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[국내논문] 인적자원개발 사례연구: 영국과 싱가포르의 인적자원개발 인증제를 중심으로
Human Respurce Development Certification programme : Cases of British Investors in People(IIP) and Singaporean People Developer(PD)

인적자원개발연구, v.2 no.1, 2000년, pp.1 - 41  

장영철

초록
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지식기반사회로 전환해 가면서, 기업들이 변화하는 사업환경에서 생존, 성장하기 위해선 인력개발이 중요하다는 것에 인식과 실천이 경쟁력의 관건이 되고 있다. 이를 정책적으로 지원하기 위해서, 최근 영국 및 싱가포르 등은 인적자원개발 인증제를 도입하여, 전략적 인력개발을 국가적 표준을 설정하고, 기업들의 인적자원개발에 프레임?p을 제시하고, 지속적으로 개선해 나가는 노력을 기울이고 있다. 본 연구에서는 이미 선진국들에서 실시하고 있는 인적자원개발인증제의 모델 발전과정과 실행현황을 사례로 살펴 보고, 한국에서의 도입을 위한 시사점들을 검토해 보고자 하였다. 이러한 제도를 국가차원에서 도입할 때 무엇보다도 중요한 것은 국가차원에서의 인력개발 비젼과 종합계획 체계가 명확히 제시되어, 인적자원개발 인증제가 기여하게 될 역할 및 기능이 기업들에서 이해를 공유하는 것이 선결과제이고, 기존의 유사한 다른 이니시어티브들과의 상호보완관계를 규명해 나감으로서 국가차원에서의 종합적 인력개발 계획 달성하는 원동력으로서 제도적인 정착을 도모하는 것이 중대한 도전이 될 것이다.

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

As the society becomes the knowledge-based, it is critical for finns to be more strategic in their approach to the human resource development for the purpose of survival and growth in the turbulent business environment. To support such an approach, British and Singaporean governments recently promot...

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