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사람중심 기업가정신이 양면적 혁신활동에 미치는 영향에 관한 연구 원문보기

한국벤처창업학회 2020년도 춘계학술대회, 2020 June 27, 2020년, pp.161 - 165  

한수진 (서울과학기술대학교) ,  이일한 (중앙대학교)

초록
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기업 운영에 있어서 인적자원의 중요성이 강조되고 있고, 많은 기업들이 성과를 향상시키기 위한 전략으로 활용하고 있다. 기존의 연구들은 사업 운영과 관련하여 기업가정신의 중요성을 강조해왔다. 최근 들어 많은 기업들은 종업원들을 위해 일하기 좋은 근무환경 제공, 처우개선 등 다양한 방법을 활용하여 종업원들의 근무만족도를 높이고 이를 통해 기업성과를 향상시키기 위한 노력을 기울이고 있다. 이러한 사람중심의 기업가정신은 기업의 성과를 향상시키는 중요한 요소이다. 기업은 급격한 환경변화에 잘 적응함으로써 기회를 포착하고 활용할 수 있어야 한다. 그러기 위해 기업의 관리자들은 조직 내에서 기업가적 리더십을 발휘하여 조직의 성장과 발전에 필요한 기회를 포착하고 활용해야 한다. 본 연구는 전통적인 사업 중심의 기업가정신 대신에 사람중심 기업가정신 그리고 기회를 활용하고 포착하는 기업가적 리더십의 선행연구 검토와 실증분석을 통해 이론적 발전에 기여하고자 한다. 조사대상을 창업기업과 비창업기업으로 구분하고 사람중심 기업가정신과 기업가적 리더십이 제조분야 중소기업의 양면적 혁신활동에 미치는 영향을 분석함으로써 중소기업의 경영성과 개선에 도움이 될 수 있는 시사점을 도출하고자 한다.

AI 본문요약
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문제 정의

  • 본 연구를 위해 제조분야 중소기업들을 창업기업과 기성 기업으로 구분하여 혁신과 성과에 미치는 영향을 분석함으로써 사람중심 기업가정신의 이론적 토대를 기반을 마련하고자 한다. 본 연구를 위해 중소기업 중 이노비즈니스 협회에 가입된 기업을 대상으로 설문조사를 실시하여 실증분석을 통해 변수 간의 관계를 검증할 예정이다.
  • 이상과 같이 사람중심 기업가정신과 기업가적 리더십은 기업의 혁신활동을 촉진함으로써 경쟁우위를 달성하고 기업의 성과 향상을 이끌 것으로 판단된다. 본 연구에서는 사람중심 기업가정신 및 기업가적 리더십에 대한 연구를 통해 두 개념의 이론적 발전 뿐만 아니라 제조분야 중소 기업의 경영역량 강화를 위한 실무적 시사점을 도출하고자 한다.
  • 또한 Hayes(2013)이 제시한 PROCESS for SPSS Macro를 이용하여 사람중심 기업가정신과 기업가적 리더십이 양면적 혁신활동을 경유하여 기업성과에 미치는 영향에 관해 분석할 예정이다. 사람중심 기업가정신과 기업가적 리더십이 경영성과에 대한 직접효과를 측정하고 각 변수가 양면적 혁신활동을 거쳐 기업성과에 미치는 개별매개효과를 측정함으로써 사람중심 기업가정신과 기업가적 리더십이 경영성과에 미치는 경로를 확장하고자 한다.

가설 설정

  • 가설 1-1: 사람중심 기업가정신은 활용적 혁신에 유의한 영향을 미칠 것이다.
  • 가설 1-2: 사람중심 기업가정신은 탐험적 혁신에 유의한 영향을 미칠 것이다.
  • 가설 1: 사람중심 기업가정신은 양면적 혁신에 유의한 영향을 미칠 것이다.
  • 가설 2-1: 기업가적 리더십은 활용적 혁신에 유의한 영향을 미칠 것이다.
  • 가설 2-2: 기업가적 리더십은 탐험적 혁신에 유의한 영향을 미칠 것이다.
  • 가설 2: 기업가적 리더십은 양면적 혁신에 유의한 영향을 미칠 것이다.
  • 가설 3-1: 양면적 혁신 중 활용적 혁신은 기업성과에 유의한 영향을 미칠 것이다.
  • 가설 3-2: 양면적 혁신 중 탐험적 혁신은 기업성과에 유의한 영향을 미칠 것이다.
  • 가설 3: 양면적 혁신은 기업성과에 유의한 영향을 미칠 것이다.
  • 가설 4: 사람중심 기업가정신은 기업성과에 유의한 영향을 미칠 것이다.
  • 가설 5: 기업가적 리더십은 기업성과에 유의한 영향을 미칠 것이다.
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질의응답

핵심어 질문 논문에서 추출한 답변
고용노동부 조사에 따르면 중소기업의 임금 수준은 어떻게 되는가? 고용노동부 조사에 따르면 중소기업의 임금은 대기업의 65% 수준이며, 퇴직급여, 국민연금, 산재보험료 등의 법정 복지비용 외에 자녀학비보조 건강보건 등의 간접 복지비용은 300인 기업 기준으로 대기업의 48.3%에 수준에 그치고 있다(고용노동부, 2018)
중소 기업의 경쟁력 강화를 위해서는 무엇이 요구되는가? 청년구직자들은 낮음 임금과 처우로 중소기업으로의 취업을 회피하고 있어 중소기업은 인력난을 겪고 있다. 중소 기업의 경쟁력 강화를 위해서는 중소기업 종사자들이 신나게 일할 수 있는 환경제공과 동기부여가 요구된다. 이를 위해서는 중소기업의 경영자들이나 관리자들이 인적자원의 중요성을 인식하고 이를 존중할 수 있는 경영마인드를 길러야 한다.
중소 기업에서 인력난을 겪는 이유는 무엇인가? 청년구직자들은 낮음 임금과 처우로 중소기업으로의 취업을 회피하고 있어 중소기업은 인력난을 겪고 있다. 중소 기업의 경쟁력 강화를 위해서는 중소기업 종사자들이 신나게 일할 수 있는 환경제공과 동기부여가 요구된다.
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