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사회복지사들이 경험하는 컴페션이 정서적 몰입에 미치는 영향 - 긍정심리자본의 매개효과와 조직 동일시의 조절효과 -
The Effect of compassion experienced by social workers on Affective Commitment - Mediating Effect of Positive Psychological Capital and Moderating Effect of Organizational Identification - 원문보기

경영과 정보연구 = Management & information systems review, v.38 no.1, 2019년, pp.43 - 61  

유인애 (평택대학교 사회복지학과) ,  고성훈 (경북대학교 경영학과) ,  문태원 (홍익대학교 경영학과)

초록
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사회복지 조직에서 가장 필요로 하는 것이 공감능력임에도 불구하고 현재까지 사회복지사들을 대상으로 한 컴페션에 대한 실증적 연구가 많이 부족했던 것이 사실이다. 그래서 본 연구는 사회복지사들이 경험하는 컴페션과 결과변수 간의 인과관계를 실증할 필요성을 절감하게 되었다. 본 연구의 목적은 첫째, 사회복지 시설 내에서 사회복지사들이 경험하는 컴페션이 긍정심리자본에 미치는 영향을 실증하는 것이고, 둘째 컴페션을 통하여 형성한 긍정심리자본이 정서적 몰입에 미치는 영향을 실증하는 것이다. 셋째, 본 연구의 목적은 컴페션과 정서적 몰입의 관계에서 긍정심리자본의 매개효과를 검증하는 것이고, 넷째, 긍정심리자본과 정서적 몰입(Affective commitment)의 관계에서 조직 동일시의 조절효과를 실증하는 것이 본 연구의 목적이다. 본 연구에서는 실증적 연구를 위해 서울과 경기도에 위치한 사회복지 시설 내의 사회복지사들 369명을 대상으로 설문조사를 한 후 가설을 검증하였다. 본 연구 결과 사회복지사들이 경험하는 컴페션이 긍정심리자본에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 실증되었고, 긍정심리자본이 정서적 몰입에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 검증되었다. 컴페션과 정서적 몰입의 관계에서 긍정심리자본의 매개효과 역시 유의한 것으로 실증되었고, 긍정심리자본과 정서적 몰입의 관계에서 조직 동일시가 조절작용을 하는 것으로 유의하게 실증되었다. 따라서 본 연구는 사회복지사들이 경험하는 컴페션과 결과변수의 관계에서 긍정심리자본의 매개효과와 조직 동일시의 조절효과를 실증했다는 이론적 시사점이 있고, 사회복지사들이 고객을 대하는 태도에 있어서 더 공감적인 행위를 할 수 있도록 공감능력을 강화시켜 준다는 실무적 시사점이 있을 것이다.

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

It is true that there are not enough empirical studies on the companionship to social welfare workers until now. Thus, this study has reduced the need to demonstrate the causal relationship between compassion experienced and outcome variables by social workers. The purpose of this study is to demons...

주제어

AI 본문요약
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문제 정의

  • 그러므로 본 연구에서는 컴페션과 관련된 국내․외 선행연구에 기반하여 사회복지사들이 기관 및 시설 내에서 경험하는 컴페션이 긍정적 심리자본을 형성하여 결국 정서적 몰입에 어떠한 영향을 미치게 될지 실증하고자 하며, 더 나아가 컴페션과 정서적 몰입의 관계에서 긍정심리자본의 매개효과, 그리고 긍정심리자본과 정서적 몰입의 관계에서 조직동일시의 조절효과를 실증하고자 한다.
  • 하지만 사회복지 시설 내 구성원들의 컴페션적인 행위가 긍정심리자본을 매개로 정서적 몰입에 미치는 영향관계를 실증적으로 밝힌 연구는 드물었다. 따라서 본 연구는 사회복지 시설 내에서 사회복지사들이 경험하게 되는 컴페션적인 행위와 종속변수 간의 인과관계를 긍정심리 자본을 매개로 실증하였다는데 이론적 시사점이 있을 것이다.
  • 따라서 본 연구에서는 긍정심리자본을 형성한 사회복지사들이 긍정적인 태도를 갖고, 점점 조직과 하나가 되어 조직에 의미를 부여하는 조직 동일시를 경험하게 되면 더욱 정서적으로 자신이 하고자 하는 사회복지사 업무에 몰입하게 될 것으로 예측하여 긍정심리자본과 정서적 몰입의 관계에서 조직동일시의 조절효과를 실증적으로 검증하고자 아래와 같은 가설을 설정하였다.
  • 따라서 컴페션이 긍정심리자본에 영향을 미치는 인간 본연의 감정이고, 긍정심리자본이 정서적 몰입의 선행변수라는 국내․외 선행 연구결과를 바탕으로 시설 내에서 컴페션을 경험한 사회복시자들이 긍정심리자본을 형성한 후 이러한 긍정심리자본이 정서적 몰입을 높이는데 긍정적 영향을 미치게 될 것으로 예측할 수 있고, 컴페션과 정서적 몰입 간의 관계에서 긍정심리자본의 매개효과를 실증적으로 검증해 보이고자 한다.
  • 본 연구에서는 사회복지 기과 및 시설 내에서 종사하는 사회복지사들이 점점 조직과 하나가 되어가면서 정서적으로 자신이 속한 조직에 몰입하는 정도를 정서적 몰입이라고 조작적으로 정의를 내리고자 한다.
  • 연구에서는 사회복지 기관 및 시설 내에서 종사하는 사회복지사들이 경험한 컴페션을 통하여 형성되는 희망, 자기 효능감, 낙관주의, 회복력이라고 조작적으로 정의를 내리고자 한다.
  • 첫째, 본 연구에서는 국내에서는 최초로 사회복지사들이 시설 내에서 경험하는 컴페션이 성과변수 미치는 영향관계를 실증하였다는데 이론적 시사점이 있을 것이다. 지금까지 컴페션과 관련 된 국내 선행연구로서 컴페션과 이직의도 간의 관계(고성훈․문태원, 2012), CSR인식과 컴페션의 관계(고성훈․문태원, 2013), 컴페션과 기업성과 간의 관계(이승국, 2018) 등을 실증한 논문들이 있었지만 사회복지 시설 내에서 구성원들이 경험하는 컴페션과 종속변수로서 정서적 몰입 간의 관계를 최초로 실증하였다는데 연구의의의가 있을 것이다.

가설 설정

  • 가설 1: 컴페션은 긍정심리자본에 정(+)의 영향을 미칠 것이다.
  • 가설 2: 긍정심리자본은 정서적 몰입에 정(+)의 영향을 미칠 것이다.
  • 가설 3: 컴페션과 정서적 몰입의 관계에서 긍정심리자본이 매개할 것이다.
  • 가설 4: 컴페션과 긍정심리자본의 관계에서 조직동일시가 조절할 것이다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
응집적 몰입이라고도 표현하는 정서적 몰입이 높은 구성원이 보이는 모습은 무엇인가? 정서적 몰입(affective commitment)은 집단에 갖는 심리적 애착 정도를 의미하며 긍정적 감정이 중심이 된다(채순화, 2004). 조직에 대한 정서적몰입도가 높은 구성원은 자신을 조직과 동일시하며 조직 구성원으로서의 자격을 즐기면서 정서적 애착을 느끼게 된다. 조직의 일원임을 자랑스럽게 여기면서 조직에 강한 애착심을 가지고 헌신 하는 것이다(오인근, 최재성, 2004). 이것을 응집적 몰입(cohesion commitment)이라고도 표현하며 근로자가 조직에 대한 감성적인 관계적 느낌, 긍정적인 컴페션대, 그리고 높은 참여의식을 반영하는 상태라고 할 수 있다.
정서적 사건 이론이란 무엇인가? 본 연구는 정서적 사건이론(Affective Events Theory: AET)(Weiss & Cropanzano, 1996)에 근거하여 긍정심리자본을 조직구성원들이 인식한 컴페션과 정서적 몰입 간의 관계를 매개하는 매개변수로 보았다. 정서적 사건 이론이란, 조직 내에서 직무를 수행하면서 경험하게 되는 다양한 사건들이 존재하며, 그 사건들은 종사자들에게 특정정서를 유발시키고, 이렇게 발생된 특정 정서는 근로종사자들의 직무태도 및 직무행동과 직무성과에 어떻게 영향을 미칠 수 있는가를 설명하는 이론이다(Weiss & Cropanzano, 1996; Ashkanasy & Daus, 2002). 이때 나타나는 직무 행동은 감정이나 심리정서적인 측면의 영향을 받아 발생하게 되는 행동과 인지적 판단에 의해 발생되는 행동으로 구분될 수 있다.
조직 내 조직구성원들이 컴페션적인 행위를 서로 주고받게 되면 어떻게 되는가? 조직 내 조직구성원들이 컴페션적인 행위를 서로 주고받게 되면 이들은 서로 간에 더욱 끈끈한 정서적 경험을 하게 되고(Quinn & Dutton, 2005), 에너지 생성이 활발해지는 활력적인 양질의 관계가 형성되어(Baker et al., 2004), 결국 직무 수행을 할 때에 긍정적 정서와 정체성을 경험하게 된다(Dutton & Heaphy, 2003). 이렇게 조직 구성원들이 경험한 컴페션으로 인해 형성된 긍정적 정서와 긍정적 정체성은 신선하고(Isen, Johnson, Metz, & Robinson, 1985), 고착되지 않은 유연성을 지니며(Isen & Daubman, 1984), 창조적이면서 창의적이고(Isen, Daubman, & Nowicki, 1987), 융합적이면서 효율적인사고(Isen, Rosenzweig, & Young, 1991; Isen et al.
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