선택한 단어 수는 입니다.
최소 단어 이상 선택하여야 합니다.
최소 단어 이상 선택하여야 합니다.
선택한 단어 수는 30입니다.
최대 10 단어까지만 선택 가능합니다.
최대 10 단어까지만 선택 가능합니다.
문제 정의
- 종래의 글로벌 소싱은 최적의 장소에서 저렴한 가격에 우수한 품질의 제품을 만들어 바이어에게 공급하면 바이어가 운송, 보관하여 판매하는 방식이었다. 그러나 시장이 확대됨에 따라 바이어들이 디자인 개발이나 판매, 마케팅 등에 집중하고 물류기능(통관, 재고)을 공급자에게 넘겨 다운사이징 하고자 하였다.
- 따라서 본 기고를 통하여 전 세계의 의류수출의 중심국 역할을 담당하고 있는 한국의 글로벌 아웃소싱의 구조는 어떻게 되고 세계 패션 시장이 변함에 따라 경쟁력 확보를 위해 어떻게 변화해 왔는지 한국의 글로벌 소싱 유형에 대해 살펴보도록 하겠다.
- 한국의 글로벌 소싱은 미국 및 유럽 패션기업의 하청을 받아 단순한 생산만 하는 OEM 방식에서 시작하였지만 원부자재를 조달 등 소싱의 역할을 다변화하며 변화를 꾀하였고 급변하는 국내 제조환경 및 국외 사업환경에 대응하고자 글로벌 생산기지 베트남, 과테말라등 아시아, 중남미 등으로 다양화하며 가격 경쟁력을 확보하고자 하였다. 한국의 글로벌 소싱업체들은 생산자 역할에만 만족하지 않고 바이어의 역할을 대신하여 제품기획, 생산, 유통, 판매 등의 분야로 소싱영역을 확대하였고 R&D 서비스 등을 통하여 바이어에게 제품의 가치를 높일 수 있는 방안을 제시하고 바이어의 경쟁력을 높이는 데에 기여하였다.
※ AI-Helper는 부적절한 답변을 할 수 있습니다.