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NTIS 바로가기한국산학기술학회논문지 = Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society, v.14 no.1, 2013년, pp.135 - 142
강종수 (강원대학교 사회복지학과) , 박은미 (강원대학교 사회복지학과)
This study examined the mediating effects of job satisfaction on the relationship between organizational culture and organizational citizenship behavior in social welfare organizations. For the research, organizational culture was measured by Kimberly & Quinn's competing value model. This study anal...
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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조직문화가 조직 전체에 큰 영향을 미치는 이유는? | 조직문화는 조직의 성패를 결정하는 전략의 수립과 운영에 영향을 미치기 때문에 그 조직을 이끄는 중요한 동인이라 할 수 있다. 구성원들의 사고와 행동의 바탕이 되는 조직문화는 조직구성원들을 결합시키고 그들의 직장생활에 의미와 목적을 부여해 주면서 그들의 행동을 결정하는 주요한 요소가 되기 때문에 조직문화는 강하든 약하든, 긍정적이든 부정적이든 조직 전체에 커다란 영향을 미친다[5]. | |
자발적인 활동인 조직시민행동은 어떤 효과를 이루어 내는가? | 조직연구자들은 조직이 효과적으로 기능하기 위해서는 구성원들이 직무기술서나 업무분장표에 공식적으로 명시된 역할뿐만 아니라 공식적 역할 이외의 자발적인 활동인 조직시민행동이 필요하다는 것을 공통적으로 강조하고 있다[2,3]. 조직은 구성원들의 적극적인 참여와 활동을 통해 조직의 목표를 달성하게 되는데, 이는 조직시민행동이 조직 내에서 다른 동료들을 배려하고, 돕고, 협력적인 분위기를 만들어 조직 내의 바람직한 행동을 유도하는 효과가 있기 때문이다. | |
조직문화에서 구성원들은 어떤 것을 배워 나가는가? | 사회복지전달체계의 핵심인 사회복지기관은 저마다 고유의 특성과 독특한 문화를 형성하고 있는데, 이러한 조직문화는 사회적 학습과정을 통해 구성원의 행동에 영향을 미친다. 구성원들은 조직에서 어떻게 타인에게 반응을 하며, 어떤 행위가 보상을 받게 되고 어떤 행위가 벌을 받게 되는가를 배워 나간다. 조직문화와 합치되는 행위를 할 때 사회적 보상을 받게 된다는 것을 경험하게 된다[4]. |
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