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6시그마 개념을 도입한 건설공사의 성과향상에 관한 탐색적 연구
Exploratory Study on the method to improve performance in construction process by applying Six-Sigma Principle 원문보기

한국건설관리학회 2003년도 학술대회지, 2003 Fall, 2003년, pp.353 - 358  

류호동 (연세대학교 토목공학과) ,  진경호 (연세대학교 토목공학과) ,  한승헌 (연세대학교 토목공학과)

초록
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최근 건설공사의 효율화 및 생산성 향상을 위한 다각적인 노력이 시도되고 있으며 이의 일환으로 린건설 및 JIT등의 혁신적인 프로세스 개선기법 등이 도입되고 입다. 하지만, 일회적이고 장기성을 갖는 건설산업의 특수성을 고려하였을 때 건설공사의 효율화에 대한 개념 및 활용대상이 개개인의 시각에 따라 다양해 질 수밖에 없으며 세부작업단위의 효율화에 대한 목표 및 개선수준의 설정도 구체성이 미흡하여 그동안 연구되었던 효율화 기법의 성과가 가시화되지 못하고 있는 실정이다. 건설공사의 효율화를 쥐해서는 세부단위작업별로 달성목표를 정량화하여 프로세스 개선활동을 펼칠 수 있는 여건을 마련하는 것이 무엇보다 중요하다. 본 연구에서는 이와 같은 목표아래 최근 제조업분야에서 전개되고 있는 전사적인 경영혁신기법인 6시그마 활동을 건설공사 효율화개념에 접목시킴으로서 건설공사 프로세스 개선 및 생산성향상에 대한 합리적 방안을 모색하고자 한다. 이를 위하여 본 논문에서는 기존의 프로세스 개선기법들을 비교 고찰하고 6시그마 개념 적용의 당위성과 건설공사의 6시그마 적용을 위한 기본 추진전략을 제시한다. 아울러, 표준적인 세부단위작업 사례분석을 통해 6시그마 개념을 적용하여 기존의 프로세스를 개선해 봄으로써, 건설자원 등의 버퍼(buffer) 관리 등에 있어서 개선목표 설정을 시그마 개념에 기반하여 제시하고 이러한 시그마 수준의 향상에 따라 건설공사의 성과가 향상될 수 있음을 시뮬레이션을 통하여 검증하고자 한다.

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

Recently there has been huge efforts to improve performance in construction process by applying emerging techniques such as the Lean principle, Just-in-time concept and so on. However, little achievement as we expected has come out in reality due to the lack of strategy to set a definite goal of the...

AI 본문요약
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문제 정의

  • Al-Sudairi(2000) 는 Buffer-size의 크기가 클수록 Cycle-Time의 변동 폭이 작아 불확실성에 대한 영향이 매우 적게 됨을 언급하고 있다. 따라서 본 연구에서는 자재의 재고량의 적정수준의 유지를 통하여 C-Time의 변동 폭을 줄임과 동시에 전체 프로세스의 성과향상을 꾀할 수 있는 방안을 도출하는데 중점올 두었다.
  • 이러한 현재 시그 마 수준에 대하여 개선의 목표 수준을 설정하여야 하며 본 연구에서는 건설공사의 불확실성을 최대한 고려하여 단순히 6시그마 수준을 적용하는 것보다는 현재의 시그 마 수준올 향상시키면서 C-Time의 변동 폭의 감소와 함께 프로세스의 여러 성과지표(생산성, 작업량)등의 .변동 을 고려하여 적정한 수준의 시그마 수준 목표를 설정하고자 하였다.
  • 본 연구에서는 6시그마 추진 절차의 정의단계로서 프로세스의 신뢰성을 확보함으로서 성과지표의 최적 수준을 유지하는 것을 추진목표로 설정하였으며 이와 같은 목표 선정에 따라 해당 목표의 전략 방향과 밀접한 관계가 있는 CTQ를 선정하기 위하여 프로세스 분석을 실시하였다. 본 연구에서는 Cycle Time(이하 C-Time)를 하나의 자 재가 수송되어 지상에서 분류되기 시작하면서 상부에서 조립되는 시점까지로 설정하였다.
  • 외 경쟁력을 확보할 수 있도록 하는 것이 중요한 시점이다. 본 연구에서는 이와 같은 목표 아래 최근 제조업 분야에서 전개되고 있는 전사적인 경영혁신기법인 6시그마 활동을 건설공사 효율 화개념에 접목시킴으로서 건설공사 프로세스 개선 및 생산성 향상에 대한 합리적 방안을 모색하고자 한다.

가설 설정

  • 본 사례의 프로세스는 약 10일 동안 진행되며 자재는 현장의 주위 여건을 고려하여 약 15ton 정도 이상은 작업지 역에 야적되지 못하는 것으로 가정하였다. 그■림2는 Micro CYCLONE 표현기법을 이용하여 대상 사례프로세스를 나타낸 것이며 크게 자재의 분류, 이동, 지상 조립 지상조 립물의 상부 이동, 상부조임 순서로 마무리된다.
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