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상업항공기 조종사의 리더십 및 자기효능감이 안전행동에 미치는 영향
The Effects of the Commercial Aircraft Pilot's Leadership and Self-Efficacy to their Safety Behaviors 원문보기

한국항공운항학회지 = Journal of the Korean Society for Aviation and Aeronautics, v.22 no.1, 2014년, pp.114 - 123  

이종성 (국토교통부 항공자격과) ,  김기웅 (한국항공대학교 경영학과) ,  박성식 (인천국제공항공사 마케팅본부 해외사업처) ,  강우정 (한국교통대학교 항공운항학과)

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

Due to the recent aircraft accidents both in Ethiopian airline and Malaysian airline, almost all the media are focusing the importance of the airline safety. Especially, media's eyes and ears are interested in the reasons why Malaysia airline's missing presumed as by either terrorist attack or pilot...

주제어

AI 본문요약
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문제 정의

  • 비록 높은 자기효능감을 갖고 있는 조직구성 원이 조직의 내적 혹은 외적 환경 변화에 잘 대응한다는 연구결과가 있지만 환경변화에 잘 적응하도록 하는 동기부여 효과에 대한 연구도 필요할 것이다. 따라서 본 연구는 항공기 조종사들이 안전행동에 반응하는 자기효능감을 측정하는 동시에 자기효능감이 안전행동을 유발하는 과정에 있어서 발생하는 동기부여 심리도 매개 변수로 설정하여 측정하고자 하였다.
  • 스케쥴 근무를 하는 조종사의 업무특성상 이들을 대상으로 한 설문을 토대로 한 실증연구가 전례가 매우 드물었다. 따라서 본 연구는 현재 항공사에 종사하는 조종사들을 대상으로 연구를 시도한 점 또한 그들중 과반이상을 경력이 풍부한 기장급 조종사들을 대상으로 응답을 받았다는 점에서 큰 연구의 실증적 의의를 갖는다고 생각한다.
  • 마지막으로 안전성 동기부여를 매개변수로 하여 조종사들과 운항승무원들 간의 리더십 관계가 안전동기부여에 어떠한 영향을 미치는지 살펴보고자 한다. 안전동기부여는 리더십의 기능으로서 도출한 잠재변수 개념으로서 동기부여를 매개로 하여 안전행동에 영향을 주는 경로를 확인하기 위함이다.
  • 본 논문에서는 최근 들어 다시 조명 받고 있는 상업용 항공기 조종사들의 안전행동에 영향을 주는 요인들이 무엇인지 살펴보고 도출한 잠재변수들 간 인과적인 경로들을 분석하고자 한다. 특히 조종사와 관련한 다양한 인적 변수들이 있지만 안전행동에 가장 크게 영향을 미칠수 있는 조종사의 인식 관련 변수들 중에서 조종사의 리더십과 자기효능감에 대한 인식을 중심으로 실증연구를 진행하고자 한다.
  • 둘째, 조종사의 자기효능감(Self-Efficacy)을 측정함에 있어 자기효능감과 관련된 선행연구들을 고찰하고 조종사들이 인식하는 자기효능감을 측정하기 위하여 Schwarzer & Jerusalem(1995)이 고안한 General Self- Efficacy Quantitative Scale을 적용하여 실증분석을 하고자 한다. 아울러 상기 언급한 리더십과 자기효눙감 관련 잠재 변수들이 조종사의 안전행동에 어떠한 영향을 미치는지를 경로분석을 통해 분석하고자 한다.
  • 첫째, 리더십과 관련한 선행연구를 고찰함에 있어 조종사에게 필요한 리더십을 변혁적 리더십(Transformational Leadership)과 거래적 리더십(Transactional Leadership) 으로 구분하여 살펴보고 조종사의 안전운항에 요구되어지는 리더십은 무엇인지를 살펴보고자 한다.
  • 최초의 조종사 자격증명 및 법정 비행시간을 준수하는 운항훈련은 지상 혹은 공중에서 승객의 안전을 담보하기 위한 목적으로 제정되었다. 승객의 안전을 보장하기 위해 프랑스의 Aéro-Club de France가 1908년 Louis Blériot에게 최초로 조종사 자격증명을 주었다고 알려져 있다.
  • 본 논문에서는 최근 들어 다시 조명 받고 있는 상업용 항공기 조종사들의 안전행동에 영향을 주는 요인들이 무엇인지 살펴보고 도출한 잠재변수들 간 인과적인 경로들을 분석하고자 한다. 특히 조종사와 관련한 다양한 인적 변수들이 있지만 안전행동에 가장 크게 영향을 미칠수 있는 조종사의 인식 관련 변수들 중에서 조종사의 리더십과 자기효능감에 대한 인식을 중심으로 실증연구를 진행하고자 한다.

가설 설정

  • H 1 : 조종사의 운항승무원들에 대한 자기효 능감은 안전운항행동을 위한 동기부여에 정(+)의 영향력을 미친다.
  • H 2 : 조종사의 운항승무원들에 대한 리더십은 안전운항행동을 위한 동기부여에정(+)의 영향력을 미친다.
  • H 3 : 조종사의 안전운항에 대한 동기부여는 안전운항 행동에 정(+)의 영향력을 미친다.
  • H 4 : 조종사의 운항승무원들에 대한 리더십은 안전운항행동에 정(+)의 영향력을 미친다.
  • H 5 : 조종사의 운항승무원들에 대한 자기효 능감 안전운항행동에 정(+)의 영향력을 미친다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
변혁적 리더십이란 무엇인가? 변혁적 리더십이라는 용어는 미국의 역사학및 정치학자인 James Macgregor Burns가 1978년 처음 사용한 개념 3) 이다. 이는 조직의 리더가 조직구성원들을 이끌기 위해 조직의 미래 비전을 제시하고 공동체적 사명감을 강조하는 청사 진을 제시함으로써 조직의 장기적 목표를 달성하도록 유도한다는 것이다. 단기적인 프로젝트 성격의 조직이던지 단기적인 성과를 위주로 하는 조직의 분위기 속에서 보상 혹은 금전적 계약관계 속에서 조직구성원들의 동기를 유발시키는 거래적(Transactional Leadership) 리더십과 다른 개념이다.
자기효능감이란 무엇인가? 자기효능감은 특정한 문제를 자신의 능력으로 성공적으로 해결할 수 있다는 자기 자신에 대한 신념이나 기대감이다. 높은 자기 효능감은 과제에 대한 집중과 지속성을 통하여 성취 수준을 높일 수 있다.
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참고문헌 (16)

  1. A. K. Tyssen, A. Wald, P. Spieth, (2014), "The Challenge of Transactional and Transformational Leadership in Projects", International Journal of Project Management 32, p. 365-375 

  2. Bass, B. M., (1985), "Leadership and Performance beyond Expectations". Free Press., New York: 

  3. Caprara, G. V., & Steca, P., (2005), "Affective and Social Self-regulatory Efficacy Beliefs as Determinants of Positive Thinking and Happiness. European Psychologist, 10, p. 275-286. 

  4. Garland, E., Fredrickson, B. L., Kring, A. M., Johnson, D. P., Meyer, P. S., & Penn, D. L. (2010). "Upward Spirals of Positive Emotions Counter Downward Spirals of Negativity: Insights from The Broaden-and-Build Theory and Affective Neuro-Science on The Treatment of Emotion Dysfunctions and Deficits in Psychopathology", Clinical Psychology Review, 30(7), 849-864. 

  5. Gumusluoglu, T., & Ilsev, A., (2009), "Transformational Leadership, Creativity and Organizational Innovation",. Journal of Business Research, 62, 461-473. 

  6. Hodgson, D. E., (2004), "Project Work : The Legacy of Bureaucratic Control in the Post-Bureaucratic Organization", Organization 11, 81-100 

  7. Lussier, R. N., Achua, C. F., (2009), "Leadership : Theory, Application, & Skill Development", 2nd edition,. South-Western, Eagan. 

  8. Muller, R., Turner, R., (2010), "Leadership Competency Profiles of Successful Project Managers", International Journal of Project Management 28, p. 437-448. 

  9. Pawar, B.S., Eastman, K.K., (1997), "The Nature and Implications of Contextual Influences on Transformational Leadership : A Conceptual Examination", Academy of Management Review 22, 80-109. 

  10. Regehr, C., Hill, J., & Glancy, G. D. (2000), "Individual Predictors of Traumatic Reactions in Fire Fighters", The Journal of Nervous and Mental Disease, 188(6),p. 333-339. 

  11. Schwarzer, R., & Jerusalem, M. (1995), "Generalized Self-Efficacy scale. In J. Weinman, S. Wright, & M. Johnston, Measures in health psychology: A user's portfolio. Causal and control beliefs", Windsor, UK: NFER-NELSON, p. 35-37 

  12. Schwarzer, R., & Scholz, U. (2000), "Cross-Cultural Assess ment of Coping Resources: The General Perceived Self-Efficacy Scale", First Asian Congress of Health Psychology: Health Psychology and Culture, Tokyo, Japan. 

  13. Scholz, U., Gutierrez-Dona, B., Sud, S., & Schwarzer, R., (2002), "Is General Self-Efficacy a Universal Construct? Psycho-metric Findings from 25 Countries", European Journal of Psychological Assessment, 18, p. 242-251. 

  14. Yucel I., McvMillan A., Richard O. C., (2014) "Does CEO Transformational Leadership Influence Top Executive Normative Commitment?", Journal of Business Research, 67 p. 1170-1177 

  15. Yukl, G.A. (1999), "An Evaluation of Conceptual Weaknesses in Transformational and Charismatic Leadership Theories", Leadership Quarterly, 10(2), p. 285-305. 

  16. Yukl, G., (2006), "Leadership in Organizations (6th edition) Upper Saddle River, N.J.: Prentice Hall. 

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