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문제 정의
- CMMI-DEV 모델의 RSKM 프로세스에 대한 구성과 프로세스 사이의 상호관계를 살펴보고 위험을 식별하고 분석하는데 기존 프로세스보다 더 정량적인 방법으로 산정하기 위해 PMBOK의 위험관리 지식영역에서 제시한 도구 및 관리기법에 대하여 연구하였다.
- 위험관리는 IT 프로젝트 라이프사이클 전체에 대하여 수행하게 되는데 특히 프로젝트 시작 시점에 위험요인을 얼마나 정확히 식별하고 잘 관리 하는가에 따라 전체 프로젝트 공정에 위험요인이 미치는 영향을 최소화 할 수 있다[1]. 이에 본 논문에서는 IT 프로젝트 수행 시 다수 기업이 참조하고 있는 CMMI-DEV 모델의 RSKM 프로세스를 개선한 새로운 프로세스를 제안하고자 한다. 프로세스를 개선함에 있어 프로세스들 간의 연관성을 이해하고 상호작용의 기본이 되는 PDCA Cycle을 프로세스 통합의 기준으로 정하였다[2].
- 제안 프로세스는 IT 프로젝트를 수행함에 있어 프로젝트 내부에 잠재적으로 내포되어 있는 위험을 정확히 식별하고 효율적인 위험관리 전략을 수립할 수 있도록 구성하였다. 특히 프로젝트 초기 단계부터 전체 공정에 대하여 위험을 감시하고 통제할 수 있도록 프로세스의 지속적 개선을 위해 PDCA Cycle의 목적에 충실하였다.
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