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국내 토목산업의 설계-시공 균형발전 방안 도출에 관한 연구
Strategies for Balancing the Competitiveness between Engineering and Construction in the Korean Infrastructure Industry 원문보기

대한토목학회논문집 = Journal of the Korean Society of Civil Engineers, v.33 no.1, 2013년, pp.347 - 354  

이강욱 (연세대학교 토목환경공학과 통합과정) ,  한승헌 (연세대학교 공과대학 사회환경시스템공학부) ,  박형근 (충북대학교 공과대학 토목공학과) ,  진경호 (한국건설기술연구원)

초록
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최근 해외건설시장에서는 산업설비 분야를 중심으로 기획, 설계, 구매조달, 시공을 통합하는 EPC(Engineering, Procurement, & Construction) 형태의 발주물량이 증가하고 있으며, 토목산업 분야에서도 점차 Design-Build 발주사례가 증가하고 있다. 이러한 발주환경의 변화에 따라 프로젝트종합관리, 기본설계 등 건설엔지니어링의 중요성이 대두되고 있으나, 아직까지 국내 건설산업은 시공 위주의 산업구조에서 벗어나지 못하고 있다. 따라서 본 연구는 국내 토목산업의 엔지니어링 역량을 제고하고, 장기적으로는 설계-시공 균형발전을 위한 산업 차원의 발전방안을 제시하는데 목적을 두고 진행되었다. 이를 위해 우선 국내외 건설산업 현황을 분석하였으며, 국내 건설업체들의 인식수준 및 니즈 파악을 위한 설문조사와 발전방안의 실효성 검토를 위한 전문가 심층면담을 순차적으로 진행하였다. 본 연구에서 도출한 국내 토목산업의 설계-시공 균형발전 방안은 1) 토목설계업 관리체계 효율화, 2) 토목설계업 관련 제도 선진화, 3) 고부가가치 우수인력 육성, 4) 엔지니어링조합 및 컨소시엄 구성, 5) 해외건설 협력기구 조직 및 운영으로 구분하여 제시되었다.

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

In the recent global construction environment, EPC contracts that integrate planning, design, procurement, and construction have been widely used for industrial facilities. Similarly, as the importance of the engineering capability such as project management consulting(PMC) and front end engineering...

주제어

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문제 정의

  • 국내 토목산업의 설계-시공 균형발전 방안을 체계적으로 도출하기 위해 본 연구에서는 국내외 건설산업 현황에 관한 자료를 분석하였으며, 이를 바탕으로 국내 건설업체들의 인식수준 및 니즈 파악을 위한 설문조사와 함께 발전방안의 실효성 검토를 위한 전문가 심층면담을 순차적으로 진행하였다.
  • 하지만 아직까지 국내 토목 산업은 시공 위주의 단편적인 산업구조를 나타내고 있으며, 해외 선진업체들과 같이 기민한 대응전략을 취하지 못하고 있다. 따라서 본 연구는 국내 토목산업의 관점에서 엔지니어링 역량을 제고하고, 궁극적으로는 설계-시공 균형발전을 위한 산업 차원의 발전방안을 모색하는데 목적을 두고 진행되었다. 이를 위해 국내외 건설산업 현황을 분석하였으며, 국내 건설업 체들의 인식수준 및 니즈 파악을 위한 설문조사와 함께 발전방안의 실효성 검토를 위한 전문가 심층면담을 순차적으로 진행하였다.
  • 이에 따라 6명의 업계 전문가는 모두 임원 및 최고 경영자급으로 구성되었으며, 관련 정부기관 과장 및 협회 실장의 의견도 함께 조사되었다. 본 연구에서는 전문가 심층면담을 통해 단순한 사견의 취합이 아닌 전문가 집단의 합의를 도출하고자 2단계에 걸쳐 면담을 실시하였다. 우선 전자메일을 통해 전술한 글로벌 산업 이슈, 설문조사 결과, 질의사항에 대한 전문가들의 의견을 일차적으로 수렴한 후, 질의문항을 재구성하여 심층면담을 진행하였다.
  • 이에 본 연구는 국내 토목산업의 엔지니어링 역량을 제고하고, 더 나아가 설계-시공의 균형발전을 도모하기 위한 산업 차원의 발전방안을 도출하는데 그 목적이 있다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
해외건설시장에서 변화하는 발주환경 대비 국내 건설산업의 실정은 어떠한가? 최근 해외건설시장에서는 산업설비 분야를 중심으로 기획, 설계, 구매조달, 시공을 통합하는 EPC(Engineering, Procurement, & Construction) 형태의 발주물량이 증가하고 있으며, 토목산업 분야에서도 점차 Design-Build 발주사례가 증가하고 있다. 이러한 발주환경의 변화에 따라 프로젝트종합관리, 기본설계 등 건설엔지니어링의 중요성이 대두되고 있으나, 아직까지 국내 건설산업은 시공 위주의 산업구조에서 벗어나지 못하고 있다. 따라서 본 연구는 국내 토목산업의 엔지니어링 역량을 제고하고, 장기적으로는 설계-시공 균형발전을 위한 산업 차원의 발전방안을 제시하는데 목적을 두고 진행되었다.
최근 해외건설시장에서 증가하는 발주물량은? 최근 해외건설시장에서는 산업설비 분야를 중심으로 기획, 설계, 구매조달, 시공을 통합하는 EPC(Engineering, Procurement, & Construction) 형태의 발주물량이 증가하고 있으며, 토목산업 분야에서도 점차 Design-Build 발주사례가 증가하고 있다. 이러한 발주환경의 변화에 따라 프로젝트종합관리, 기본설계 등 건설엔지니어링의 중요성이 대두되고 있으나, 아직까지 국내 건설산업은 시공 위주의 산업구조에서 벗어나지 못하고 있다.
해외 선진 건설업체들은 무엇을 통해 경쟁우위를 확보하는가? 이러한 시대적 변화에 대응하기 위해 해외 선진 건설업체들은 엔지니어링 핵심역량을 바탕으로 시장에서의 경쟁우위를 확보하고 있다(CII, 2010). 반면 국내업체의 해외사업 수주범위는 상세설계, 시공 등 저수익·고리스크 영역에 집중되어 있으며, 고부가가치 영역인 프로젝트종합관리(Project Management Consulting, PMC), 기본설계(Front End Engineering Design, FEED)에 관한 업무수행 역량은 부족한 실정이다(National Com-petitiveness Council, 2010).
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참고문헌 (16)

  1. Construction Economy Research Institute of Korea (CERIK) (2008) Global Engineering-Construction Strategies for Korean Construction Companies, CERIK Research Report, 2008-08. 

  2. Construction Industry Advancement Committee (2009a) Advancement Vision of the Construction Industry 2020, Policy Report, 2009-02. 

  3. Construction Industry Advancement Committee (2009b) Strategies for Advancement of Design and Engineering in Construction, Policy Report, 2009-03. 

  4. Construction Industry Institute (CII) (2010) Building a Successful Global Engineering and Construction Company, CII.. 

  5. Construction Worker (2011) Company-Specific Salary Information, [Online Database] http://www.worker. co.kr/, [Cited: 2011-08]. 

  6. Engineering News Record (ENR) (2007-2011a) The Top 225 International Contractors, ENR. 

  7. Engineering News Record (ENR) (2003-2011b) The Top 200 International Design Firms, ENR. 

  8. Global Insight (2011) Global Construction Outlook, Boston: Global Insight Inc. 

  9. Korea Engineering & Consulting Association (KENCA) (2009) Development of Curriculum and Short-Term Courses for Fostering International Engineering Experts, KENCA Research Report, 2009-12. 

  10. Korea Engineering & Consulting Association (KENCA) (2011) KENCA Information Library, [Online Database] http://www.kenca.or.kr/2011/index.jsp, [Cited: 2011-08]. 

  11. Lee, S. H. (2011) Entering the 3 Powerhouse Countries in the International Construction Market, We Can Do It, CNEWS, [Online News Letter] http://www.cnews.co.kr/, [Cited: 2011-10]. 

  12. Migliaccio, G. C., Gibson, G. E., and O'Connor, J. T. (2009) Procurement of Design-Build Services: Two-Phase Selection for Highway Projects, Journal of Management in Engineering, Vol. 25, No. 1, pp. 29-39. 

  13. MSCI and S&P (2002) Global Industry Classifi-cation Standard, Morgan Stanley Capital International and Standard & Poor's. 

  14. National Competitiveness Council (2010) Strategies for Development of the Engineering Industry, Policy Report, 2010-04. 

  15. Park, H. P., Shin, E. Y., and Lee, K. S. (2008) Improvement Plan Going into Other Counties of Domestic Construction Companies, Journal of Korea Institute of Construction Engineering and Management, Vol. 9, No. 6, pp. 225-234. 

  16. Pay Open (2011) Sector-Specific Salary Information, [Online Database] http://www.payopen.co.kr/, [Cited: 2011-08]. 

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