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Presented in this paper is a case study of constructing a smart factory for aircraft parts. The construction procedure involves four phases. First of all, its management goals are set, and layout design and simulation are carried out in the conceptual design phase. In the detail design phase, operat...

주제어

AI 본문요약
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문제 정의

  • 스마트 공장에 관한 대부분의 연구는 관련 기술에 대한 단편적인 이론을 중심으로 진행되고 있으며 통합적이며 구체적인 구축 사례를 찾아보기 힘들다. 본 논문에서는 K사의 항공기 부품 스마트 공장 구축 사례를 실무 관점에서 소개함으로써 스마트 공장의 확산에 기여하고자 한다.
  • 본 논문은 기존 이론 중심의 연구와는 달리 스마트 공장 구축의 실무에 필요한 설계, 제작․설치, 운영 프로세스를 소개하고자 한다. 이는 스마트 공장을 구축하고자 하는 기업의 실무자에게 많은 도움이 될 것으로 기대한다 [Figure 3]은 본 연구에서 제안하는 스마트 공장 구축 프로세스를 나타낸 것으로 개념설계, 상세설계, 제작 설치, 운영 보완의 과정으로 이루어져 있다.
  • 본 논문은 스마트 공장 구축을 위해 어떤 절차로 무엇을 해야 하는지에 대한 아이디어를 줄 수 있을 것으로 기대한다. 스마트 공장 구축의 성패는 장비, 시스템, 생산, 운영에 대한 기술융합이 핵심 요소이다.
  • 본 논문은 실제 사례를 중심으로 스마트 공장 구축방법론에 대해 소개하였으며, 처음 짓는 스마트 공장을 큰 시행착오 없이 효과적으로 구축하였으며, 성공적으로 운영하고 있는 것으로 자체 평가하고 있다. 본 논문의 대상인 항공기 부품 스마트 공장은 기존 공장 대비 리드타임이 4주에서 1주로 약 75%의 개선 효과가 있었고, 인력소요는 70%가 절감되는 효과가 있었다.
  • 본 논문은 항공기 부품을 기계가공 하는 스마트 공장 구축에 필요한 개념설계, 상세설계, 제작설치, 운영 보완의 사례를 소개한다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
독일의 인더스트리 4.0은 무엇인가? 제조 강국인 독일의 경우는 세계 제조업의 주도권을 유지하고 고령화, 고임금, 자원 수입의 경제 구조에 대응하기 위하여 기존 기계 설비를 네트워크로 연결하여 최적화된 생산 체계를 구축하는 ‘인더스트리 4.0’이라는 민․관․학 프로젝트를 정부 주도하에 추진하고 있다(Kim and Park, 2014; Lee and Kim, 2014).
제조업 혁신 3.0의 목적은 무엇인가? 국내에서도 융합형 신제조업 창출과 제조혁신기반의 고도화를 목적으로 ‘제조업 혁신 3.0’을 추진하고 있으며 2020년까지 중소기업 1만개 공장의 스마트화를 목표로 하고 있다.
질의응답 정보가 도움이 되었나요?

참고문헌 (17)

  1. Bae, S. Y. (2006), The Information of Dispatching Rules for Improving Job Shop Performance, Journal of the Society of Korea Industrial and Systems Engineering, 29(4), 107-112. 

  2. Baker, K. R. (1974), Introduction to Sequencing and Scheduling, John Wiley & Sons Inc., New York, 2-8. 

  3. Kim B. J., Kim, D. H., Lee, I. S., and Jun, C. S. (2017), A Study on a Smart Factory Layout Design Based on TOC-DBR, Journal of Korean Institute of Industrial Engineers, 43(1), 12-18. 

  4. Kim, A. L., Lee, Y. I., Kim, G. Y., Ha, K. H., Kim, J. E., and Mun, S. J. (2015), A Study on the Risk Management on KOICA Projects, Korea International Cooperation Agency. 

  5. Kim, D. G. and Park, M. G. (2014), Horizontal Integration between Cyber Physical System Based on Industry 4.0 and Manufacture Execution Systems through Middleware Building, Journal of Korea Multimedia Society, 17(12), 1484-1493. 

  6. Kim, G. S. (2013), Machinery Industry, The market trend of the industrial automation and main industrial automation instrument, 42-50. 

  7. Kim. Y. B. (2005), Event process modeling for requirements analysis, Journal of the Korea Society of IT Services, 391-399. 

  8. Lee, B. J. (2015a), Today's Intelligent Machine at Work Smart Factory, Journal of the Korean Society of Precision Engineering, 32(3), 231-232. 

  9. Lee, J. A. and Kim, Y. H. (2014), NIA, IT & Future Strategy Report, Industry 4.0 & Creative Economy Strategies of Manufacture Industry, 1(2), 1-32. 

  10. Lee, S. D. (2015b), The global promotion trend and Korea standardization counterplan of the smart factory, KSA Policy Study, 12(3), 3-25. 

  11. Nam, S. H., Lee, J. Y., Yun, J. S., Kim, B. H., and Kim, C. H. (2014), Korea Evaluation Institute of Industrial Technology, The Domestic and Overseas Status and Prospect of the Smart Factory, 14(10), 54-72. 

  12. Park, H. K. and Kim, Y. H. (2014), POSCO Management Institute POSRI Report, Industry 4.0, Blueprints of Future Manufacture Industry in Germany, 1-10. 

  13. Park. J. W. (2015), The Strategy of Smart Factory, Korea Smart Factory Foundation, 1-28. 

  14. Park. J. W. (2016), The government policy and business result of smart factory, IE Magazine, 23(1), 13-17. 

  15. Park. J. W. (2017a), Global Smart Factory Conference 2017, Smart Factory Expo 2017, day 1(1), 1-250. 

  16. Park. J. W. (2017b), Global Smart Factory Conference 2017, Smart Factory Expo 2017, day 2(1), 1-303. 

  17. Yim, J. I. and Kim, Y. W. (2015), Functional Model for Smart Factory, 2015 Summer Conference Proceeding of the KICS, 208-209. 

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