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온라인 고객 기반 확보의 장애 요인: 바이럴 마케팅의 현장 실험 연구
Bottlenecks in Building an Online Customer Base: A Experimental Field Study on Viral Marketing 원문보기

한국콘텐츠학회논문지 = The Journal of the Korea Contents Association, v.19 no.1, 2019년, pp.682 - 695  

박선주 (연세대학교 경영학과) ,  정승화 (연세대학교 경영학과) ,  표나성 (연세대학교 디지털 사회 연구센터) ,  황순기 (원스토어(주))

초록
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최근에 기업은 신규 고객을 유입시키고, 신규 고객 및 기존 고객과 장기적인 관계를 갖기 위해 연결 플랫폼을 이용한 모바일 바이럴 마케팅 전략을 세우고 실행한다. 상호작용성을 가진 웹 2.0의 출현은 고객 참여의 폭발적 증가를 가져왔고, 실무자들은 고객과 가까운 관계를 구축하는데 도움이 되는 연결 플랫폼에 관심을 갖게 되었다. 그러나 기업에서 활용하는 연결 플랫폼을 이용한 다양한 고객 유입 방법들이 고객 참여 수준을 실제로 높이는지에 대한 효과성 연구는 부족하며, 따라서 이에 대한 연구가 필요한 시점이다. 본 연구는 Sashi(2012)의 이론적 연구에 기반하여 신규 고객을 유입시키고, 유입된 신규 고객과 장기적인 관계를 갖기 위한 목적으로 시행된 A사 오픈 마켓 쇼핑몰의 실제 모바일 바이럴 프로모션을 분석하였다. 고객 참여 유형을 분석함으로 모바일 바이럴 프로모션의 효과성에 대한 시사점을 제안한다. 첫째, 온라인 바이럴 프로모션의 즉각적인 효과를 본 결과, 프로모션은 신규 고객 유입에 있어 부분적으로 효과적이다. 둘째, 온라인 바이럴 프로모션의 장기적 효과를 보기 위해 고객의 참여 유형 변화를 살펴 본 결과, 대부분의 경우 유입된 신규 고객은 만족한 고객이 되지 못하였으며, 만족한 고객이 되기까지 시간이 걸리는 지체 현상이 확인됐다.

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

In recent years, using a connected platform, companies have built and implemented a mobile viral marketing strategy to attract new customers and to have long-term relationships with existing customers. The emergence of interactive Web 2.0 has led to an explosive increase in customer engagement, and ...

주제어

표/그림 (10)

AI 본문요약
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문제 정의

  • A사의 럭키딜 프로모션 결과를 바탕으로 신규 고객 유입과 유입된 고객의 장기 고객화를 위한 바이럴 마케팅 프로모션의 효과성에 대한 전략적 시사점을 제안하고자 한다.
  • 구체적으로 살펴보면, 첫째, 모바일 쇼핑몰을 처음 이용하는 신규 고객들이 적은 비용으로 쇼핑 서비스를 체험하고 이용할 수 있도록 하는 것이다. 둘째, 신규 유입된 쇼핑몰 고객들이 지속적으로 사이트를 방문하고, 상품을 재구매할 수 있도록 유도하는 것이다.
  • 본 연구에서는 기업들이 높은 수준의 고객 참여를 이끌어 내기 위해 시행하는 모바일 프로모션의 효과성을 밝혀내기 위해 모바일 마케팅 현장 실험을 시행하였고, 그 결과를 분석하였다. 따라서 본 연구의 목적은 연결 플랫폼을 이용한 신규 고객 유입과, 유입된 신규 고객의 장기 고객화의 효과성을 밝혀내는 것이며, 이를 위하여 A사의 오픈 마켓 쇼핑몰에서 실제 시행한 모바일 바이럴 프로모션을 분석함으로써 고객 참여의 효과성에 대하여 살펴보고, 전략적 시사점을 제안한다.
  • 이들은 프로모션에 참여한 기존 고객으로 기간 1 동안 구매 이력이 있는 고객이다. 따라서 온라인 프로모션 시행이 신규 고객인 거래적 고객 및 만족한 고객과 기존 고객인 충성스런 고객 및 팬에게 미치는 프로모션 효과성을 확인하고자 한다.
  • 본 연구는 기존의 모바일 바이럴 마케팅에 대한 이론적 연구와는 차별적으로 고객 참여 개념을 기반으로 실제 기업의 모바일 바이럴 프로모션을 분석하여 연구의 의의가 있으며, 실제 기업의 모바일 바이럴 마케팅 전략 수립에 기여하는 바가 있다. 또한, 실제 실행한 프로모션 결과를 분석하여 모바일 바이럴 마케팅의 성공 가능성을 높이는데 도움이 될 실무적 전략적 시사점을 도출하여 의미가 있다.
  • 하지만, 기업에서 활용하는 연결 플랫폼을 이용한 다양한 고객 유입 방법들이 고객 참여 수준을 실제로 높이는지에 대한 연구는 미진하다. 본 연구에서는 기업들이 높은 수준의 고객 참여를 이끌어 내기 위해 시행하는 모바일 프로모션의 효과성을 밝혀내기 위해 모바일 마케팅 현장 실험을 시행하였고, 그 결과를 분석하였다. 따라서 본 연구의 목적은 연결 플랫폼을 이용한 신규 고객 유입과, 유입된 신규 고객의 장기 고객화의 효과성을 밝혀내는 것이며, 이를 위하여 A사의 오픈 마켓 쇼핑몰에서 실제 시행한 모바일 바이럴 프로모션을 분석함으로써 고객 참여의 효과성에 대하여 살펴보고, 전략적 시사점을 제안한다.
  • 프로모션은 2015년 4월부터 9월까지 6개월간 총 5회에 걸쳐 ‘럭키딜’이라는 이름으로 시행되었다. 본 프로모션은 신규 고객 유입과 신규 고객의 장기 고객화에 목적이 있다. 구체적으로 살펴보면, 첫째, 모바일 쇼핑몰을 처음 이용하는 신규 고객들이 적은 비용으로 쇼핑 서비스를 체험하고 이용할 수 있도록 하는 것이다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
고객 참여란 무엇인가? 고객 참여의 주요 정의에 대해 살펴보면, Patterson et al.(2006)은 고객 참여를 열정, 전념, 흡수, 상호 작용의 수준으로 특징 지울 수 있는 심리적 상태라고 정의 하였다[7]. Bowden(2009)은 고객 참여를 인지적이며 감정적인 측면을 가지고 있는 심리적인 프로세스라고 설명하였으며[8], O’Brien and Toms(2008, 2010)는 고객 참여를 충성심을 형성하는 심리적인 프로세스라고 주장하였다[9][10]. van Doorn et al.(2010)은 고객 참여를 구매 행동을 뛰어 넘어 브랜드나 기업을 대하는 고객의 행동적 현상으로 정의하였다[11]. Mollen and Wilson(2010)은 고객 참여를 브랜드나 기업의 온라인 사이트를 통해 활발한 관계를 갖는 고객의 인지적, 정서적 몰입으로 설명하며, 이것은 역동적이고 지속적인 인지적 프로세스와 도구적 가치 및 경험적 가치의 만족 이라는 특징을 가지고 있다고 설명한다[12].
고객 참여의 특징엔 무엇이 있는가? (2010)은 고객 참여를 구매 행동을 뛰어 넘어 브랜드나 기업을 대하는 고객의 행동적 현상으로 정의하였다[11]. Mollen and Wilson(2010)은 고객 참여를 브랜드나 기업의 온라인 사이트를 통해 활발한 관계를 갖는 고객의 인지적, 정서적 몰입으로 설명하며, 이것은 역동적이고 지속적인 인지적 프로세스와 도구적 가치 및 경험적 가치의 만족 이라는 특징을 가지고 있다고 설명한다[12].
바이럴 마케팅의 전략은 무엇인가? 바이럴 마케팅 전략은 기업의 메시지를 타겟 사용자들에게 전달하는 방법에 있어서 유사성을 가지고 있다. 즉 매체를 통하지 않고 네트워크 상에서 소문이 나고 바이러스처럼 전파되고 홍보되면서, 구매 동기를 불러 일으켜, 최종 목표인 직접적인 구매 행위로 연결되도록 하는 것이다. 경영학 관점에서 입소 문은 메시지 수령자와 전달자 간에 구두로 상업적인 목적과 상관없이 브랜드, 제품, 서비스 등이 이야기 되는것을 의미한다.
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참고문헌 (21)

  1. C. M. Sashi, "Customer Engagement, Buyer-Seller Relationships, and Social Media," Management Decision, Vol.50, No.2, pp.253-272, 2012. 

  2. 디지에코 보고서, 2015년 모바일 트렌드 전망, KT경제경영연구소, 2015. 

  3. C. Pescher, P. Reichhart, and M. Spann, "Consumer Decision-Making process in Mobile Viral Marketing Campaigns," Journal of Interactive Marketing, Vol.28, No.1, pp.43-54, 2014. 

  4. C. K. Prahalad and V. Ramaswamy, "Co-Creation Experiences: The Next Practice in Value Ccreation," Journal of Interactive Marketing, Vol.18, No.3, pp.5-14, 2004. 

  5. T. M. Harrison and B. Barthel, "Wielding New Media in Web 2.0: Exploring the History of Engagement with the Collaborative Construction of Media Products," New Media and Society, Vol.11, Issues1-2, pp.155-178, 2009. 

  6. R. Ferguson, "Word of Mouth and Viral Marketing: Taking the Temperature of the Hottest Trends in Marketing," Journal of Consumer marketing, Vol.25, No.3, pp.179-182, 2008. 

  7. P. Patterson, T. Yu, and K. D. Ruyter, "Understanding Customer Engagement in Services," Proceedings of Australian and New Zealand Marketing Academy 2006 Conference: Advancing Theory, Maintaining Relevance, pp.4-6, 2006. 

  8. J. L. H. Bowden, "The Process of Customer Engagement: A Conceptual Framework," Journal of Marketing Theory & Practice, Vol.17, No.1, pp.63-74, 2009. 

  9. H. L. O'Brien and E. G. Toms, "What is User Engagement? A Conceptual Framework for Defi ning User Engagement with Technology," Journal of the American Society for Information Science and Technology, Vol.59, No.6, pp.938-955, 2008. 

  10. H. L. O'Brien and E. G. Toms, "The Development and Evaluation of a Survey to Measure User Engagement," Journal of the American Society for Information Science and Technology, Vol.61, No.1, pp.50-69, 2010. 

  11. J. van Doorn, K. N. Lemon, V. Mittal, S. Nass, D. Pick, P. Pirner, and P. C. Verhoef, "Customer Engagement Behavior: Theoretical Foundations and Research Directions," Journal of Service Research, Vol.13, No.3, pp.253-266, 2010. 

  12. A. Mollen and H. Wilson, "Engagement, Telepresence and Interactivity in Online Consumer Experience: Reconciling Scholastic and Managerial Perspectives," Journal of Business Research, Vol.63, Issues9-10, pp.919-925, 2010. 

  13. M. Stone and N. Woodcock, "Social Intelligence in Customer Engagement," Journal of Strategic Marketing, Vol.21, No.5, pp.394-401, 2013. 

  14. E. Jaakkola and M. Alexander, "The Role of Customer Engagement Behavior in Value Co-Creation: A Service System Perspective," Journal of Service Research, Vol.17, No.3, pp.247-261, 2014. 

  15. T. K. Chan, X. Zheng, C. M. Cheung, M. K. Lee, and Z. W. Lee, "Antecedents and Consequences of Customer Engagement in Online Brand Communities," Journal of Marketing Analytics, Vol.2, No.2, pp.81-97, 2014. 

  16. S. D. Vivek, S. E. Beatty, V. Dalela, and R. M. Morgan, "A Generalized Multidimensional Scale for Measuring Customer Engagement," Journal of Marketing Theory and Practice, Vol.22, No.4, pp.401-420, 2014. 

  17. J. Kirby and P. Marsden (Eds.), Connected Marketing: The Viral, Buzz and Word of Mouth Revolution, Elsevier, 2006. 

  18. P. Barwise and C. Strong, "Permission-Based Mobile Advertising," Journal of Interactive Marketing, Vol.16, No.1, pp.14-24, 2002. 

  19. K. Pousttchi and D. G. Wiedemann, "A Contribution to Theory Building for Mobile Marketing: Categorizing Mobile Marketing Campaigns through Case Study Research," In Mobile Business, 2006, ICMB'06 International Conference on. IEEE, pp.1-1, 2006. 

  20. L. Porter and G. J. Golan, "From Subservient Chickens to Brawny Men: A Comparison of Viral Advertising to Television Advertising," Journal of Interactive Advertising, Vol.6, No.2, pp.30-38, 2006. 

  21. D. G. Wiedemann, "Exploring the Concept of Mobile Viral Marketing through Case Study Research," Mobile Commerce Working group, Chain of Business informatics and systems Engineering, pp.49-60, 2007. 

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