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문제 정의
- IPD는 통합 프로젝트 수행방식 또는 통합프로젝트 조달방식으로 번역될 수 있다. IPD의 목적은 설계 단계인 계획설계 (Schematic Design), 중간설계(Design Development), 실시설계(Construction Document)를 넘어서 EPC(Engineering, Procurement, Construction)라는 설계, 조달, 시공의 건설 전 단계를 통해 낭비를 줄이고 효율성을 최대화하는 데 있다. 더 나아가 PEPCOM (Planning, Engineering, Procurement, Construction, Operation & Maintenance)의 사업기획과 운영 및 유지관리까지 건설사업 전반의 고려를 통해 건축주, 설계자, 시공자, 사용자 등 관계된 모든 주체가 최적의 과정과 결과를 만들어 내는데 있다.
- 더 나아가 PEPCOM (Planning, Engineering, Procurement, Construction, Operation & Maintenance)의 사업기획과 운영 및 유지관리까지 건설사업 전반의 고려를 통해 건축주, 설계자, 시공자, 사용자 등 관계된 모든 주체가 최적의 과정과 결과를 만들어 내는데 있다. 가능한 한 초기에 많은 프로젝트 참여자가 함께해 프로 젝트 중후반에 발생할 수 있는 문제를 미연에 방지하고 이로 인한 이익은 전체 프로젝트 팀이 공평하게 나누고자 함이다.
- 건설분야에서 정보의 상호운용성문제로 인해 발생하는 각종 변경과 재작업 비용이 전체 비용의 30%를 차지하고 있다는 NIST(National Institute of Standards and Technology)의 연구 결과는, 건설산업의 발전방향과 BIM이 밀접하게 관련되어 있으며, BIM이 단순한 특정 소프트웨어가 아니라 설계, 시공, 유지관리를 포함하는 건설산업 모든 단계에 도래한 프로세스의 변화이자, 새로운 패러다임으로 인식해야만 하는 당위성을 제시하고 있다. 본 연구에서 주목한 BIM의 정보 상호운용성은 정확하고 신속한 의사결정을 통해 참여자가 원하는 가치를 얻기 위한 정보 교환행위이다.
- 본 연구에서는 국내 건설산업에서 효과적인 BIM 수행을 위한 정보관리방안에 관한 연구로서 건설정보의 상호운용성을 통해 생산성과 품질을 향상시키고, 기존 프로세스의 문제점을 도출하여 개선하기 위한 방안으로 BIM Manager 역할을 제안한다. 본 연구는 현재 진행 중인 ‘oo은행 신축공사’사례를 바탕으로 국내, 외 관련분야 연구문헌을 참고하여 작성하였다.
- 건설산업의 생산성 향상을 목적으로 도입된 BIM 기술은 이러한 상호운용성의 개념을 바탕으로, 건축물의 전생애주기에 걸쳐 생성되고 사라지는 수많은 정보를 제어하고 효과적으로 활용할 수 있게 하는 정보관리 기술이다. 본 연구에서는 이러한 BIM 기술이 가진 가능성과, 보다 효과적인 활용을 위해 기존의 문제점을 분석하고, 개선하기 위한 방안을 제시하고자한다.
- 첫 번째는 BIM 사용 목적을 확인하여 BIM 실행의 전반적인 목표를 정의하는 것이다. 이 목표는 프로젝트 실행과 기간 단축, 품질향상, 변경에 따른 비용감소 등이 될 것이다. 두 번째는 BIM 실행과정을 계획하는 것, 세번째는 각 정보교환을 위한 내용, 세부사항의 수준과 책임 담당자를 개발하는 것, 네 번째는 BIM 프로젝트를 지원하는 필요한 인프라를 정의하는 것이다.
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