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5 force를 활용한 유망산업 평가 원문보기

대한안전경영과학회 2012년 추계학술대회, 2012 Nov. 17, 2012년, pp.507 - 514  

조광희 (명지대학교 산업경영공학과) ,  이광식 (명지대학교 산업경영공학과) ,  양광모 (유한대학교 산업경영과) ,  조용욱 (인덕대학교 테크노경영과) ,  박재현 (한국산업인력공단 자격동향분석팀) ,  나승훈 (명지전문대학 산업시스템경영과) ,  강경식 (명지대학교 산업경영공학과)

초록
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본 연구에서는 사회, 경제, 교육, 제도 등의 변화 분석을 통해 세계화와 미래화를 위한 노동시장의 변화에 대해 예측하고 미래 산업의 효율적 운영 관리방안 마련 및 시스템적 접근방법을 통한 무한 경쟁체제의 경쟁력 강화 방안 마련하고자 한다. 본 연구에서 제시하는 산업분석에 대한 계산은 근거와 신뢰성에 대한 의견이 제시될 수 있으나 본 연구에서 고려하고자 한 것은 산업 간의 포지셔닝 계수라는 것을 언급하고자 한다. 결국 포터가 제시한 방법론을 적용은 각 산업 간의 포지셔닝 결정을 위한 상대적 가치 계산이지 산업에 절대적 계산이 아니다.

AI 본문요약
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* AI 자동 식별 결과로 적합하지 않은 문장이 있을 수 있으니, 이용에 유의하시기 바랍니다.

문제 정의

  • 다음으로 산업별 취업률 추세에 대한 평균은 다음<표 2>와 같다. 이 자료는 KOSIS의 통계DB를 통해 산업별 취업자에 대한 데이터를 가공한 것이다. 데이터의 가공은 연도별 산업별 종사자 대비 해당연도 산업체 취업자의 비율을 계산하여 연도별 증가 추세를 분석하고 분석된 취업비율을 평균하여 대표 값으로 분석하였다.

가설 설정

  • 시장에서 존재하는 판매자 사이의 경쟁인 경쟁의 정도는 각 산업간의 경쟁정도로서 ‘산업별 평균 점유율’로 가정한다.
  • 유망산업 평가를 위한 포터의 5가지 경쟁력 모델을 통해 산업별 분석을 실시하기 위해 시장에서 존재하는 판매자 사이의 경쟁인 경쟁의 정도는 각 산업간의 경쟁정도로서 ‘산업별 평균 점유율’로 가정하였으며.
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