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문제 정의
- DEA 효율성 분석은 각 병원이 가지고 있는 자원을 최대한 활용할 수 있는 측면에서 유용성을 높일 수 있는 대안을 제공해 줄 수 있을 뿐만 아니라 각 병원의 효율성을 제시하고 상대적 비효율성병원의 개선점을 도출하여 경영효율성을 높일수 있는 요소를 제안한다. 또한 비효율적인 조직단위별로 어떤 투입요소와 산출요소에서 어느 정도의 비효율성이 존재하는지를 제시하여 효율적인 조직단위가 되기 위하여 취해야 할 투입 감소분과 산출 증가분을 규명함으로서 효율성 향상에 기여할 수 있는 내부관리정보와 정책대안을 제시해준다[12]. 그러므로 DEA에 의한 효율성 평가는 상대적으로 비효율적인 경우의 경영개선을 위한 평가에 적용하는 것이 타당하다.
- 본 연구는 DEA 모형을 이용한 국립대학교병원 효율성을 살펴보는데 있어서 투입요소와 산출요소는 시점과 무관하게 연속적으로 이어지는 것이므로 년도별 시점에 따른 효율성을 보지 않고 수집한 자료를 연속선상으로 효율성을 분석하였다.
- 본 연구는 효율성 자체에 의미를 두었던 대부분의 선행연구와 달리 경영성과 측면에서 관리하여야 하는 효율성 구성요소가 무엇인지를 확인하여 제시하였다는 것에 그 의의가 있다.
- [15]은 의료와 같은 공공서비스 분야에서도 효율성 제고 노력은 자원의 효율적인 배분이라는 관점에서 점점 중요성이 강조되고 있으며, DEA는 상대적인 효율성 평가 및 벤치마킹의 도구로서 많이 사용되어 왔다고 하였다. 이에 본 연구는 국립대학교병원을 대상으로 효율적인 자원운영을 위한 방안을 파악하기 위하여 DEA 모형을 이용한 투입인력 대비 환자 산출 효율성과 경영성과 간의 관계를 살펴보고자 하였다. 이를 위하여 본 연구에 필요한 자료의 수집이 가능한 12개 국립대학교병원들의 2007년부터 2010년까지 4개년의 진료실적과 경영실적 그리고 직원현황을 수집하여 분석하였다.
- 이에 본 연구는 변화하는 의료환경에 능동적이고 효과적으로 대처하기 위해서는 병원경영 효율성 향상을 통하여 국내 경쟁력뿐만 아니라 국제 경쟁력을 강화시킬 수 있을 것이라는 관점에서 국립대학교병원들을 대상으로 DEA 효율성과 수익성지표 및 병상가동율을 이용한 경영성과 간의 관계를 분석하여 경영성과 측면에서 관리하여야 하는 효율성 구성요소가 무엇인지를 확인하여 제시하고자 한다.
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