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NTIS 바로가기한국콘텐츠학회논문지 = The Journal of the Korea Contents Association, v.19 no.8, 2019년, pp.453 - 464
송민영 (동국대학교 경영학과 일반대학원) , 김승용 (동국대학교 경영학과 일반대학원)
This study was to draw some managerial implications by examining the role of content career plateau, an individual's perception that one's own career is stagnated, in the relationship between the members' perception on HR practices and organizational commitment/turnover intention. The result showed ...
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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구조적 경력 정체와 내용적 경력정체는 어떤 차이가 있는가? | Bardwick(1986)은 지각된 경력정체의 원인을 기준으로 구조적 정체(structural plateau)와 내용적 정체 (content plateau)로 구분하였다. 그는 구조적 경력 정체는 피리미드 조직 구조상 필연적이기 때문에 개인이 조정할 수 없는 반면, 내용적 경력정체는 조직에 의해 적절히 관리될 수 있다고 보았다. 내용적 경력정체는 구성원이 자신의 직무 수행 과정에서 더 이상의 도전 의식이나 흥미를 느끼지 못하여 절망감을 느낄 때 발생하는데, Bardwick은 직무 자체의 전반적인 진부함이 그 주된 원인이라고 주장하였다[4]. | |
경력정체란 무엇인가? | 경력정체에 대하여 Schein(1978)은 ‘현재의 경력이 연령과 근속기간에 기준한 경력에 미치지 못하는 상태’ 로 정의하였고[9], Ference, Stoner & Warren(1977) 은 ‘가까운 시일 내에 책임 및 권한이 커지는 직무를 맡거나 승진이 불가능하다고 지각하는 것’으로 개념화 하였다[10]. Bardwick(1986)은 지각된 경력정체의 원인을 기준으로 구조적 정체(structural plateau)와 내용적 정체 (content plateau)로 구분하였다. | |
효과적인 경력관리의 부정적인 영향은 무엇인가? | 효과적인 경력관리는 조직 내 구성원들에게 조직에 대한 일체감을 느끼게 해주며, 심리적인 성공을 통한 자기성장에 대한 열망을 촉진시킬 수 있다. 그러나 점차 자신의 업무에 익숙해짐에 따라 기계적으로 일하게 되고, 업무능력이 더 이상 향상되지 않는 상황을 겪을 수 있다. 이런 상황이 심해지면 개인은 무력감을 느끼게 되고 매너리즘에 빠지기 쉽다. |
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