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NTIS 바로가기한국항해항만학회지 = Journal of navigation and port research, v.35 no.8, 2011년, pp.691 - 699
The culture is a criteria of behavior and judgement for the member of the society and it also affects strategic alliance. The fail of strategic alliance between lines is affected more culture factors than financial factors and sales factors. Due to cultural factors impact on the strategic alliance p...
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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전략적 제휴의 파트너쉽 형성의 주요 요인은? | 이처럼 파트너와의 관계는 그 파트너가 속해 있는 기업문화에 의해 영향을 받는다. 따라서 전략적 제휴의 파트너쉽 형성의 주요 요인 중 하나가 기업문화 차이를 인식하고 관리하는 것이 중요하다고 했다(Murhpy & Kok ,2000; De La Sierra,1995; Johnson et al,1996). 따라서 전략적 제휴의 실패를 방지하기 위하여 기업문화 차이에서 발생하는 문화적 민감도를 이해하고 관리하여, 파트너간 신뢰성을 높이는 것이 필요하다(Lin & Gernain,1998; Johnson et al,1996). | |
기업문화는 무엇인가? | 그러나 같은 국가에서도 기업에 따라 기업문화가 다르기 때문에 기업성과는 각기 다르게 나타나기 때문에 국가문화보다 기업문화가(Harrigan,1988) 전략적 제휴에 영향을 미친다. 기업문화는 조직구성원들이 규범과 의사판단 기준으로 작용하며, 기업 구성원이 공유하는 가치나 사고방식 및 행동양식으로 구성원과 기업에 영향을 주고받기 때문에(손, 2008), 구성원을 하나로 통합하여 기업 내·외부의 복잡한 경영환경에서 구성원들의 비공식적 행동지침을 형성하여 다른 기업과 차별화되는 기업구성원들의 공유된 시스템이다. 따라서 기업문화는 복잡한 글로벌 경영환경에서 공식적인 지침보다 더 강력한 영향을 미쳐 기업의 목표달성에 영향을 미친다. |
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