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NTIS 바로가기인적자원개발연구, v.13 no.2, 2010년, pp.41 - 65
문승현 , 조세형
연구는 국내 중소기업에서 변혁적 리더십이 조직성과에 기여하고, 변혁적 리더십과 조직성과의 관계에서 조직구성원의 학습활동이 매개하는지를 실증적으로 검증한 것이다. 이를 위해 충청지역 소재 200개 중소기업을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 연구결과와 시사점을 요약하면 다음과 같다. 첫째, 대기업뿐만 아니라 중소기업에서도 상사의 변혁적 리더십이 조직성과에 유의한 정(+)의 영향을 주는 것으로 나타났다. 둘째, 변혁적 리더십은 조직구성원의 학습활동에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 변혁적 리더십은 조직구성원의 학습활동을 매개하여 조직성과에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 변혁적 리더십 효과성에 관한 기존 실증연구들이 대기업 및 공공기관을 중심으로 이루어진 점을 감안하면 본 연구의 결과는 중소기업 수준에서도 변혁적 리더십의 효과성을 입증하였다는 점에서 큰 의의가 있다. 또한 조직구성원 학습활동의 매개효과를 검증함으로써 변혁적 리더십이 조직성과에 미치는 과정을 보다 구체적으로 설명할 수 있다는 점에서 큰 의의가 있다. 이상의 연구결과와 시사점을 토대로 향후 연구과제를 제시하였다.
The purpose of this study was to analyze the transformational leadership of senior staffs help to develop the organizational performance, and probe whether employee"s learning activity have the mediating effect in the bilateral relations between transformational leadership and organizational perform...
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