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건설관리 : 한국건설관리학회 학회지 = Construction engineering and management, v.14 no.6, 2013년, pp.49 - 53
신성준 ((주)삼우종합건축사사무소 CM 기술팀) , 박철모 ((주)삼우종합건축사사무소 CM 기술팀) , 오재훈 ((주)삼우종합건축사사무소 사업개발팀)
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| 핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
|---|---|---|
| 건설 산업이 일반 제조산업과 달라서 생기는 차이는 무엇인가? | 건설 산업은 일반 제조 산업과 달리, 각 단계별 업무 주체가 독립적이고 정보의 형식이 달라 각 업무주체 간의 정보교환이 원활하지 못하고 공간적 제약에 의해 시간적 차이가 발생 할 수밖에 없다. 또한 대형 프로젝트의 경우 장기간 사업 기간에 따른 많은 문서가 발생하게 되고, 여러 이해 주체들 간의 정보교환이 실시간으로 이루어지기 위해 전자화된 상호 교류와 체계가 요구된다. 즉 이러한 문제점들을 극복하기 위해 각 단계별 업무 주체가 실시간으로 다량의 정보를 공유할 수 있도록 하는 지원도구로 사업관리 시스템이 필요한 것이다. | |
| 설계VE의 수행이 프로젝트에 어떻게 기여를 하고 있는가? | 최근에는 설계VE의 수행이 프로젝트의 가치향상에 많은 기여를 하고 있다. 설계에 대한 기능향상, 비용절감, 품질향상을 통하여 가치향상이 이루어 지는 것으로, 본사의 VE전담 수행팀을 운영하면서 사업주의 만족도를 높이고 있다. 설계관리 메뉴에서 직접 수행과정을 볼 수 있도록 마련하였다. | |
| 건설사업이 해외 프로젝트로 확대되면서 어떤 방식이 도입되는가? | 또한, 건설사업의 범위가 국내를 넘어 해외 프로젝트로 확대되고 있는 상황에서, 현재의 해외 사업주들은 사업의 성공적인 완료와 유기적인 빠른 진행을 위하여 설계, 시공 일괄방식의 턴키, EPC, Desgin-Build와 같은 통합 방식을 선택하고 확대하고 있다. 이러한 국내외 건설 환경의 다변화는 초기단계의 기획 및 설계단계의 관리가 사업의 성패에 중요한 영향요소가 되었고, 설계관리시스템의 중요성도 높아지는 것이다. |
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