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[국내논문] SI 프로젝트 수행을 위한 내부관리 관점의 위험관리프레임워크
Risk Management Framework based on internal viewpoints for SI Project 원문보기

한국정보처리학회 2008년도 제29회 춘계학술발표대회, 2008 May 16, 2008년, pp.320 - 323  

이주희 (명지대학교 컴퓨터공학과) ,  궁한경 (삼성 SDS) ,  백상기 (삼성 SDS) ,  양대철 (삼성 SDS) ,  장송봉 (삼성 SDS) ,  최성운 (명지대학교 컴퓨터공학과)

초록
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많은 기업의 정보화 프로젝트가 계획된 예산과 기한 내에 완수하지 못하고, 폐지되거나 당초 예상된 성과를 달성하지 못하고 있다. 정보화 프로젝트의 성공 확률을 높이기 위해서는 프로젝트 실패의 원인이 될 수 있는 잠재된 위험을 식별하고, 식별된 위험요인을 체계적이며, 지속적으로 관리할 필요가 있다. 본 논문에서는 정보화 사업 중 시스템통합 사업에서 발생할 수 있는 위험요인을 체계적으로 분류하고 관리 할 수 있는 기반을 제안하고자 한다. 위험관리 프레임워크는 이해당사자들의 관점을 중심으로 위험요인을 체계적으로 분류하고, 위험요인을 점검할 수 있는 체크리스트를 제공함으로써 각 이해당사자들의 요구에 맞게 SI 프로젝트의 위험에 대응하여 정보화 프로젝트의 성공 확률을 높이는 데 이바지 할 수 있다.

AI 본문요약
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문제 정의

  • 본 논문에서는 시스템통합 사업에서 위험요인을 체계화한 위험관리 모델 제시하여, 기업이 이를 통해 효율적인 위험평가와 최적의 대응방안을 모색하여 성공적인 시스템통합 사업의 기반을 마련할 수 있도록 하고자 한다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
점검 Framework는 어떤 구성으로 이루어지는가? [7]정보시스템감리 점검 Framework 는 일반적으로 감리를 시행하는 논리적인 흐름에 따라 구성된다. 점검 Framework 의 구성은 사업유형/감리시점, 감리영역, 감리관점/점검기준의 세 가지 축으로 구성된다. 그러나 위험을 식별하는 데만 역점을 두고 위험관리 체계가 없기 때문에, 기업의 자체적인 위험관리 방안으로 활용되기에는 미흡하여 참조 모델로만 활용될 수는 있으나 구체적인 적용을 위해 응용할 수 없다.
개발 프로젝트 위험관리는 어떤 프로세스를 가지고 있는가? • 식별 – 위험관리의 대상인 위험요소를 식별하는 것으로 문제요인이 발생하기 이전에 이를 표면화 시키는 작업, 위험평가 기법 제기 • 분석 – 식별된 위험요소를 의사결정을 위한 정보로 전환하는 것으로 가장 핵심적인 요소의 파악을 통하여 프로젝트 관리자가 올바른 의사결정을 할 수 있는 정보를 제공한다. • 계획수립 – 앞서 정의된 위험관련 정보를 통해 의사결정을 내리고 실행하는 것으로써 보통 위험요소의 나열, 위험관리 실행의 우선순위 및 통합관리 계획의 수립 등을 수행한다. • 추적 – 위험요소의 상태를 감시하고 이의 대안을 개선하는 것으로 위험감소 및 제거를 위해 추적 메트릭스-위험요소의 상태를 판단하기 위한 요소 별 측정 척도-를 활용한다. • 통제 – 계획과 실행간의 편차를 수정 해가는 작업으로, 위험제거 활동의 조정, 편차조정, 위험발생에의 응답 및 위험관리 프로세스의 개선을 포함한다.
시스템 통합 사업에서 시점이란? 시점은 사업착수부터 실행, 종료까지 사업 전기간 위험관리 활동을 의미하며, 영업(Sales)과 실행(Delivery)으로 나눠진다.
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