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건설관리 : 한국건설관리학회 학회지 = Construction engineering and management, v.20 no.5, 2019년, pp.24 - 27
손태홍 (한국건설산업연구원)
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| 핵심어 | 질문 | 논문에서 추출한 답변 |
|---|---|---|
| 건설산업에서 4차 산업혁명을 받아들이기 쉽지 않은 이유는 무엇인가? | 하지만, 경제성을 확보한 과거의 방식을 버리기 어려운 건설산업과 기업에는 새로운 기술 적용이 단순한 수단의 확대로만 인식되지 않는 상황이다. 왜냐하면, 새로운 방식의 도입은 불편할뿐더러 기존의 경제성을 확보하는 데까지 시간이 소요되기 때문이다. 또한, 건설산업 안에서는 혁신적인 기술의 개발이나 적용이 새로운 시장을 보장하지 않는 경우가 많고, 수요에 기반하기보다 기술 위주의 공급 측면만 강조되고 있어 기업차원의 기술 혁신은 쉽지 않다. 이러한 태생적 특성으로 인해 건설산업은 4차 산업혁명이라는 거대한 변화의 흐름에 민첩하게 대응하기 어렵고 기업들은 변화를 받아들이는 것을 주저하게 된다. | |
| 예측을 위해 필요한 것은 무엇인가? | 덴마크 물리학자로 양자역학의 아버지로 불리는 닐스 보어는 ‘예측은 매우 어려우며, 미래에 대해서는 특히 그렇다(Prediction is very difficult, especially about the future)’라고 말했다. 예측을 위해서는 주제와 관련되는 영향 요인들을 조사하고, 다각적인 분석을 통해 발생 가능성이 큰 시나리오를 선별해야 하며, 시나리오가 현실화되는데 필요한 조건도 제시해야 한다. 하지만, 이렇게 어렵고 힘든 과정을 거친 예측의 결과물도 현실과는 오차가 있다. | |
| 미래의 건설산업의 조건은 무엇인가? | 하지만, 단지 생산성과 수익성을 높이는 것만이 우리가 기대하는 건설산업의 미래가 돼서는 안 된다. 미래의 건설산업은 (1) 사업 수행 전에 일정수준의 이익률을 예측하고 확보할 수 있는 예측 및 지속가능성; (2) 사업의 복잡성과 난이도 증가 등으로 인한 내재된 불확실성을 극복할 수 있는 탄력성; (3) 산업 간 경계 희석으로 과거 건설기업의 전통적인 사업 모델이 아닌 새로운 형태의 모델을 보유한 경쟁자에 대응할 수 있는 민첩성; (4) 성과 창출을 위한 이해관계자 간의 협력을 증진하고 지속 가능한 체계를 구축할 수 있는 협력 가능성을 가진 산업이 되어야 한다. 이를 위해서는 디지털 기술활용을 기반으로 하는 디지털 전환이 근간이 되어야 한다. |
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