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NTIS 바로가기융합정보논문지 = Journal of Convergence for Information Technology, v.9 no.9, 2019년, pp.210 - 218
도유정 (대전보건대학교 치위생과) , 지민경 (호원대학교 치위생학과) , 이혜진 (동부산대학교 치위생과)
The purpose of this study was to establish the basic data of rational work environment management by grasping the interrelationship between motivation or organizational fairness and retention intention. From March 1, 2019 to April 12, 2019, clinical dental hygienists working in dental hospitals and ...
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핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
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치과위생사들의 이직률이 높은 추세를 보이는 이유는? | 이러한 높은 이직률은 병원조직에서 적정수준의 인력확보가 이루어지지 않아 양질의 치과서비스를 제공하는데 있어서 국가적 손실과 교육적 낭비라는 사회적 비용이 많아지므로 치과위생사들의 직무만족을 고취시켜야 한다[17,18]. 치과위생사들이 직무에 만족하는 것은 업무를 독립적으로 하는 것을 선호하거나 환자에게 구강보건정보를 제공하고, 만족도가 낮은 것으로는 다양성의 부족, 업무의 반복성, 승진의 기회가 거의 없거나 적다는 것이다[19]. | |
동기부여란? | 동기부여는 어떻게 행동이 시작되고 활력화, 유지, 방향을 짓고, 정지되는가 또는 이러한 것들이 일어날 때 자신에게 어떠한 주관적인 반응이 일어나는가에 관한 것이다[4]. 이를 위해서는 인적자원간의 유기적인 관계유지와 조직의 목표달성을 위한 조직구성원의 긍정적인 직무환경을 구성하고, 협력과 조력으로 신뢰를 형성하여 일에 대한 동기부여를 일으키면서 업무에 몰입할 수 있게 해 재직의도에 영향을 미치는 우선적 요소라고 할 수 있다[5,6]. | |
병원조직이 다른 조직에 비해 어떤 특징을 갖는가? | 병원조직은 다른 조직에 비해 전문화와 분업화로 인해 복잡하고 다양한 전문인력으로 구성된 조직체로써 핵심적인 요소는 인적자원이며 조직 내 유능한 자원을 최대한 확보, 동기부여 시켜 보유한 역량을 발휘할 수 있도록 하는 것이 무엇보다 중요하다[1,2]. 이러한 인적자원 중 치과위생사는 치과의료기관 조직에 미치는 영향이 클 뿐만 아니라 치과의사와 함께 환자의 예방과 치료에 중추적인 역할을 하는 인력으로 매우 필요한 부분을 차지한다[3]. |
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