[논문]모듈러 건축의 건설사업관리 필요성과 역할

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이정훈 (연구원 건설과 사람) , 윤강철 (연구원 건설과 사람)

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본 논고에서는 모듈러 건축의 건설사업관리 필요성과 향후 이를 위해 건설사업관리자가 갖추어야 할 업무영역에 대해 고찰해 보았다. 향후 모듈러 건축에 건설사업관리 적용이 적합한지를 구분할 때, 프로젝트 규모에 대한 논의보다 수요자 맞춤형 건설사업관리 분야를 확장하는 방향으로 접근해야 할 것이다.
다시 말해, 모듈러 건축 프로젝트 전반에 대한 충분한 경험과 지식을 갖춘 건설사업관리자는 거의 없다고 볼 수 있다. 이에, 본 논고는 모듈러 건축에 건설사업관리가 필요한 이유와 방법을 고찰하고 향후 이를 위한 대응 방안을 제언하고자 한다.

이를 해결하고자 정부에서는 지난 2018년 6월 "건설산업 혁신방안에서 CM역량 강화 방안을 함께 발표하였다. 본 방안에는 시공사가 설계단계부터 참여하여 시공 노하우를 설계에 반영하는 시공책임형 CM(CM at Risk, CMAR)을 제도화하여 시범사업을 확대하는 정책이 포함되어 있다. 물론, CMAR이 대형공사 및 특정 공사에 한정되어 진행될 가능성이 크지만, 장기적으로는 건설프로젝트 규모와 관계없이 어떤 건설공법과 신기술이 적용되는지에 따라 더 다양한 프로젝트에 적용될 가능성이 크다.

국외 모듈러 건축 발주방식과 관련된 조사 자료에 따르면 (Salama외 2명, 2018), CMAR 방식의 모듈러 건축 프로젝트 발주가 이미 보편화 되어 있으며(그림1), 이는 다른 발주방식(DBB, DB, IPD)에 비해 더 높은 공정관리 만족도가 존재함을 알 수 있다 (그림2). 따라서 국내 모듈러 건축도 국외 사례를 참고하여 성공적인 모듈러 건축 프로젝트 수행을 위해 향후 CM발주에 대한 수요가 점진적으로 증가할 것이다.
향후 모듈러 건축에 건설사업관리 적용이 적합한지를 구분할 때, 프로젝트 규모에 대한 논의보다 수요자 맞춤형 건설사업관리 분야를 확장하는 방향으로 접근해야 할 것이다. 이를 위해 모듈러 건축의 건설사업관리 적용과 관련된 다양한 연구와 제도개선 방안에 대한 노력이 더 활발하게 진행될 필요가 있다.

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