards specified in the design drawing. There are a few characteristics of finish work. First, executed in subdivided processes, finish work involves a very diverse and complex structure. Second, there are no criteria for each segmented process with regard to the appropriate time of input. Third, it is not very necessary to set priorities for lead and lag works. This study intends to provide information on the completion of a project in accordance with the required duration by setting priorities in the delay of each detailed process of finish work to minimize delay in finish work. In this study, finish work is divided into wet work and other types of finish work, and the importance of each process is classified based on the given details of each process. In addition, the study employs a survey to analyze delay factors of a designer, a constructor, and a supplier. Using the survey results, the study sets priorities in delay of final work to provide information on the completion of an apartment project within the planned construction period.
The ultimate goal of construction is to complete the given work in the most economical and safest way within the required construction period while meeting the quality standards specified in the design drawing. There are a few characteristics of finish work. First, executed in subdivided processes, finish work involves a very diverse and complex structure. Second, there are no criteria for each segmented process with regard to the appropriate time of input. Third, it is not very necessary to set priorities for lead and lag works. This study intends to provide information on the completion of a project in accordance with the required duration by setting priorities in the delay of each detailed process of finish work to minimize delay in finish work. In this study, finish work is divided into wet work and other types of finish work, and the importance of each process is classified based on the given details of each process. In addition, the study employs a survey to analyze delay factors of a designer, a constructor, and a supplier. Using the survey results, the study sets priorities in delay of final work to provide information on the completion of an apartment project within the planned construction period.
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문제 정의
Lee[2]은 마감공사의 공종간 간섭 요인을 정량적 지수로 표현하여 작업간섭 관리모델을 제시하였으나, 마감공사의 일부 공종으로 한정하여 전체 마감공사 초기에 지수를 적용하는데는 한계가 있다. 또한 공동주택 공사에서 자재 조달계획이 전체 공사 수행에 영향을 미치며[10], 자재의 현장반입 과정에서 규격, 수량, 품질 확인 등의 검수 절차가 있으나[11], 본 연구에서는 실제적으로 작업지연 요인과 연관되어 있는 공사주체별(설계자, 시공자, 협력업 체) 작업지연 요소을 도출하고, 각 공종별 내역을 적용하여 공사 주체별 작업관리 우선순위를 결정하는 것을 목적으로 한다.
마감공사 작업중에 발생하는 지연 상황을 분석하여 현장관리자 및 협력업체 관리자가 인지하고 있는 마감공사의 작업지연 데이 터를 체계화시키려 한다.
마감공사는 공종이 세분화되어 매우 다양하고 복잡한 구조를 가지고 있으며 적정 투입 시점에 대한 세부 공종별 기준이 없고, 선후행 작업간의 우선 순위의 정립의 필요성이 약한 것이 특징이다. 본 연구는 마감공사 작업지연을 최소화하기 위하여 마감공사 세부 공종별 작업지연 우선 순위를 선정하여 소요 공기에 맞추어 프로젝트를 완료할 수 있는 정보를 제공하는 것이 목적이다. 본 연구에서 마감공사를 습식공사와 기타 마감공사로 나누어 각 공종별 내역을 기반으로 중요도를 분류 하고, 설문을 통해 설계자, 시공자, 협력업체의 작업지연 요인을 분석하여 최종 작업지연 우선 순위를 선정하여 계획 공사기간 내에 공동주택 프로젝트를 완료할 수 있는 정보를 제공하는데 목적이 있다.
본 연구는 마감공사 작업지연을 최소화하여 계획 공기에 맞추어 프로젝트를 완료할 수 있는 정보를 제공하는 것이 목적이다. 마감공사 작업중에 발생하는 지연 상황을 분석하여 현장관리자 및 협력업체 관리자가 인지하고 있는 마감공사의 작업지연 데이 터를 체계화시키려 한다.
본 연구를 통해 마감공사 작업지연 요인을 공사주체별(시공자, 설계자, 협력업체)로 차별화하여 제시하므로 실무자들이 현장에서 느끼는 마감공사의 작업지연 요인을 정량화, 객관화 할 수 있는 자료로 판단된다. 또한 마감공사에 공정관리에 있어서 작업지연 요인이 협력업체에 비중이 크다는 것을 보여준다.
본 연구는 마감공사 작업지연을 최소화하기 위하여 마감공사 세부 공종별 작업지연 우선 순위를 선정하여 소요 공기에 맞추어 프로젝트를 완료할 수 있는 정보를 제공하는 것이 목적이다. 본 연구에서 마감공사를 습식공사와 기타 마감공사로 나누어 각 공종별 내역을 기반으로 중요도를 분류 하고, 설문을 통해 설계자, 시공자, 협력업체의 작업지연 요인을 분석하여 최종 작업지연 우선 순위를 선정하여 계획 공사기간 내에 공동주택 프로젝트를 완료할 수 있는 정보를 제공하는데 목적이 있다.
본 연구에서는 마감공사 공종별 금액의 평균치를 환산하여 중요도를 도출하였고, 설문을 통해 공사주체별 작업지연 요인을 분석하여 최종 작업지연 우선순위를 선정하여 계획 공사기간 내에 공동주택 프로젝트를 완료하기 위하여 시공자 측면에서 협력업체에 대한 공정관리 우선순위 정보를 제공하는데 목적이 있다. 마감공사는 수많은 공종을 관리해야는 공사 단계이며 공종별 금액의 비율로 중요도를 산정하였다.
건축공사는 크게 건축공사와 기타 부대 토목 공사로 이루어져 있다. 본 연구에서는 이들 공사중 건축공사로 범위를 한정시키고, 건축공사중 대상 건축물을 공동주택으로, 마감공사의 범위는 구조체공사가 끝난 이후의 Process로 한정하고자 한다. 또한 마감공사 투입시점의 전기설비 공사에 대한 작업 지연 요소는 배제한다.
공종별 금액은 1군 업체 공동주택 5개 현장을 대상으로 실행 예산을 수집하여 공종별 평균값의 비율을 구하였다. 현장관리자들이 마감공사 작업지연 원인을 인지하고 공사착공 단계에서 구조체공사 마무리 단계 이전 기간까지 작업지연 원인에 대비하여 최적 계획 수립의 정보를 제공하도록 한다.
제안 방법
4) 공동주택 공사의 작업지연의 중요 요인을 계약적 관계자들 즉, 발주자, 현장감독자, 설계자, 시공자로 구분하여 중요도를 분석하였고[13], 또한 Origin, Compensability, Timing으로 분류하고, Origin을 발주자와 계약자와 제3자로 구분하였다[14].
본 연구에서는 공동주택 마감공사의 작업지연에 미치는 공사주 체별 요소에 대한 설계자, 시공자, 협력업체의 중요도 산정을 위해서 다기준의사결정법(AHP)을 이용하여 분석하였다. AHP를 이용한 쌍별비교 Matrix를 설문의 결과가 일관성이 있음을 증명하기 위하여 일관성 평가를 수행하였다. 일관성 평가는 일관성 비율을 통하여 구하였다.
공동주택 마감공사에 있어서 마감공종을 건축공사표준시방서, 대한주택공사의 시공관리 지침서와 전문가 면담을 통하여 분류한 연구를 참조하였다[2]. 그 구분은 Table 6과 같다.
또한 마감공사의 작업지연 요소를 크게 설계자와 시공자, 협력 업체 즉 마감공사와 직접적으로 연관되는 공사주체별로 분류하였다.
설계자는 설계생략/누락, 도면 불일치, 변경처리 지연, 설계간섭으로 구분하고, 시공사는 타공종 간섭, 시공계획, 선행공종 지연, 재작업, 협력업체는 자본력, 숙련도, 노무계획, 의사소통으로 구분하였다. 특히 시공자 원인에서의 민원으로 인한 지연에 대한 민원사항은 구조체공사시의 민원발생의 연장으로 특별한 지연요인으로 분류하지 않고, 공정계획에 대한 항목으로 분류하였다.
그 결과 아래 Table 7와 같은 기준으로 분할하여 총공사비의 실행 예산을 기준으로 공종별 보할을 도출하였다. 여기에서 총공사비에서 토공사 및 골조공사, 기타 전기설비공사를 배제하고 습식 공사 및 기타 마감공사의 총공사 금액을 1로 산정하여 그 비율을 각 마감 공종별로 배분하였다. 여기서 미장공사의 금액 보할이 각각 0.
AHP를 이용한 쌍별비교 Matrix를 설문의 결과가 일관성이 있음을 증명하기 위하여 일관성 평가를 수행하였다. 일관성 평가는 일관성 비율을 통하여 구하였다. 일관성 비율(Consistency Rate, CR)은 일관성 지수(Consistency Index, CI)를 경험적으로 얻어진 평균무 작위지수(Random Index, RI)로 나눈 값이다.
대상 데이터
설문조사는 2010년 1월 15일부터 2월 28일까지 1.5개월동안 1군업체 공동주택 건설공사 5개 현장을 대상으로 실시하였으며, 설문조사는 총 100부를 배포하여 70부가 회수되어 70%의 회수 율을 기록하였다
데이터처리
마감공사는 수많은 공종을 관리해야는 공사 단계이며 공종별 금액의 비율로 중요도를 산정하였다. 공종별 금액은 1군 업체 공동주택 5개 현장을 대상으로 실행 예산을 수집하여 공종별 평균값의 비율을 구하였다. 현장관리자들이 마감공사 작업지연 원인을 인지하고 공사착공 단계에서 구조체공사 마무리 단계 이전 기간까지 작업지연 원인에 대비하여 최적 계획 수립의 정보를 제공하도록 한다.
예를 들어 석공사의 경우 유사공종인 타일 공종에 통합하고 벽지, 내장공사는 인테리어 공사로 통합하였다. 또한 통합한 공정의 전체 총공사비의 증감 없이 산정하였고, 가중치는 설문조사한 건설사들의 공종별 공사금액의 평균값을 백분율로 환산하였다. 그 결과 아래 Table 7와 같은 기준으로 분할하여 총공사비의 실행 예산을 기준으로 공종별 보할을 도출하였다.
이론/모형
본 연구에서는 공동주택 마감공사의 작업지연에 미치는 공사주 체별 요소에 대한 설계자, 시공자, 협력업체의 중요도 산정을 위해서 다기준의사결정법(AHP)을 이용하여 분석하였다. AHP를 이용한 쌍별비교 Matrix를 설문의 결과가 일관성이 있음을 증명하기 위하여 일관성 평가를 수행하였다.
성능/효과
1) 통제 불가능 요인으로 기상조건과 각종 공휴일이 있고, 통제가능한 요인 중에서는 발주자 기인 요인(설계변경, 행정 및 의사결정 지연), 시공자 기인 요인(기능공 수준 부족 및 인력투입 일관성 결여, 중층하도급 구조, 공사관리 능력 부족, 자금 운영계획의 불합리)으로 구분하여[12], 작업지연에 해당하는 공사주체는 발주자와 시공자로 구분하였다.
본 연구 결과 1) 현장 실무자들은 마감작업 지연이 설계자와 시공자의 책임에 비중을 두기보다는 협력업체의 책임에 큰 비중을 두는 것으로 분석됨. 2) 공사주체(설계자, 시공자, 협력업체)의 세부 주요 원인으로는 설계자의 도면불일치, 시공자의 선행공종 지연, 협력업체의 영향은 숙련도가 지연 요소의 큰 비중을 차지하는 것으로 분석됨.
본 연구 결과 1) 현장 실무자들은 마감작업 지연이 설계자와 시공자의 책임에 비중을 두기보다는 협력업체의 책임에 큰 비중을 두는 것으로 분석됨. 2) 공사주체(설계자, 시공자, 협력업체)의 세부 주요 원인으로는 설계자의 도면불일치, 시공자의 선행공종 지연, 협력업체의 영향은 숙련도가 지연 요소의 큰 비중을 차지하는 것으로 분석됨. 3) 설계자 요인에서 미장공사의 도면 불일치, 시공자 요인으로는 미장공사의 시공계획의 미흡, 협력업체 요인으로 미장공사의 숙련도가 가장 높은 것으로 분석됨을 알 수 있었 다.
1계층 및 2계층 요인의 중요도는 Table 9과 같다. 2계층 요인을 분석한 결과 설계자의 작업지연 요인은 도면불일치(0.056), 설계생략 및 누락(0.034)의 중요도가 가장 높은 것으로 나타났고, 시공자의 영향은 선행공종 지연(0.108), 재작업(0.075)순으로 중요도가 가장 높게 나타났으며, 협력업체의 영향은 숙련도(0.177), 의사소통의 부재(0.154) 순으로 중요도가 나타났다.
3) 공기지연 원인에 대한 기초통계량을 분석한 결과 하도급의 부도, 자재 납품지연, 설계오류에 의한 처리지연, 발주자의 의사결정 지연이 중요도가 높았고 작업지연에 해당하는 공사주체는 발주자, 시공자, 설계자, 그리고 협력업체로 구분할 수 있다[9].
2) 공사주체(설계자, 시공자, 협력업체)의 세부 주요 원인으로는 설계자의 도면불일치, 시공자의 선행공종 지연, 협력업체의 영향은 숙련도가 지연 요소의 큰 비중을 차지하는 것으로 분석됨. 3) 설계자 요인에서 미장공사의 도면 불일치, 시공자 요인으로는 미장공사의 시공계획의 미흡, 협력업체 요인으로 미장공사의 숙련도가 가장 높은 것으로 분석됨을 알 수 있었 다.
1) 설계자는 마감공종별 시공 부위의 인지 및 디테일 도면작성, 정확한 설계도면작성, 마감재 선정/확정에 따른 적극적인 설계변경 등이며, 2) 시공자는 선행 작업의 일정 조율, 도로여건 및 자재조달들의 작업준비, 자본력있는 협력업체의 조기선정이며, 3) 협력업체는 체계적인 작업계획을 수립하여 공정간섭의 최소화, 다량의 숙련공 확보, 작업인원의 시공교육 실시 등으로 나타났다.
1일 경우 신뢰할 수 있는 결과임을 증명할 수 있다. 따라서 본 연구의 계층별 쌍별 비교 Matrix는 CR〈 0.1 로 유의하게 나왔으며, 본 연구를 통하여 나온 공사주체별 작업지연 요인의 중요도는 신뢰할수 있다고 볼 수 있다.
0148)이었다. 마지막으로 협력업체 요인으로 가장 높은 요인은 미장공사의 숙련도가 가장 높았고(0.0348), 미장공 사의 의사소통(0.0304) 및 창호유리공사의 숙련도(0.0304)가 동일한 결과가 나타났다. 공통적으로 마감공사에서 미장공사가 작업지연의 가장 중요한 공종으로 분석되었다.
본 연구의 공사주체별 마감공사 지연요소는 Table 7의 공종별 금액 가중치와 Table 9의 공사주체별 중요도의 곱으로 나타냈으며, 그 결과는 Table 10와 같다. 분석 결과 설계자 요인에서 미장 공사 도면 불일치의 원인이 가장 높았으며(0.0110), 창호유리공 사의 도면 불일치(0.0096), 미장공사의 설계생략 및 누락순(0.0067)이었다.
조사결과 설문응답자 중 공동주택 경력은 10년에서 15년 사이가 38%로 가장 많았으며, 5년에서 10년 이하가 37%, 15년 이상이 13% 순으로 분석되었다. Figure 1 및 Table 8는 설문조사 분석 대상의 신뢰성을 확보하기 위해서 설문자 및 설문대상 현장의 기초 정보를 나타낸 것이다.
후속연구
이는 작업지연 요인에 대해 시공사가 협력업체의 작업요인을 인지하여 공동주택 마감공사를 원할히 수행할 수 있도록 하였다. 본 연구의 한계점은 기후요소, 민원발생, 자재조달 등의 시공외 요인을 반영하지 못하 였으며, 구조체공사 및 전기설비 공사의 작업 절차를 고려하지 않은 것이다. 향후 연구에서는 시공 외적인 요인을 반영한 구조체공사와 마감공사의 통합 관리가 가능한 공정 계획 및 통합시공 관리가 이루어져야 할 것으로 판단된다.
본 연구의 한계점은 기후요소, 민원발생, 자재조달 등의 시공외 요인을 반영하지 못하 였으며, 구조체공사 및 전기설비 공사의 작업 절차를 고려하지 않은 것이다. 향후 연구에서는 시공 외적인 요인을 반영한 구조체공사와 마감공사의 통합 관리가 가능한 공정 계획 및 통합시공 관리가 이루어져야 할 것으로 판단된다.
질의응답
핵심어
질문
논문에서 추출한 답변
건설 공사의 궁극적인 목적은 무엇인가?
건설 공사의 궁극적인 목적는 주어진 공사를 요구된 공사기간 내에 설계도서에 명시된 품질 기준을 만족시키면서 가장 경제적이고 안전하게 완성하는 것이다[1]. 그러나 건설공사의 불확실성 때문에 요구된 공사 기간내에 공사를 마무리하는 것은 매우 어렵다.
마감공사 작업지연 방지를 위한 공사주체별 관리 사항을 자유 문답형식으로 질문하여 분석한 결과는?
1) 설계자는 마감공종별 시공 부위의 인지 및 디테일 도면작성, 정확한 설계도면작성, 마감재 선정/확정에 따른 적극적인 설계변경 등이며, 2) 시공자는 선행 작업의 일정 조율, 도로여건 및 자재조달들의 작업준비, 자본력있는 협력업체의 조기선정이며, 3) 협력업체는 체계적인 작업계획을 수립하여 공정간섭의 최소화, 다량의 숙련공 확보, 작업인원의 시공교육 실시 등으로 나타났다.
공동주택의 마공사란 무엇인가?
또한 시공자가 협력업체에게 하도급 하여 공사를 수행하므로 하도급 업체의 간섭 요인에 대한 공사관리가 필요하다[2]. 공동주택의 마공사는 일반적으로 건축공사의 최종 성과물을 완성하기 위해 기초 및 구조체공사 작업후에 수행되는 일련이 후속 공사를 의미하며 조적공사, 미장공사, 창호공사, 방수공사, 타일공사, 수장공사 등의 공종을 말한다[3]. 마감공사의 작업지연은 공동주택 준공과 직결되어 있어서 공사를 정해진 시점까지 완료하지 못하거나, 다양한 변수에 의해서 돌관 작업이 이루어질 경우 다양한 하자의 발생을 초래할 수 있다.
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