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문제 정의
- 이를 위하여 국내기업들의 내부역량을 평가하는 한편, 기업 외부의 관점에서 공종별 해외건설시장의 현황을 파악한다. 또한 각 분야 전문가의 의견을 바탕으로 다양한 신성장동력 공종에 성공적으로 진출하기 위한 진출방안을 도출한다.
- 이와 같은 연구들을 통하여 본 연구에서는 신성장동력 공종을 ‘가까운 미래에 해외건설시장에서 유망하게 떠오를 것으로 기대되는 공종으로서 한국기업들이 주력사업으로 추진하여 높은 양적, 질적 성과를 거둘 수 있는 공종’으로 정의한다. 또한 본 연구에서는 신성장동력 공종을 소수의 개별 건설기업들의 전략 측면에서 파악하지 않고 전반적인 국내 건설기업들, 나아가 국내 건설산업의 측면에서 거시적으로 파악하고자 한다.
- 본 연구는 국내기업들이 해외건설시장에서 주력해야 할 신성장동력 공종을 다양한 관점에서 평가하여 제시하였으며, 다수의 전문가 인터뷰 및 워크샵 회의를 거쳐 공종별 해외시장 진출방안을 체계적으로 도출하였다는데 의의가 있다. 그러나 본 연구는 신성장동력 공종의 조건 및 진출방안을 간접적으로 살펴보는데 그친 한계를 지닌다.
- 본 연구는 해외건설사업의 지속적인 성장과 높은 수준의 부가가치 달성을 위한 신성장동력 공종을 평가하는데 그 목적을 둔다. 이를 위하여 국내기업들의 내부역량을 평가하는 한편, 기업 외부의 관점에서 공종별 해외건설시장의 현황을 파악한다.
- 본 연구는 해외건설시장 신성장동력 공종에 관하여 ‘어떤 공종이 신성장동력 공종인가?
- 이러한 사항들은 개별기업의 특성에 따라 크게 좌우되므로, 전반적인 국내 건설기업 또는 건설산업에 초점을 맞추는 본 연구에서는 고려하지 않는다. 본 연구에서는 arenas, differentiators, vehicles, staging의 요소들을 바탕으로 국내기업의 내외부 조건과 그에 따른 순차적 진출방안을 도출한다.
- 이를 위하여 10년 이상의 해외건설 경력을 갖춘 각 공종별 전문기업 실무자, 연구원, 대학교수 등 총 9명이 인터뷰 대상자로 선정되었으며, 공종별 사업특성 및 시장현황, 국내외 기업현황, 국내기업의 해외시장 진출방안 등이 조사되었다. 본 연구에서는 개별 응답자를 대상으로 1~2시간에 걸친 직접적인 질문을 통해 전문의견을 도출하는 심층면접(depth interview) 기법을 적용하였으며, 순차적인 단계에 거쳐 질문의 깊이를 깊게 해나감으로서 전문가의 새로운 의견을 파악할 수 있는 래더링(laddering) 기법을 활용하여 신성장동력 공종의 특성 및 진출방안을 세부적으로 파악하고자 하였다(이군희, 2003). 그러나 이러한 심층면접 및 래더링 기법은 일대일 대면(對面)인터뷰로 진행되는 특성상 그 대상을 소수의 전문가로 국한하는 한계가 있으며 이에 따라 소수의 의견을 확대해석하는 오류를 범할 수 있다.
- 마지막으로 신도시개발 공종은 국내시장 기대 파급효과가 매우 높은 공종으로서 도입기를 지나 성장기로의 진입이 이루어지고 있는 공종이다. 본 연구에서는 신도시개발 공종을 중견 신성장동력 공종으로 판단하고 시장진출의 지속적 확대와 높은 부가가치 파급효과 창출이 요구되는 대표공종으로 파악한다.
- 이는 해외시장의 경쟁환경과 국내기업들의 역량을 함께 고려한 관점이며, 나아가 국내시장에 대한 다양한 파급효과 또한 고려한 것이다. 본 연구에서는 이를 바탕으로 신성장동력 공종 평가 프레임워크를 개발하고 국내기업들이 가까운 미래에 해외 건설시장에서 높은 양적, 질적 성과를 거둘 수 있는 공종을 선정하며, 이후 신성장동력 공종별 전문가들의 의견을 통해 신성장동력 공종 진출방안을 제시한다.
- 본 연구에서는 전술한 네 가지 기준에 따라 그린에너지플랜트, 환경플랜트, 신도시개발 공종의 해외시장 진출전략을 도출하기 위하여 전문가와 인터뷰를 실시하였다. 이를 위하여 10년 이상의 해외건설 경력을 갖춘 각 공종별 전문기업 실무자, 연구원, 대학교수 등 총 9명이 인터뷰 대상자로 선정되었으며, 공종별 사업특성 및 시장현황, 국내외 기업현황, 국내기업의 해외시장 진출방안 등이 조사되었다.
- 먼저 그린에너지플랜트 공종은 낮은 경쟁강도를 바탕으로 시장전망이 밝은 반면 국내기업들의 시장진출 사례가 매우 적은 공종이다. 이에 따라 그린에너지플랜트 공종을 시장태동단계에 속한 대표공종으로 판단하고 국내기업들의 시장개척과 시장선점을 위한 진출방안을 제시한다. 두 번째로 환경플랜트 공종은 높은 시장성장세가 기대되는 유망공종인 반면 시장의 경쟁 강도가 다른 신성장동력 공종에 비해 다소 높고 국내기업의 경쟁력이 낮게 나타나는 특성을 보인다.
- 이에 본 연구에서는 vehicles를 외부 시장환경(arenas)과 기업내부역랑(differentiators)을 통합 하는 요소, 즉 ‘arenas의 조건을 바탕으로 differentiator의 한계를 극복하기 위한 진출방법’으로 정의한다.
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