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건설관리 : 한국건설관리학회 학회지 = Construction engineering and management, v.18 no.4, 2017년, pp.44 - 47
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| 핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
|---|---|---|
| 일본의 건설투자 상황은 어떠한가? | 일본의 건설투자는 최대 시기였던 1992년(약 84조 엔)에서 2010년 약 41조 엔까지 감소하였으나, 이후 동일본대지진과 도쿄 올림픽 개최라는 요인에 의해 증가로 반전하여, 2016년에는 51조 엔 규모로 증가한 상황이다1). 2011년 3월 11일 토호쿠(東北) 지역에 진도 9. | |
| 건설 시장 상황이 긍정적임에도 불구하고 일본의 건설 인력부족이 심각한 이유는 무엇인가? | 이렇게 건설 시장 상황이 긍정적임에도 불구하고 건설 인력부족은 심각한 상황이다. 일본은 심각한 고령화, 저출산 문제를 겪고 있으며, 특히 건설업은 3D 업종이라는 인식이 높아, 타 산업에 비해 젊은 층의 유입이 적은 상황이다. 현재 건설업에서 종사하는 60대는 118만 명이며, 앞으로 10년 후에는 이들의 대부분이 은퇴하고 18만 명의 공백이 발생할 것으로 예상된다. | |
| 일본 전략 어프로치는 어떤 구조로 되어 있는가? | 일본 정부는 4차 사업혁명을 대비함에 있어 범부처가 공유할 기본 전략으로서 주요 영역에 대한 전략 어프로치를 설계하여 추진하고 있다. 일본 전략 어프로치는 ① 기술 및 산업 환경을 파악하고, ② 범국가적 차원에서 이를 공유한 후에 정부, ③ 민간, 연구기관에서 전략을 수립하여, 개혁에 착수하는 구조로 되어 있다. 정부와 민간이 정책 방향과 계획을 수립하는 데는 공유하고 시간을 들이지만, 4차 산업혁명 대응이 늦지 않도록 결정된 내용을 추진함에 있어서는 의견일치를 기다리지 않고 진행하고자 하는 것이 특징이다. |
？土交通省, 建設業を取り？く情勢.？化, 2016.3
？山建樹, 18 兆円に達した東日本大震災の復？.復興？費, 立法と調査, No.329, pp.3 - 13, ？議院事務局企？調整室編集, 2012.6
？？産業省 産業構造審議？, 新産業構造ビジョン - 第４次産業革命をリ？ドする日本の？略 2016.4 p.30
？閣府, 日本再興？略2016 -第４次産業革命に向けて-, 2016.6
？土交通省？合政策局, ？土交通省生産性革命プロジェクト, 2017.1
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