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문제 정의
- 첫째, 전략적 지향성과 기업성과와의 관계를 매개하는 변수를 찾아내어 이들 간의 관계를 보다 명쾌히 설명하고자 한다. 둘째, 중소 창업기업의 성공요인에 대한 관점을 외부 환경 , 조직 특성 및 자원 측면에서 전략적 측면으로 확장시키고자 한다. 특히, 본 연구는 중소 벤처기업의 CEO의 전략적 지향성에 초점을 두고, 그 영향력을 살펴볼 것이다.
- 즉, 기업의 시장 지향성이 기업 활동 및 종업원들에게 어떠한 영향을 미쳐 이것이 성과로 이어지는 지에 관한 연구가 미흡하였다. 본 연구는 전략적 지향성이 기업성과에 직접적인 영향을 주기 보다는, 기업 내부 활동에 의해 매개됨을 보여주고 있다.
- 본 연구에서는 CEO의 전략적 지향성이 신제품 개발 역량 (사전 기획 역량), 기능 간 협력 및 종업원의 태도(조직 몰입)에 미치는 영향을 규명하고자, 국내 중소 창업기업을 대상으로 연구를 하였다, 본 연구 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, CEO의 전략 지향성중 고객 지향성 및 기술 지향성은 신제품 개발 과정상의 사전 기획 역량, 기능 간 협력 및 종업원의 조직 몰입 수준을 향상시키다.
- 두 번째 연구 결과는 전략적 지향성이 조직의 성과에 직접적인 관계를 갖기 보다는 기업 활동 및 종업원 태도 등에 의해 이들 간의 관계는 매개된다. 본 연구에서는 매개되어지는 변수로서 종업원의 조직몰입, 신제품 개발 역량 중 사전기획 역량, 기능 간 협력을 살펴보았다.
- 본 연구는 과거 연구의 다음과 같은 한계를 극복하고자 한다. 첫째, 전략적 지향성과 기업성과와의 관계를 매개하는 변수를 찾아내어 이들 간의 관계를 보다 명쾌히 설명하고자 한다. 둘째, 중소 창업기업의 성공요인에 대한 관점을 외부 환경 , 조직 특성 및 자원 측면에서 전략적 측면으로 확장시키고자 한다.
- 둘째, 중소 창업기업의 성공요인에 대한 관점을 외부 환경 , 조직 특성 및 자원 측면에서 전략적 측면으로 확장시키고자 한다. 특히, 본 연구는 중소 벤처기업의 CEO의 전략적 지향성에 초점을 두고, 그 영향력을 살펴볼 것이다.
가설 설정
- 가설 1: CEO의 고객 지향성(1a), 경쟁자 지향성(1b), 및 기술 지향(1c)은 종업원의 조직몰입을 향상시키고, 향상된 조직몰입(1d)은 기업 성과를 향상시킬 것이다.
- 가설 2: CEO의 고객 지향성(2a), 경쟁자 지향성(2b), 및 기술 지향(2c)은 사전 기획 역량을 향상시키고, 향상된 사전 기획 역량(2d)은 기업 성과를 향상시킬 것이다.
- 가설 3: CEO의 고객 지향성(3a), 경쟁자 지향성(3b), 및 기술 지향(3c)은 종업원의 기능간 협력을 향상시키고, 향상된 기능간 협력(3d)은 기업 성과를 향상시킬 것이다.
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