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문제 정의
- 구성원.기업문화 등의 혁신방안을도줄하고자 하는 것이다.
- 구성원.기업문화 등의 혁신을 위한 방안을 도출하였다. 따라서 본연구는 통신사업자들을 위한 성공적 조직혁신방안을 제시하였다는 점에서 그의의가 있다고 하겠다.
- 따라서 본 연구에서는 기존의 연구결과를 토대로 조직혁신 모형을 제시하고자 한다(최만기.이지우, 1997; Tidd, J. Bessant, J & K. 2001;송위진.박진서, 2002).
- 따라서 본 연구의 목적은 한국전자통신연구원이 수행한 '통신사업자의 조직혁신 방향과 성공조건' 프로젝트를 기반으로 통신사업자의 바람직한조직혁 신방안을 도출하고자 한다.이를 위해 먼저 조직혁신에 관한 이론을 고찰한 후, 총체적인조직혁 신분석 모형을 도출하여 이모형 을 활용하여 우수기업의 사례를 분석하고, 최종적으로 통신사업자의 조직.
- 본 연구어는 앞서 사례 분석과정에서 제시한 측정 변수를 기반으로 하여 크게 조직, 구성원, 문화적 측면으로 통신사업자를 위한 성공적 조직혁신 방안을 세분하여 제시하고자 한다.
가설 설정
- 둘째, 조직혁신의 분석 초직은 조직 혁신 그 자체여야 한다는 것이다. 조직혁신의 내용과 속도 그리고 양과 질이 그 분석초점 3 되어야 한다는 것이다.
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