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성능/효과
- 첫째, 발생 원인에 대한 정확한 측정과 원인분석이다. 두 번째, 이에 적합한 대책 수립이며 세 번째, 수립된 대책에 대한 명확한 평가와 체계적인 교육 시스템구축이다. 이는 효과적인 수행 계획, 관리 위탁, 장기간 처리 소유자, 활동적인 리더쉽 팀, 실질적인 요구조건, 측정 가능 목표를 향한 교육, 과학적인 방법을 이용한 회계감사, ESD 시험 설비, 통신 프로그램, 조직적인 계획, 인적 요소 공학(Human factors engineering), 계속적인 개선의 12가지 중요 요소로 분류할 수 있다.
- 미국의 AT&T, Lockheed Martin, Lucent등 많은 기업들이 이己러한 ESD 방지 시스템 도입 전후를 비교분석한 결과 평균 7~22 %의 불량률 감소, 5~17 %의 원가절감의 효과를 거둔 것으로 나타났다. 뿐만 아니라 ESD에 의한 잠재적 불량까지 고려한다면 그 비율을 더욱 증가할 것으로 판단되며 이러한 시스템 도입을 위해 소요되는 비용 대비 얻어지는 경제적인 효과는 표 2-1 의사례와 같이 수배의 수준 이상임을 알 수 있다.
후속연구
- 그러나 앞의 미국, 일본의 사례에서도 알 수 있듯이 이러한 제도의 도입은 관련 기업의 적극적인 참여 없이는 실효성을 거두기가 불가능하다. 그러므로 향후 국내 ESD 관련제품의 생산 기업, ESD 피해 생산기업, 소비자, 관련 연구기관, 등이 참여하는 협의체 구성하여 이를 중심으로 한 지속적인 연구, 개발, 기술교류가 시행될 것으로 예상한다.
- 그러므로 이러한 시스템 도입은 국내 기업제품의 신뢰도 향상은 물론 생산성 증대에도 매우 중대한 사항이다. 따라서 산 , 학 , 연의 공동의 협력이 필요한 시점이며 무엇보다도 최종 생산현장에 이를 수행하는 생산 작업자의 적극적인 호응과 이를 뒷받침해줄 수 있는 경영자의 적극적인 인식 변화가 뒤따라야만 제도의 성공적인 도입이 가능할 것으로 생각한다.
- 이러한 사전연구를 통해 필요성이 요구되며, 국내에 도입 가능한 관리시스템에 대한 연구를 진행해 온 결과, IEC 61340-5-1, 2를 중심으로 체계적인 ESD 관리시스템 도입과 이러한 시스템을 유지, 관리할 수 있는 ESD 전문가 교육 및 자격인증에 대한 제도를 수립, 추진 중에 있다. 이러한 제도 도입은 현재 낙후된 수준에 있는 국내 관련 기업들의 경쟁력확보를 위한 기술보급을 목적으로 이루어질 예정이다. 그러나 앞의 미국, 일본의 사례에서도 알 수 있듯이 이러한 제도의 도입은 관련 기업의 적극적인 참여 없이는 실효성을 거두기가 불가능하다.
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