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NTIS 바로가기벤처창업연구= Asia-Pacific journal of business and venturing, v.8 no.2, 2013년, pp.175 - 185
This study is conducted in the form of purposive sampling among 215 social workers working in social welfare and living facilities located in the metropolitan area. The purpose of this study is to understand how organizational commitment and psychological empowerment affects job satisfaction and inv...
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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조직몰입은 무엇인가? | 조직몰입(organizational commitment)은 조직구성원들이 조직에 대해 갖는 성향을 나타내는 개념으로 직무만족과 함께 조직의 유효성을 검증하는데 일반적으로 사용되고 있으며 (Angle and Perry, 1986), ‘개인의 특정 조직에 대한 동일시 및 관여(involvement)의 강도’(Porter, Steers, Mowday, & Boulian, 1974)로 ‘조직의 목표수행에 대한 역할과 조직의 가치관에 대한 감정적 애착’(Buchanan, 1974)으로 보고되고 있다. Mowday, Porter 및 Steers(1982)는 조직구성원의 조직몰입이 개인과 조직에 긍정적 영향을 미친다고 보았는데, 개인의 입장에서는 조직에 몰입함으로써 조직으로부터 개별적 배려가 주어지는데, 즉 외적보상(external reward)과 함께 심리적 안녕감을 얻게 되며, 조직의 입장에서는 조직구성원들의 조직몰입은 결근, 이직, 또는 조직의 번영과 발전에 영향요인으로 작용한다고 보았다. | |
조직구성원들의 심리적 임파워먼트는 업무에 어떤 영향을 미치는가? | 조직구성원들의 심리적 임파워먼트는 자기 효능감을 갖게 되고, 자존감이 향상되는 것으로 나타났다(Sabiston 등, 1995). 즉 임파워된 조직구성원들은 자기 효능감으로 인한 업무의 활력과 함께 업무에 몰입할 수 있다. 다시 말하면 임파워된 조직구성원들은 업무에 헌신적이며 자신의 경력을 증대시키며, 업무에서 발생하는 문제를 해결하기 위해 가능성 있는 접근을 시도하며, 변화에 대에 적극적이며, 창의적이고 궁극적으로 구성원들은 상황에 대한 지배력을 갖게 되며, 강한 동기유발로 인한 타인까지도임파워시키거나 동기화 시킬 수 있다고 보고되고 있다 (Laschinger 등, 1996). 임파워된 개개인은 업무를 성공으로 수행하기를 희망하며, 도적적인 상황에서 결코 좌절하지 않으며 일을 주도적으로 진행한다. 뿐만 아니라 심리적 임파워먼트는 성취 욕구(need for achievement), 자기 효능감(self-efficacy), 자긍심(self-esteem), 통제의 위치(locus of control) 등에 영향을 미치는 것으로 보고되고 있다(임창희, 2000). 따라서 사회복지사의 과업에 긍정적인 감정과 조직에 몰입할 수 있기 위해서는 무엇보다도 구성원들이 심리적으로 임파워되어야 할 것으로 사료된다. | |
심리적 임파워먼트란 무엇인가? | 심리적 임파워먼트의 사전적 의미는‘권한부여, 권력 위임, 능력을 주다’는 의미를 지니고 있으며(Lawler, 1992), 심리적 임파워먼트란 개인이 자신의 삶 또는 중요한 측면에 파워를 가진 듯이 느끼고 행동하게 되는 전반적인 과정을 의미한다 (Congr & Kanungo, 1988; Thomas & Velthouse, 1990; Spreitzer, 1996). 임파워먼트에 관한 연구는 연구자들의 견해가 다를 뿐아니라 다양한 내용으로 구성되어 있다. |
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