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사내요금제를 활용한 대규모 수용가 수요반응에 관한 연구
Demand Response of Large-Scale General and Industrial Customer using In-House Pricing Model 원문보기

전기학회논문지 = The Transactions of the Korean Institute of Electrical Engineers, v.65 no.7, 2016년, pp.1128 - 1134  

김민정 (Dept. of Consumer Economics, Sookmyung Women's University)

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

Demand response provides customer load reductions based on high market prices or system reliability conditions. One type of demand response, price-based program, induces customers to respond to changes in product rates. However, there are large-scale general and industrial customers that have diffic...

주제어

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문제 정의

  • 이는 POR이 낮은 사업장의 경우 고부하율을 갖기 때문에 필수 전력사용 비중이 높고 기타 전력사용 비중이 높고 POR이 높은 사업장의 경우 저부하율을 갖기 때문에 필수 전력사용 비중이 낮고 기타 전력사용 비중이 높다고 가정할 수 있다. 그러므로 대규모 수용가가 자체적으로 시행하는 사내요 금제는 필수 전력사용의 절감이 아닌 기타 전력사용을 절감하는 것이 목표가 되어야 하기 때문에 본 연구는 현재 한국전력계량기 및 스마트 미터기 같은 시스템에서 사업장별 필수 및 기타 전력을 정확히 구분하지 못하는 한계를 극복할 수 있는 지표로서 POR을 활용한 피크요금제를 제안하여 그림 1의 IDC, 전산실 및 통신실 유형의 사업장보다 상업건물 유형의 사업장의 전력사용을 절감하는 것을 목적으로 한다. 여러 가지 요금제 중 피크요금제를 제안하는 이유는 선행연구에서 주택용 수용가들을 대상으로 한 실험이기는 하지만 계시별 요금제보다 피크요금제가 최대부하 전력사용량을 더 절감시킨다는 실험결과[10,11,12,13]에 따라 부하관리의 효과를 극대화하기 위해서이다.
  • 따라서 본 연구에서는 다수의 사업장을 갖고 있는 대규모 수용가들이 전기요금 절감 및 자체 수요관리를 위해 적용할 수 있는 사내 요금제를 제시하는데 목적을 두고자 한다. 연구 범위는 국내외 대규모 수용가들을 위한 다양한 요금제와 효과를 조사하고 대규모 수용가의 사업장별 전기 사용행태를 기반으로 요금제를 제시하는 것으로 한정하였다.
  • 전일의 POR을 사용하는 이유는 Con Edison 전력회사가 실시했던 의무적 하루 전 실시간 요금제(Mandatory Day-Ahead Hourly Pricing : MHP)[9]가 하루 전가격신호에 반응하여 자발적으로 고객이 수요의 감소를 달성하는 성과를 보였기 때문이다. 물론 MHP는 실시간 요금제의 일종이지만 본 연구에서는 전일의 POR을 가지고 다음날에 대한 전력소비 패턴을 검토하고 어떤 변화를 계획할 수 있게 하고자 함이다. 이러한 POR을 산출하기 위해서는 한국전력에서 제공하고 있는 i-SMART의 데이터를 사용한다.
  • 본 연구에서는 일반용 및 산업용 전기요금이 계속 인상되는 상황에서 많은 수의 사업장을 갖고 있는 대규모 수용가가 전기요금 절감 및 자체 수요관리를 위해 적용할 수 있는 사내요금제를 제시하였다. 이러한 대규모의 수용가의 전체 사업장에 대해 일괄 적인 절감 목표를 제시하게 되면 사업장별로 전력소비 패턴이 상이하기 때문에 절감 목표 달성으로 인한 통신설비 및 전산설비 장애 같은 왜곡된 결과를 초래할 수 있다.
  • 전력회사의 제반 활동 중에 하나인 수요 반응은 최소의 비용으로 소비자의 전기에너지 서비스 욕구를 충족시키면서 소비자의 전기사용 패턴을 합리적인 방향으로 유도하기 위한 전력회사의 제반 활동이다[1,2]. 이러한 수요 반응의 궁극적 목적은 전력수요를 합리적으로 조절하여 부하율 향상을 통한 원가절감과 전력 수급 안정을 도모함과 동시에 국가적인 에너지 자원 절약에도 기여하는데 있다. 수요반응은 크게 두 가지로 분류될 수 있는데 요금제 기반 프로그램과 인센티브 기반 프로그램이다[1,3].
  • 그러므로 부하율이 낮은 사업장에 대해서는 최대전력수요를 줄이게 함으로써 전기요금을 절감시키는 방법을 사용할 수도 있는데 이는 원래 최대수요를 허용한계 이하로 재분배함을 의미하며 이는 필수 전력을 사용하는 사업장에서는 적용하기 어려운 방법이다[20]. 즉 부하율이 낮은 사업장은 부하율이 높은 사업장에 비해서 필수 전력사용이 더 낮음을 의미하기 때문에 저부하율을 갖는 사업장들은 기타 전력사용 비중이 높으며 고부하율을 갖는 사업장들은 필수 전력사용 비중이 높다는 전제하에 새로운 요금제를 제시하고자 한다.
  • 에너지 절감을 위해서 이러한 사내요금제를 적용하기 위해서는 객관적이고 신뢰성 있는 데이터에 기반하여 이루어져야 한다. 필수 전력과 기타 전력을 정확히 구분하기 위해서는 전력사용 용도를 정확히 파악할 수 있어야 하지만 현재 시스템 하에서는 파악이 쉽지 않기 때문에 본 연구에서는 한국전력의 i-SMART 데이터를 활용하여 POR을 활용한 피크요금제를 제안하였다. 본 연구는 대규모 수용가의 사업장별 요금제를 제안하였지만 향후 수용가별 사업장별, 부서별 요금제의 상세 분배 적용을 위해서는 전력사용용도 비율의 정확한 추정이 필요하다고 하겠다.

가설 설정

  • 이러한 POR을 산출하기 위해서는 한국전력에서 제공하고 있는 i-SMART의 데이터를 사용한다. POR을 활용한 피크요금제를 대규모 수용가용 사내요금제로 적용하기 위해 우리는 3가지 가정을 수립하였고 이 가정 하에서 계산공식은 식 (1)과 같다.
  • 예를 들어 그림 1에서 사업장별로 살펴보면 IDC, 전산실은 부하율이 높기 때문에 POR이 낮을 것이고 상업용 건물은 부하율이 낮기 때문에 POR은 높을 것이다. 이는 POR이 낮은 사업장의 경우 고부하율을 갖기 때문에 필수 전력사용 비중이 높고 기타 전력사용 비중이 높고 POR이 높은 사업장의 경우 저부하율을 갖기 때문에 필수 전력사용 비중이 낮고 기타 전력사용 비중이 높다고 가정할 수 있다. 그러므로 대규모 수용가가 자체적으로 시행하는 사내요 금제는 필수 전력사용의 절감이 아닌 기타 전력사용을 절감하는 것이 목표가 되어야 하기 때문에 본 연구는 현재 한국전력계량기 및 스마트 미터기 같은 시스템에서 사업장별 필수 및 기타 전력을 정확히 구분하지 못하는 한계를 극복할 수 있는 지표로서 POR을 활용한 피크요금제를 제안하여 그림 1의 IDC, 전산실 및 통신실 유형의 사업장보다 상업건물 유형의 사업장의 전력사용을 절감하는 것을 목적으로 한다.
  • 본 연구에서는 부하율을 계산하기 위해서 하루 동안의 최대전력과 평균전력을 계산하는 대신 부하율과 유사한 개념으로 i-SMART의 일별 전력소비 패턴 자료에서 최대부하값과 최소부하값을 사용하여 POR을 계산한다. 즉 고부하율 사업장은 POR이 낮을 것이고 저부하율 사업장은 POR이 높을 것이다. 예를 들어 그림 1에서 사업장별로 살펴보면 IDC, 전산실은 부하율이 높기 때문에 POR이 낮을 것이고 상업용 건물은 부하율이 낮기 때문에 POR은 높을 것이다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
전력 회사의 수요 반응의 궁극적 목적은 무엇인가? 전력회사의 제반 활동 중에 하나인 수요 반응은 최소의 비용으로 소비자의 전기에너지 서비스 욕구를 충족시키면서 소비자의 전기사용 패턴을 합리적인 방향으로 유도하기 위한 전력회사의 제반 활동이다[1,2]. 이러한 수요 반응의 궁극적 목적은 전력수요를 합리적으로 조절하여 부하율 향상을 통한 원가절감과 전력 수급 안정을 도모함과 동시에 국가적인 에너지 자원 절약에도 기여 하는데 있다. 수요반응은 크게 두 가지로 분류될 수 있는데 요금제 기반 프로그램과 인센티브 기반 프로그램이다[1,3].
우리나라 전력회사는 전기 다소비 산업구조를 절전으로 유인하려는 목적으로 일반용과 산업용 전기요금을 인상시킴과 동시에 어떤 선택지를 제공하였는가? 우리나라는 2013년 11월 21일부터 교육용을 제외한 모든 용도별 전기요금이 인상되었으며 그 중 일반용과 산업용이 가장 많이 인상되었는데 이는 전기 다소비 산업구조를 절전으로 유인하겠다는 목적이 크다[6]. 이와 같이 일반용과 산업용의 전기요금 인상폭이 가장 높지만 일반용과 산업용에게 피크요금제의 종류인 수요관리형 선택요금제 I/II를 선택할 수 있게 하여 자발적인 피크 관리 노력에 대한 인센티브를 부여받을 수 있게 하였다. 수요 관리형 선택요금제 I은 고압A 전력을 사용하는 일반용(을), 산업 용(을) 수용가들을 위한 요금제로 동계와 하계 각 60여일 중 높은 요금이 부과되는 피크일을 10일 내외로 지정해 피크일 중 최대부하 요금을 대폭 할증하고 나머지 기간에는 부하 구간별로 현재보다 할인된 금액을 차등 적용하는 제도이다.
전기요금체계은 어떻게 분류되고 있는가? 현재 우리나라는 6가지 용도에 따라 구분되는 용도별 전기요 금체계로 운영되고 있다. 전기요금체계의 분류는 주거생활을 위한 주택용, 학교나 박물관에 적용되는 교육용, 광업이나 공업 분야에 서 사용하는 산업용, 농업이나 어업을 위한 농사용, 가로등과 보 안등에 적용되는 가로등, 공공건물이나 영업활동을 위한 일반용 요금으로 구분되고 있다[5]. 표 1의 용도별 전기요금의 특징을 살펴보면 주택용과 일반용, 교육용에 대하여는 상대적으로 높은 요금을 적용하여 소비부문의 에너지 절약을 유도하고 상대적으로 산업용과 농사용에 대해서는 낮은 요금을 적용하여 산업경쟁력 향상 및 농어민 보호를 위한 정책적 배려를 수행하고 있다.
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참고문헌 (23)

  1. US Department of Energy, "Benefits of Demand Response in Electricity Markets and Recommendations for Achieving them," http://energy.gov/sites/prod/files/oeprod/DocumentsandMedia/DOE_Benefits_of_Demand_Response_in_Electricity_Markets_and_Recommendations_for_Achieving_Them_Report_to_Congress.pdf, 2006. 

  2. M. H. Albadi, and E. F. El-Saadany, "A Summary of Demand Response in Electricity Markets," Electric Power Systems Research, Vol. 78, Issue 11, pp. 1989-1996, 2008. 

  3. M. H. Albadi, and E. F. El-Saadany, "Demand Response in Electricity Markets: an overview," IEEE Power Engineering Society General Meeting, Montreal, pp. 1-5, 24-28 June 2007. 

  4. Ministry of Knowledge Economy, "Effective Operation on Improved Way for Demand Side Management Program," Technical report, January 2009. 

  5. Korea Electric Power Corporation, "KEPCO in Brief," General report, 2014. 

  6. Yonhapnews, "Government to raise power rate by 5.4%...2.7% for household use, 6.4% for industrial use," http://www.yonhapnews.co.kr/economy/2013/11/19/0302000000AKR20131119107551003.HTML, 19 November 2013. 

  7. G. L. Barbose, C. A. Goldman, R. Bharvirkar, N. C. Hopper, M. K. Ting, and B. Neenan, "Real Time Pricing as a Default of Optional Service for Commercial and Industrial Customers: A Comparative Analysis of Eight Case Studies," Public Interest Energy Research, 2006. 

  8. Ministry of Knowledge Economy, "A Study on the Application Plan for Korea through the Case Study of Optional Tariff System by Demand Management in the Foreign Countries," Technical report, November 2009. 

  9. RLW Analytics, Inc., "Consolidated Edison Company of New York, Inc. Mandatory Hourly Pricing Program Process Evaluation," Technical report, 2007. 

  10. A. Faruqui, and S. Sergici, "Household Response to Dynamic Pricing of Electricity: A Survey of 15 Experiments," Journal of Regulatory Economics, Vol. 38, Issue 2, pp. 193-225, 2010. 

  11. A. Faruqui, R. Hledik, and J. Tsoukalis, "The Power of Dynamic Pricing," The Electricity Journal, Vol. 22, Issue 3, pp. 42-56, 2009. 

  12. G. R. Newsham, and B. G. Bowker, "The Effect of Utility Time-varying Pricing and Load Control Strategies on Residential Summer Peak Electricity Use : A Review," Energy Policy, Vol. 38, Issue 7, pp. 3289-3296, 2010. 

  13. J. Stromback, C. Dromacque, and M. H. Yassin, "The potential of smart meter enabled programs to increase energy and systems efficiency: a mass pilot comparison," VaasaETT, 2011. 

  14. Charles River Associates, "Primer on Demand-Side Management with an Emphasis on Price-Response Programs," February 2005. 

  15. G. Abrate, "Time-of-Use Pricing and Electricity Demand Response: Evidence from a Sample of Italian Industrial Customers," International Journal of Applied Management Science, Vol. 1, Issue 1, pp. 21-40, 2008. 

  16. R. Boisvert, P. Cappers, B. Neenan, and B. Scott, "Industrial and Commercial Customer Response to Real Time Electricity Prices," Neenan Associates, 10 December 2004. 

  17. P. M. Schwarz, T. N. Taylor, M. Birmingham, and S. L. Dardan, "Industrial response to electricity real time prices: short run and long run," Economic Inquiry. Vol. 40, Issue 4, pp. 597-610, 2002. 

  18. C. A. Goldman, N. C. Hopper, R. Bharvirkar, B. Neenan, R. Boisvert, P. Cappers, D. Pratt, and K. Butkins, "Customer Strategies for Responding to Day-Ahead Market Hourly Electricity Pricing," Demand Response Research Center, August 2005. 

  19. Korea Electric Power Corporation, i-SMART, http://pccs.kepco.co.kr/ 

  20. Energy Sentry, Load Factor Calculations, http://energysentry.com/newsletters/load-factor-calculations.php 

  21. Korea Electric Power Corporation, RatesTable, http://cyber.kepco.co.kr/ckepco/front/jsp/CY/E/E/CYEEH P00101.jsp 

  22. Edaily, KT, Reduction of 200000kW Electricity Consumption. http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCDJE31&newsid01584246602909288&DCDA00503&OutLnkChkY, 20 August 2013. 

  23. JoongAng Ilbo, KT, Reduction of 200000kW Electricity Consumption using Smart Demand Response… Electricity Volume of One City. http://article.joins.com/news/article/article.asp?total_id12385879, 20 August 2013. 

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