선택한 단어 수는 입니다.
최소 단어 이상 선택하여야 합니다.
최소 단어 이상 선택하여야 합니다.
선택한 단어 수는 30입니다.
최대 10 단어까지만 선택 가능합니다.
최대 10 단어까지만 선택 가능합니다.
문제 정의
- 즉, 시스템 사용자들 이 기존과 비교하여 정보시스템이 얼마나 KPI 향 상에 영향을 주었는가를 판단한다. 그리고 정보시스템 이외의 요소에 의해 KPI가 향상되었을 경우 그 구체적인 요인을 추가로 조사하여 KPI 향상의 원인을 정확히 밝히고 차후 정보시스템의 적용 가 능여부를 검토한다. KPI 영향도의 측정치가 높은 KPI 항목에 대해서는 각 KPW) 대한 시스템 사용 전과 시스템 사용 후, 그리고 시스템 도입시의 목 표치에 대한 구체적인 수치를 조사하여 시스템 사 용 전 대비 사용 후에 대한 점수(시스템 사용 후 KPI 수치/시스템 사용 전 KPI 수치)와 목표치 대 비 사용 후 결과치에 대한 점수(시스템 활용을 통한 목표 KPI 수치/시스템 사용 후 KPI 수치)를 통해 정보시스템이 각 업무영역 내에서 얼마나 경영 성과에 영향을 주었는가를 객관적인 점수로 평가한다.
- 기존의 연구에서는 평가지표들이 다소 모 호하여 객관적인 평가가 어렵거나, 정보기술 및 시스템에 대한 평가를 위의 3가지 과정 중 한 가지에 대해서만 초점을 두고 있어 시스템 도입에서 활용 까지의 사이클을 전체적으로 고려한 평가가 불가능 하였다. 따라서 본 제안 성과 평가 모델에서는 3단 계의 평가과정을 통해 이러한 약점을 보완하고, 특히 사후평가에 대해 명확한 평가지표와 객관적인 평가가 가능한 평가방법을 제시하고자 한다.
- 본 연구에서는 정보시스템 도입에 대한 의사결 정에서부터 개발, 활용의 전 과정을 고려하여 경영 성과에 미치는 영향을 측정 . 관리하는 접근방법으 로써 기업에서 시스템을 도입하기 전 그 적합성에 대한 평가(사전평가), 도입과정에서 원래의 목적에 맞는 효과를 위해 효율적으로 개발되고 있는지에 대한 평가(과정평가), 그리고 도입 후 실제 활용한 결과가 경영성과에 얼마나 영향을 미치는가를 평가 (사후평가)하는 3단계의 성과 평가 모델을 제안하 고자 한다.
- 본 연구에서는 제조기업에서 정보기술 및 시스 템이 경영성과에 미치는 영향을 평가하기 위한 성 과 평가 모델과 그 구체적인 평가방법론과 실제 적 용사례를 제시하였다. 각 제조기업에서는 이러한 평가를 통해 기업의 정보기술 및 시스템에 대한 투 자 의사결정을 하는 기준과 정보기술 및 시스템의 아웃소싱 전략에 대한 기반을 마련해 준다.
※ AI-Helper는 부적절한 답변을 할 수 있습니다.