최근 물류환경은 고객 요구의 다양화, IT 기술의 발전 및 기업경영의 글로벌화 등으로 급격하게 변하고 있다. 특히 글로벌 물류로 인해 생산과 소비의 거리가 멀어짐에 따라 물류 비용 절감 방안은 기업의 경쟁력 확보에 절대적인 영향을 미치고 있다. 따라서 기업은 물류 경쟁력을 확보하기 위해 기업내에서 분산된 자원을 효율적으로 통합관리하기 위해 전사적 자원관리 프로그램인 ERP가 기업경쟁력 확보를 위한 새로운 도구로 주목받게 되었다. 본 논문에서는 수주업무, 구매업무, 생산관리, 품질관리 및 남품 관리를 체계적이고 효율적으로 제공하는 물류 ERP의 구축 방안을 제안한다.
최근 물류환경은 고객 요구의 다양화, IT 기술의 발전 및 기업경영의 글로벌화 등으로 급격하게 변하고 있다. 특히 글로벌 물류로 인해 생산과 소비의 거리가 멀어짐에 따라 물류 비용 절감 방안은 기업의 경쟁력 확보에 절대적인 영향을 미치고 있다. 따라서 기업은 물류 경쟁력을 확보하기 위해 기업내에서 분산된 자원을 효율적으로 통합관리하기 위해 전사적 자원관리 프로그램인 ERP가 기업경쟁력 확보를 위한 새로운 도구로 주목받게 되었다. 본 논문에서는 수주업무, 구매업무, 생산관리, 품질관리 및 남품 관리를 체계적이고 효율적으로 제공하는 물류 ERP의 구축 방안을 제안한다.
Recent logistics environment is changing rapidly. A wide variety of customer requirements, IT skills development and the globalization of enterprise management is a major factor. In particular, Logistics cost savings is an important factor in ensuring the competitiveness of enterprises. As a result,...
Recent logistics environment is changing rapidly. A wide variety of customer requirements, IT skills development and the globalization of enterprise management is a major factor. In particular, Logistics cost savings is an important factor in ensuring the competitiveness of enterprises. As a result, companies gain competitive advantage for logistics distributed within the organization to manage resources efficiently integrate ERP enterprise resource management program, a new tool for companies to be competitive, attention was given. In this paper, work orders, purchasing, production management and quality management to provide a systematic and efficient logistics of ERP implementation strategy is proposed.
Recent logistics environment is changing rapidly. A wide variety of customer requirements, IT skills development and the globalization of enterprise management is a major factor. In particular, Logistics cost savings is an important factor in ensuring the competitiveness of enterprises. As a result, companies gain competitive advantage for logistics distributed within the organization to manage resources efficiently integrate ERP enterprise resource management program, a new tool for companies to be competitive, attention was given. In this paper, work orders, purchasing, production management and quality management to provide a systematic and efficient logistics of ERP implementation strategy is proposed.
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문제 정의
본 논문에서는 수주 업무의 자동적 관리, 구매 업무의 관리, 생산관리, 체계적인 품질 및 남품관리 및 수주, 구매, 생산, 남품 등 기업이 생산에서 판매에 이르는 모든 과정을 체계적으로 분석하여 원스탑(One Stop)으로 관리하는 효율적인 물류 ERP을 구축하기 위한 방안을 제안한다.
본 논문에서는 수주 업무의 자동적 관리, 구매 업무의 관리, 생산관리, 체계적인 품질 및 남품관리 및 수주, 구매, 생산, 남품 등 기업이 생산에서 판매에 이르는 모든 과정을 체계적으로 분석하여 원스탑으로 관리하는 효율적인 물류 ERP을 구축하기 위한 방안을 제안하였다. 향후에는 공급자와 고객들간의 물류 접점을 연계하여 통합 관리할 수 있는 효율적인 물류 SCM의 구축 방안에 대해 연구할 계획이다.
후속연구
그림 2는 효율적인 물류 ERP를 제공하기 위한 구성도를 나타낸다. 물류 ERP의 도입함으로써 기업의 신뢰성 향상 및 상품의 적기 남품 등으로 효율적인 업무 환경에 따라 불량률 감소와 생산성 증대에 따라 기업의 매출이 증가할 것으로 기대된다.
본 논문에서는 수주 업무의 자동적 관리, 구매 업무의 관리, 생산관리, 체계적인 품질 및 남품관리 및 수주, 구매, 생산, 남품 등 기업이 생산에서 판매에 이르는 모든 과정을 체계적으로 분석하여 원스탑으로 관리하는 효율적인 물류 ERP을 구축하기 위한 방안을 제안하였다. 향후에는 공급자와 고객들간의 물류 접점을 연계하여 통합 관리할 수 있는 효율적인 물류 SCM의 구축 방안에 대해 연구할 계획이다.
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