한국과 중국에서 거래적 리더십과 임파워먼트, 조직시민행동에 대한 다차원 관계 연구 - 심리적 임파워먼트의 매개 작용을 중심으로 The Influences of Transactional Leadership on Organization Citizenship Behavior : Mediated by Psychological Empowerment원문보기
본 연구는 한국과 중국에서 거래적 리더십과 임파워먼트, 조직시민행동에 대한 관계를 심리적 임파워먼트의 매개 작용을 중심으로 연구한 논문이다. 이를 증명하기 위해 한국에서는 서울, 경기도, 충청도와 중국에서는 북경(北京), 천진(天津), 하북성(河北省)의 제조업체에서 근무하고 있는 종업원들을 대상으로 설문을 진행하였으며 최종적으로 한국 234부, 중국 226부를 분석에 사용하였다. 이를 통해 본 연구에서 얻어진 결과를 요약하면 다음과 같다.
첫째, 거래적 리더십이 심리적 임파워먼트에 미치는 영향력은 중국이 한국보다 훨씬 강하고 예외에 의한 관리가 심리적 임파워먼트에 적지 않은 영향력을 미친다는 사실이 드러났다. 둘째, 심리적 임파워먼트와 조직시민행동 간의 관계에서는 한국은 자기결정력을 제외한 심리적 임파워먼트의 하위요인들이 조직시민행동의 하위요인에 부분적으로 정의 영향을 미쳤고 중국에서는 심리적 임파워먼트의 모든 요인들이 조직시민행동에 영향을 미쳤는데 그 중 자기결정력은 예의성에만, 영향력은 참여행동에만 영향을 미쳤다. 셋째, 심리적 임파워먼트의 매개효과에서는 한국은 상황적 보상과 이타성간의 관계에서 부분매개효과를 보여주었으나 중국에서는 상황적 보상과 이타성을 제외한 조직시민행동의 요인들간의 관계에서 심리적 임파워먼트의 거의 모든 요인이 매개작용을 하는 것으로 드러났다.
이런 결과들을 볼 때 한국보다는 중국에서 거래적 리더십의 역할 및 거래적 리더십과 조직시민행동간의 관계에서 심리적 임파워먼트가 강한 작용을 한다는 사실을 알 수 있으며, 중국진출 한국기업들은 본 논문의 결과를 유념해 둘 필요가 있다.
본 연구는 한국과 중국에서 거래적 리더십과 임파워먼트, 조직시민행동에 대한 관계를 심리적 임파워먼트의 매개 작용을 중심으로 연구한 논문이다. 이를 증명하기 위해 한국에서는 서울, 경기도, 충청도와 중국에서는 북경(北京), 천진(天津), 하북성(河北省)의 제조업체에서 근무하고 있는 종업원들을 대상으로 설문을 진행하였으며 최종적으로 한국 234부, 중국 226부를 분석에 사용하였다. 이를 통해 본 연구에서 얻어진 결과를 요약하면 다음과 같다.
첫째, 거래적 리더십이 심리적 임파워먼트에 미치는 영향력은 중국이 한국보다 훨씬 강하고 예외에 의한 관리가 심리적 임파워먼트에 적지 않은 영향력을 미친다는 사실이 드러났다. 둘째, 심리적 임파워먼트와 조직시민행동 간의 관계에서는 한국은 자기결정력을 제외한 심리적 임파워먼트의 하위요인들이 조직시민행동의 하위요인에 부분적으로 정의 영향을 미쳤고 중국에서는 심리적 임파워먼트의 모든 요인들이 조직시민행동에 영향을 미쳤는데 그 중 자기결정력은 예의성에만, 영향력은 참여행동에만 영향을 미쳤다. 셋째, 심리적 임파워먼트의 매개효과에서는 한국은 상황적 보상과 이타성간의 관계에서 부분매개효과를 보여주었으나 중국에서는 상황적 보상과 이타성을 제외한 조직시민행동의 요인들간의 관계에서 심리적 임파워먼트의 거의 모든 요인이 매개작용을 하는 것으로 드러났다.
이런 결과들을 볼 때 한국보다는 중국에서 거래적 리더십의 역할 및 거래적 리더십과 조직시민행동간의 관계에서 심리적 임파워먼트가 강한 작용을 한다는 사실을 알 수 있으며, 중국진출 한국기업들은 본 논문의 결과를 유념해 둘 필요가 있다.
The purpose of this study verifies: the relationships between transactional leadership and organizational citizenship behavior, and mediator effect of the psychological empowerment. In order to verify the relationships and mediator effect, data obtained from 234 employees in Korea at Seoul, Gyeong...
The purpose of this study verifies: the relationships between transactional leadership and organizational citizenship behavior, and mediator effect of the psychological empowerment. In order to verify the relationships and mediator effect, data obtained from 234 employees in Korea at Seoul, Gyeonggi-do, Chungcheong-do and 226 employees in China at Beijing, Tianjin, Hebei-cheng. Techniques used in analyzing data was multiple regression. SPSS for windows programs were applied in the analysis. The summarized results of the study are as the following. First, the relationship between transactional leadership and psychological empowerment is positively related and much stronger in China employees than in Korea employees. Second, there were also a positive correlation between psychological empowerment and organizational citizenship behavior. Finally, psychological empowerment played as a partial mediator on the transactional leadership between organizational citizenship behavior. However, there was no empirical evidence for mediating effect of meaning on the contingent reward, altruism between psychological empowerment in China employees. Also only mediating effect of meaning on the contingent reward, altruism between psychological empowerment in Korea employees. Based on the these findings, the implications and the limitations of the this study were presented including some directions for future studies.
The purpose of this study verifies: the relationships between transactional leadership and organizational citizenship behavior, and mediator effect of the psychological empowerment. In order to verify the relationships and mediator effect, data obtained from 234 employees in Korea at Seoul, Gyeonggi-do, Chungcheong-do and 226 employees in China at Beijing, Tianjin, Hebei-cheng. Techniques used in analyzing data was multiple regression. SPSS for windows programs were applied in the analysis. The summarized results of the study are as the following. First, the relationship between transactional leadership and psychological empowerment is positively related and much stronger in China employees than in Korea employees. Second, there were also a positive correlation between psychological empowerment and organizational citizenship behavior. Finally, psychological empowerment played as a partial mediator on the transactional leadership between organizational citizenship behavior. However, there was no empirical evidence for mediating effect of meaning on the contingent reward, altruism between psychological empowerment in China employees. Also only mediating effect of meaning on the contingent reward, altruism between psychological empowerment in Korea employees. Based on the these findings, the implications and the limitations of the this study were presented including some directions for future studies.
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