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NTIS 바로가기한국건설관리학회논문집 = Korean journal of construction engineering and management, v.20 no.4, 2019년, pp.34 - 45
이진솔 (서울대학교 건축학과) , 박문서 () , 이현수 (서울대학교 건축학과) , 조종우 (서울대학교 건축학과) , 윤인석
To drive construction project successful, a construction manager with good competency is needed. In order to select appropriate construction manager, there should be a standard and a method for appropriately evaluating the competency of construction manager. There have been many researches on the co...
핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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건설관리자의 역량을 평가하는 것이 중요한 이유는 무엇인가? | 선정하기 위해서는 이들의 건설현장 관리능력을 진단하는 적절하게 평가하기 위한 기준과 방법이 있어야 한다. 건설관리자의 역량을 평가하는 것은 프로젝트를 기반으로 하는 이윤을 창출하는 건설사에게 중요하기 때문이다(Gang& Kim, 2010). | |
건설관리자의 역량을 측정하는데에는 어떤 문제점이 있는가? | 첫째, 측정기준이 명확하지 않아 객관적으로 측정이 되지않는다는 점이다. 여러 선행연구에서는 건설관리자의 중요역량을 도출하고 특성에 따라 범주화 하였다. | |
건설관리자는 어떤 역할을 하는가? | 건설관리자는 복잡한 건설 환경 속에서 공사 일정, 비용,품질, 안전, 고객관리, 사용자 만족 등 여러 건설 프로젝트의 목표들을 달성하기 위해 전반적으로 조율하고 관리하는업무를 담당하여 성공적으로 프로젝트를 이끄는 역할을 한다. 2016년에 완공된 555m 서울 롯데월드타워는 7년의 공사기간 동안 총 공사비 4조 2000억원이 사용되었는데(Hu,2017), 이처럼 큰 금액의 자본이 들어가는 프로젝트에서 중대한 의사결정을 하는 사람이기도 하다. |
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오픈액세스 학술지에 출판된 논문
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