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건설 현장 관리자들의 안전 관리 행동을 향상시키기 위한 자기-관리 기법의 도입
Implementation of Self-Management Technique to Improve Supervisory Behaviors at a Construction Site 원문보기

대한안전경영과학회 2011년도 춘계학술대회, 2011 Apr. 23, 2011년, pp.143 - 151  

이계훈 (중앙대학교 심리학과) ,  이재희 (중앙대학교 심리학과) ,  오세진 (중앙대학교 심리학과)

Abstract AI-Helper 아이콘AI-Helper

Reviews indicated that supervisory feedback provided to workers is the most effective intervention to change performance in organizational settings. However, supervisors themselves hardly receive feedback on their own behaviors. This study implemented self-management technique to improve supervisory...

AI 본문요약
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문제 정의

  • 기저선 단계 동안 연구 보조원들은 일선 관리자의 안전 관리 행동에 대하여 관찰을 시행했다. 기저선 측정은 일선 관리자들에게 처치에 대한 어떠한 정보도 제공하지 않은 채 처치를 적용하기 이전의 안전 관리 행동을 측정하는데 목적이 있었다. 따라서 일선 관리자들은 자신의 안전 관리 행동이 측정되고 있는지 알지 못하였다.
  • 본 연구는 일선 관리자들의 안전 관리 행동을 향상시키기 위해서 행동주의적 처치 기법인 자기-관리 기법을 도입하고 효과성을 검증하는 것이었다. 또한 관리자의 안전관리 행동의 변화가 근로자들의 안전 행동에 어떠한 영향을 미치는지가 검증되었다. 연구 결과, 자기-관리 기법은 일선 관리자들의 안전 관리 행동을 향상시킬 수 있는 것으로 나타났다.
  • 본 연구의 목적은 건설 현장에서 근무하는 일선 관리자들의 안전 관리 행동을 향상시키기 위해서 자기-관리 기법을 적용하고, 효과성을 검증하는 것이다. 또한 본 연구의 추가적인 목적은 자기-관리 기법을 통하여 향상된 관리자의 안전 관리 행동이 근로자들의 안전 행동에 미치는 영향을 검증하는 것이다.
  • 본 연구는 일선 관리자들의 안전 관리 행동을 향상시키기 위해서 행동주의적 처치 기법인 자기-관리 기법을 도입하고 효과성을 검증하는 것이었다. 또한 관리자의 안전관리 행동의 변화가 근로자들의 안전 행동에 어떠한 영향을 미치는지가 검증되었다.
  • 본 연구의 목적은 건설 현장에서 근무하는 일선 관리자들의 안전 관리 행동을 향상시키기 위해서 자기-관리 기법을 적용하고, 효과성을 검증하는 것이다. 또한 본 연구의 추가적인 목적은 자기-관리 기법을 통하여 향상된 관리자의 안전 관리 행동이 근로자들의 안전 행동에 미치는 영향을 검증하는 것이다.
  • 본 연구의 추가적인 목적은 일선 관리자의 안전 관리 행동의 변화가 근로자의 안전 행동에 미치는 영향을 검증하는 것이었다. 근로자 행동에 대한 종속변인은 행동 체크리스트에 포함된 5개의 목표 행동(중장비 안전 거리 확보, 중장비 경사로 주정차 여부, 신호수의 배치 여부, 후진 시 후방 경보음 여부, 개인 보호구 착용 여부)의 평균 안전 비율이었다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
자기-관리 기법은 무엇을 의미하는가? 자기-관리 기법은 개인이 목표 지향적으로 자신의 행동을 스스로 변화해 나가는 처치 기법을 의미한다[9][10]. 자기-관리 기법의 속성은 크게 세 가지로 구분할 수 있다; (1)행동의 선행자극의 조작; (2)목표 행동에 대한 관찰과 기록; (3)개인의 성과에 대한 자기 보상[7].
근로자들의 안전 관련 행동을 측정하기 위해 무엇이 개발되었는가? 근로자들의 안전 관련 행동을 측정하기 위해서 행동 체크리스트(behavior checklist)가 개발되었다. 행동 체크리스트는 Sulzer-Azaroff & Fellner가 제안한 행동 체크리스트 개발 6단계에 의거하여 개발되었다.
일선 관리자의 안전 관리 행동을 두 가지 행동으로 구분한다면? 일선 관리자의 안전 관리 행동은 다양하나, 크게 두 가지 행동으로 구분할 수 있다; 1)근로자의 안전 행동 관찰 빈도, 2)관찰 시 근로자에게 제공하는 피드백 빈도. 관리자가 근로자의 안전과 관련된 행동을 관찰하는 것은 관리자로 하여금 근로자에게 안전 행동에 대한 피드백이나 결과에 따른 인정과 칭찬을 제공할 기회를 마련해 준다.
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