초록 ▼

제3장에서는 휴대폰과 반도체 산업 내 중국 중소 IT기업의 현황 및 향후 전망에 대해 살펴보았다. 우선, 가치사슬별 중국 중소 IT기업의 현황을 분석해보면, 생산활동의 국제적 이동이라고 하는 세계 IT산업의 환경 변화를 잘 활용함으로써 중국 IT 산업이 급속한 발전을 이룩하기는 했으나 아직까지 고부가가치 제품에 있어서는 그리 기술 수준이 높지 않은 편이다. 휴대폰 관련 산업의 경우, 주요 핵심 칩은 대부분 다국적기업이 주도하고 있으며, 휴대폰용 LCD 디스플레이와 카메라 모듈의 경우에는 대만, 일본, 한국계 기업이 중국 내 시장을

제3장에서는 휴대폰과 반도체 산업 내 중국 중소 IT기업의 현황 및 향후 전망에 대해 살펴보았다. 우선, 가치사슬별 중국 중소 IT기업의 현황을 분석해보면, 생산활동의 국제적 이동이라고 하는 세계 IT산업의 환경 변화를 잘 활용함으로써 중국 IT 산업이 급속한 발전을 이룩하기는 했으나 아직까지 고부가가치 제품에 있어서는 그리 기술 수준이 높지 않은 편이다. 휴대폰 관련 산업의 경우, 주요 핵심 칩은 대부분 다국적기업이 주도하고 있으며, 휴대폰용 LCD 디스플레이와 카메라 모듈의 경우에는 대만, 일본, 한국계 기업이 중국 내 시장을 주도하고 있다. 이외에 휴대폰용 LED 는 대만 업체가, 그리고 휴대폰 안테나는 일본 업체가 중국 시장을 주도하고 있다.
단지, 부가가치가 높지 않은 전지 시장의 경우에는 2004년 이후 중국 토착기업의 시장 점유율이 높아지고 있는 추세이다. 반도체 산업의 경우에도 아직까지는 설계와 제조에 비해 상대적으로 저부가가치인 패키징/테스팅의 매출 비중이 높고, 고부가 가치인 설계 및 제조의 비중은 상대적으로 낮게 나타나고 있다.
그러나 향후 중국 IT산업의 발전 잠재성은 매우 높은 것으로 판단된다. 중국 휴대폰시장의 경우 2003년부터 급격한 기술성장으로 산업구조 전반에 대한 다각화, 고도화가 시작되고 있다. 이러한 추세로 본다면 향후 중국 내 휴대폰 업체는 디자인 및 생산, 구매, 판매, 유통에 이르는 전 과정이 현지화 될 것이고, 또한 과거 기술경쟁력에서 우수했던 국내 휴대폰 부품소재 및 디자인 분야의 중국 토착기업의 기술 추격이 가속화될 것이 분명하다. 따라서 휴대폰 멀티미디어 칩, 디스플레이와 카메라 모듈기술 등 우위기술에 대한 더욱 더 체계적이고 전문화된 대중국 고도화 전략이 수반되어야 할 것이며, 또한 현재 급속히 진행되고 있는 우리 휴대폰 관련 R&D 인력의 중국 이전을 막는 제도적인 방침이 수립되어야 할 것이다.
한편, 중국 반도체 시장의 경우에도 최근 세계 반도체 시장의 가격변동과 불황에도 불구하고 꾸준한 성장세를 지속하고 있다. 2005년 중국 반도체 시장의 수요량은 4,737억 위엔으로 전년대비 25.8% 증가했으며, 세계 반도체 시장의 25.7%를 차지하는 등 중국이 세계 반도체 시장에서 단순 생산기지 역할 뿐만 아니라 R&D기지로서의 역할이 점차 확대되어 가는 추세로 중국시장을 단순 생산？제조 기지가 아닌 전략적인 파트너로서의 인식전환과 정부차원의 체계적인 진출전략 로드맵(Road-Map)을 제시해야 될 것이다.
이러한 중국 IT 산업의 발전으로 인해 한국과 중국의 IT 기술격차가 점차 축소되고 있는 상태이다. 게다가 국내기업의 중국진출 과정에서의 기술유출, 국내 IT전문인력의 중국이전, 중국 토종기업의 기술개발 및 선진기술 확보능력, 중국정부의 과
학 기술 중심정책 추진 등으로 중국 IT산업의 발전 속도는 점차 빨라지고 있는 추세이다. 한국기업 입장에서는 중국 내수시장 규모 확대에 따른 시장선점효과, 중국 기술표준 및 현지상황에 적합한 IT 제품개발을 위해 현지 R&D 센터의 설립 및 확대, 한？중 공동 기술개발 등의 적극적인 협력방안을 모색해야 할 것이다.
제4장에서는 우리나라 중소 IT기업의 입지 및 국내외 네트워킹에 대해 살펴보았다. 비록 인터뷰 대상 기업의 범위 측면에서 다소 제한적이기는 하나 우리나라 휴대폰과 반도체 산업 내 중소 IT기업의 현황과 관련하여 다음과 같은 것들을 얻을 수
있다. 종합적으로 볼 때, 생산시설의 이전과는 상관없이, 생산활동은 전반적으로 중국에 비해 경쟁력이 떨어지는 것으로 나타나고 있다. 非이전 기업들의 경우 자체 경쟁력이 있어서 이전하지 않은 경우도 있었으나 그렇지 않은 기업들도 있었다. 예를 들어, 주거래처가 국내에 소재하거나 또는 중국에 생산설비를 갖출 만한 투자 여력이 없어서 국내에 입지하는 기업들의 경우에는 자체 경쟁력을 가지고 있다고 보기 어렵다. 이러한 기업들의 경우 주거래 기업이 중국으로 생산시설을 이전하거나
이전 자금이 마련될 경우에는 생산시설을 중국으로 이전할 가능성이 매우 크다. 이러한 이전 잠재 기업을 고려한다면 생산시설 이전의 정도는 현재 나타나는 수치보다 클 것으로 판단된다.
생산활동과는 달리, R&D의 경우에는 일부 중소 IT기업들이 현지 적용을 위해 소규모 R&D 센터를 설치한 사례가 있기는 하나 대다수 기업이 R&D센터를 이전하지 않았다. 일부 이전한 기업들의 경우에도 중국 내 글로벌 기업과의 거래를 위해 형식
적으로 R&D센터를 설치한 기업도 포함되어 있었다. 이 경우 R&D 센터의 유무가 기업 역량을 보여주는 일종의 시그널(signal)로 작용하기 때문이다. 그러나 향후에는 국내에 있던 R&D 기능의 일부가 중국으로 이전할 것으로 예측된다. 인터뷰 결과 저부가가치 제품의 R&D를 중국으로 이전하겠다고 답변한 기업들이 있었다.
세부 산업별로 시사점을 살펴보면, 우선 중소 휴대폰 개발업체의 경우 주요 비즈니스 모델은 개도국 틈새시장을 공략하는 것으로, 이를 위해서는 해외 글로벌 업체나 투자 기관과의 네트워킹 구축을 통해 해외 마케팅 채널을 확보하는 것이 중요하
다. 둘째, 휴대폰 케이스와 키패드의 경우에는 두 가지 측면에서 특징적인데, 하나는 주거래 고객의 입지가 이들 기업의 입지를 결정한다는 것이고, 다른 하나는 이 분야 기업들의 공통된 고도화 전략 중 하나가 친환경 소재의 개발이라는 점이다. 현재 소재 개발 관련 연구가 개별적으로 이루어지고 있는 경향이 있는데 국책연구기관과 관련 중소기업이 협력하여 공동 연구하는 컨소시엄 구성을 모색해봄직하다. 셋째, PCB의 경우에는 대다수 기업들이 저가 제품은 중국에서, 그리고 고가 제품은 국내에서 생산하는 방향으로 생산시설을 재조직하고 있다. 현재 일부 기업들의 경우 저가 제품 생산라인을 중국으로 이전하지 못하고 있는데 그 주요인은 이전 재원을 확보하지 못하는 데 있었다.
넷째, LCD 부품과 관련하여 흥미로운 것은 이 분야에서 중소기업이 전문화할 수 있는 특화영역이 태동하고 있다는 점이다. 그 예가 TFT-LCD 후공정 분야로 이 분야에 특화한 전문기업이 등장하고 있다. 중소기업의 경우 전문화와 관련하여 두 가
지 전략이 추가적으로 병행되어야 하는데, 우선 규모의 경제를 달성하기 위해 글로벌화가 필요하다. 또한, 가치사슬의 세분화된 영역에 특화함으로 인해 다른 영역의 기업들과 협력 네트워크를 구축하는 것이 중요하다.
TFT-LCD 후공정의 경우처럼 칩 디자인의 경우에도 경쟁력 강화를 위해 협력 네트워크 구축이 필요하다. 예를 들어, RF 칩 디자인 업체의 경우에는 모뎀 칩 관련 기업과의 협력이 중요하며, LDI 칩 디자인 업체의 경우에는 이 분야에 특화된 공정을 가지고 있는 파운드리와의 협력이 필수적이다. 이러한 기업 간 협업을 활성화하기 위해서는 정부 차원에서 관련 법률이나 계약제도 등의 협업 관련 인프라를 구축하여 지원할 필요가 있다.
마지막으로, 조사대상 기업들 가운데 인상적인 기업 두 곳을 소개하고자 한다. 하나는 멀티미디어 칩을 디자인하는 기업이었는데, 해외에 임베디드 SW 관련 R&D센터를 둠으로써 글로벌 협력 네트워크를 구축하고 있었다. 다른 하나는 인터넷 관련칩을 디자인하는 기업이었는데 세계 최초로 TCP/IP를 칩으로 구현하여 글로벌MCU 벤더들에게 공급하고 있었다. 이처럼 글로벌 경쟁력을 가진 기업들이 국내에서 많이 탄생하고 성장할 수 있는 환경을 조성하는 것이 중국의 부상으로 인해 야기될 수 있는 제조업 공동화에 대처할 수 있는 근본적인 대책이 될 수 있을 것이다.
제5장에서는 해외 사례로 대만 IT산업에 대해 살펴보았다. 중소기업으로 구성된 대만 IT산업의 특징을 두 가지로 요약하면, 첫 번째는 가치사슬의 세부 영역에 특화하였다는 점이다. PC 시스템 산업의 경우에는 가치사슬 가운데 제조와 일부 디자인 활동에 특화하는 OEM/ODM 비즈니스 모델을 선택하였으며, 반도체 산업의 경우에는 제조에 특화한 파운드리 모델이나 설계에만 특화한 팹리스 모델을 추구하였다.
중소기업의 특성상 대규모 자본 조달이 힘들고 자체 내에 모든 기능을 보유하는 것이 어렵기 때문에 이처럼 가치사슬의 특정 영역에 핵심역량을 집중시키는 것이 바람직하다고 보인다. 두 번째 특징은 다른 기업들과 협력 네트워크를 구축하였다는
점이다. 특히, 반도체 산업의 경우에는 팹리스와 파운드리가 지분 관계를 통해 서로 전략적 제휴를 맺음으로써 유기적인 협력을 하였다. 대만의 가치사슬 상 특화와 협력 모델은 우리나라 중소 IT기업에게 하나의 벤치마킹이 될 수 있다.
두 번째 시사점은 중국의 부상과 함께 대만의 반도체 산업과 PC시스템 산업, 양산업에 있어서 모두 중국으로의 생산시설 이전이 있기는 했으나 내용상 두 산업이 차이를 보인다는 점이다. 반도체 산업의 경우에는 중국 투자의 주목적이 대만 내 과
다 경쟁 억제와 사업 영역 확장에 있었던 반면 PC시스템 산업의 경우에는 비용 압박이 생산시설 이전의 주요한 동기였다. 전자의 경우에는 중국의 부상이 대만의 산업을 발전시키는 기회가 되었으나 후자의 경우에는 단지 비용 압박에 대한 일시적
인 미봉책을 제공하는 정도였다.
마지막 시사점으로는, 대만 정부가 로컬 기업의 R&D 역량을 제고하기 위해 적극적으로 글로벌 R&D 센터를 유치한 점을 들 수 있다. 특히 주목할 만한 사실은 대만내 글로벌 R&D 센터와 로컬 기업이 상호 보완적인 관계를 가졌다는 점이다. 대만
내 로컬 시스템 기업들은 시스템 디자인(system design) 서비스를 담당하였으며, 글로벌 기업은 미들웨어(middleware)와 펌웨어(firmware)를 포함한 소프트웨어 분야를 담당하였다. 그런데 여기서 한 가지 중요한 사실은 글로벌 R&D 센터의 대만 입지에 영향을 준 결정적 요소 가운데 하나가 대만 내에 형성된 시스템 디자인 클러스터였다는 점이다.

목차 Contents

• 표지 ... 1
• 서언 ... 3
• 목차 ... 5
• 표목차 ... 8
• 그림목차 ... 9
• 국문요약문 ... 11
• 제1장 서론 ... 21
• 제2장 세계 IT산업 환경 변화 ... 23
• 제1절 탈수직화와 생산활동의 국제적 이동: 중국의 부상 ... 23
• 제2절 지식집약활동의 국제화 ... 29
• 1. 혁신활동 국제화의 동인 ... 29
• 2. 사례 분석: 칩 디자인 ... 34
• 제3장 중국 휴대폰과 반도체 관련 산업:중소 IT기업을 중심으로 ... 41
• 제1절 중국 휴대폰 관련 산업 ... 41
• 1. 중국 휴대폰 시장 현황과 특징 ... 41
• 2. 중국 휴대폰 산업구조 ... 43
• 3. 중국 휴대폰 산업 OEM/ODM 구조 ... 45
• 4. 중국 휴대폰 디자인 산업 시장구조 ... 46
• 5. 중국 휴대폰 칩 시장구조 ... 49
• 6. 중국 휴대폰 디스플레이 산업구조 ... 51
• 7. 중국 휴대폰 카메라 모듈 시장 구조 ... 54
• 8. 휴대폰용 LED 시장구조 및 업체현황 ... 57
• 9. 중국 휴대폰 안테나 시장구조 ... 57
• 10. 중국 휴대폰 전지 시장구조 ... 58
• 제2절 중국 반도체 관련 산업 ... 58
• 1. 중국 반도체 산업발전 현황 ... 58
• 2. 중국 IC 산업 현황 및 구조 ... 61
• 3. IC 설계(디자인) 산업 ... 65
• 4. IC 칩 제조업(Foundry) ... 66
• 5. Packaging & Testing 산업구조 ... 67
• 6. 중국 Discrete Device 산업 구조 ... 68
• 7. 반도체 설비제조업(장비산업) 및 소재산업 ... 70
• 8. 중국 반도체 산업의 향후 발전전망 ... 71
• 제3절 중국 IT 기업의 가치사슬 현황 분석 ... 73
• 제4장 우리나라 중소 IT기업 현황 ... 77
• 제1절 휴대폰 관련 산업 ... 77
• 1. 휴대폰 제조업체 ... 78
• 2. 휴대폰 케이스 ... 81
• 3. 휴대폰 키패드 ... 82
• 4. PCB(Printed Circuit Board) ... 83
• 5. 안테나 및 RF 부품 ... 84
• 6. 카메라 및 LCD 관련 부품 ... 86
• 제2절 반도체 관련 산업 ... 88
• 1. IDM(Integrated Device Manufacturer) ... 88
• 2. 소자(Discrete Device) ... 89
• 3. 집적회로(Integrated Circuit) ... 90
• 제3절 종합 및 시사점 ... 99
• 제5장 해외 사례: 대만 IT산업 ... 102
• 제1절 대만 IT산업의 발전 및 특징 ... 102
• 1. 대만의 PC시스템(system) 산업 ... 103
• 2. 대만의 반도체산업 ... 104
• 제2절 중국의 부상과 대만 IT산업 ... 107
• 1. 대만의 PC시스템 산업 ... 108
• 2. 대만의 반도체 산업 ... 110
• 제3절 대만 IT산업의 고도화 전략 ... 113
• 1. IT산업구조 다변화 ... 113
• 2. R&D 역량 강화 ... 115
• 3. 특정 산업 육성 정책 ... 116
• 제4절 대만 사례의 시사점 ... 117
• 제6장 고도화 전략 ... 119
• 참고문헌 ... 123
• <부록> 중국 휴대폰 및 반도체 관련 기업의 가치사슬 사례연구 ... 126
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• 2. 北京中星微？子有限公司(www.vimicro.com) ... 128
• 3. 北京？虹集成？路？？有限？任公司(www.bhdc.com.cn) ... 130
• 4. 江？市新潮科技集？公司 ... 132
• 5. 江？？？科技股？有限公司(www.cjelec.com) ... 134
• 6. 无？？？？科微？子有限公司(www.semico.com.cn) ... 136
• 7. 杭州友旺？子有限公司(www.youwang.com.cn) ... 138
• 8. ？州固？？子股？有限公司(www.goodark.com) ... 141
• 9. 北京迪？吉？？字？？技？有限？任公司(www.togodesign.com.cn) ... 143
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