초록 ▼

본 연구는 KESLI 컨소시엄의 경제적 가치 측정 모형을 개발하고 이를 적용함으로써 장기적인 KESLI의 평가모형을 구축하기 위한 것이다. KESLI 컨소시엄의 경제적 혜택은 KESLI의 설립 목적인 최종 이용자와 참여기관에 의해 인식되고 실현된 혜택의 측정을 통해 구체화될 수 있다. KESLI를 통한 해외전자학술정보의 집적 및 통합을 통한 이용자의 혜택을 시간절감을 통해 측정하였으며 이를 화폐가치로 환산하였다. 또한 개별구독에서 공동구매를 통한 구독료의 절감을 추정하였으며 참여기관에서의 업무 절감 효과를 측정하였다.
KESL

본 연구는 KESLI 컨소시엄의 경제적 가치 측정 모형을 개발하고 이를 적용함으로써 장기적인 KESLI의 평가모형을 구축하기 위한 것이다. KESLI 컨소시엄의 경제적 혜택은 KESLI의 설립 목적인 최종 이용자와 참여기관에 의해 인식되고 실현된 혜택의 측정을 통해 구체화될 수 있다. KESLI를 통한 해외전자학술정보의 집적 및 통합을 통한 이용자의 혜택을 시간절감을 통해 측정하였으며 이를 화폐가치로 환산하였다. 또한 개별구독에서 공동구매를 통한 구독료의 절감을 추정하였으며 참여기관에서의 업무 절감 효과를 측정하였다.
KESLI 컨소시엄의 전체적인 경제적 가치는 2009년도 기준 연간 약 895억원 수준으로 평가된다. 이중에서 가장 큰 비중을 차지하고 있는 것은 컨소시엄을 통해 입수된 해외 전자학술정보를 입수하는 시간을 절약하는데서 오는 혜택을 화폐가치로 환산한 것으로 연간 약 579억원으로 추산되었다. 두번째로 큰 비중을 차지하고 있는 KESLI 컨소시엄의 경제적 가치는 해외전자학술정보의 공동구매를 통한 구독비 절감으로 분석되었으며 이것의 경제적 가치는 연간 약 307여억원으로 추산되었다. 마지막으로 KESLI 컨소시엄에 참여한 기관의 관련 업무 담당자들의 업무 처리 시간의 절감을 화폐가치로 환산한 것이 연간 약 8억6천여만원으로 분석되었다. KESLI 컨소시엄의 운영, 유지비는 2009년도에 약 13억으로 추산되어 사업의 비용편익 비율 (Benefit to Cost Ratio)는 68.99로 계산되었다.

Abstract ▼

Ⅳ. Result of the study
The overall economic benefit of KESLI in 2009 is estimated at 895 hundred million Won. The largest portion of this comes from measuring time saved by using electronic contents through KESLI, estimated at 579 hundred million Won. The main drivers of determining the magnitude

Ⅳ. Result of the study
The overall economic benefit of KESLI in 2009 is estimated at 895 hundred million Won. The largest portion of this comes from measuring time saved by using electronic contents through KESLI, estimated at 579 hundred million Won. The main drivers of determining the magnitude of the figure are time saved in using the service and the number of full-text downloads. On average, KESLI users saved about 2 minutes for each article they downloaded (total downloads in 2009 were estimated at around 112 hundred million), 6.7 minutes for each document delivery request, and approximately 3 days in waiting time to obtain documents through KESLI DDS (document delivery service).
The second largest portion of the benefit comes from the subscription cost savings, at around 307 hundred million Won annually. The benefit is seen as overall saving at participating institutions and as an enhancement to their ability to acquire additional scholarly contents. The total saving directly translates into savings in foreign currency at the national level.
Lastly, the monetary value of time saved by staff members at participating institutions was estimated at 8.6 hundred million Won in 2009. This figure reflects time saved by people dealing with subscription management at local institutions and does not include any additional effect accrued from collective bargaining such as learning and professional development.
The amount of money spent in generating the above benefits is quite insignificant. The total net cost of administering the KESLI main office, developing and maintaining the NDSL system through which KESLI contents are being delivered to end users is estimated at about 13 hundred million Won. This figure is considered as the total cost of government intervention to acquire and circulate foreign electronic scholarly materials. Therefore, the economic leverage effect of the intervention seems quite positive.
The benefit to cost ratio of KESLI enterprise is calculated as 68.99 and this ratio stands out compared to other government initiatives.

목차 Contents

• 표지 ... 1
• 제 출 문 ... 3
• 보고서 요약서 ... 5
• 요 약 문 ... 7
• Summary ... 11
• 목차 ... 15
• 표차례 ... 18
• 그림차례 ... 20
• 1. 연구의 개요 ... 21
• 1.1 연구의 필요성 ... 21
• 1.2 연구의 목표 ... 22
• 1.3 연구의 내용 및 방법 ... 22
• 2. 해외 전자정보 컨소시엄 및 가치측정 사례 분석 ... 26
• 2.1 해외 컨소시엄의 효과 및 효율성 평가 ... 26
• 2.1.1 NESLi2 ... 26
• 2.1.2 CRNK ... 28
• 2.1.3 Ohio LINK ... 28
• 2.1.4 OCUL ... 29
• 2.1.5 VIVA ... 31
• 2.2 유사 서비스의 효과 및 효율성 평가 ... 32
• 2.2.1 Illinois 대학 도서관 ... 32
• 2.2.2 저널 읽기의 가치 ... 34
• 2.3 British Library의 문헌전달서비스의 가치측정 ... 35
• 2.4 국내 컨소시엄 사례 ... 36
• 2.5 소결 ... 38
• 3. KESLI 컨소시엄 현황 분석 ... 40
• 3.1 KESLI 컨소시엄 개요 ... 40
• 3.2 KESLI 컨소시엄 주요 컨텐츠 확보 현황 ... 41
• 3.3 KESLI 컨소시엄 부가서비스 : 원문DDS ... 42
• 4. 가치측정 ... 43
• 4.1 측정 범위와 대상 ... 43
• 4.1.1 KESLI의 가치 ... 43
• 4.1.2 측정 범위 ... 44
• 4.1.3 측정 대상의 조작화 ... 45
• 4.2 측정 방법의 적용 ... 47
• 4.3 이용자 가치측정 ... 48
• 4.4 참여기관 측정 ... 51
• 4.4.1 측정 개요 ... 51
• 4.4.2 구독비용 절감 ... 52
• 4.4.3 처리비용 절감 ... 53
• 4.5 이용자 혜택 측정: 표본선정 ... 54
• 4.5.1 표본 대상의 선정 ... 55
• 4.5.2 조사방법의 구체적인 내용 ... 56
• 4.5.3 참여기관 대상 조사의 표본 선정 ... 57
• 5. 비용편익(B/C)분석 ... 58
• 5.1 응답자 유형 분석 ... 58
• 5.2 이용자혜택 분석 ... 60
• 5.2.1 이용자혜택 분석: NDSL 서비스 이용 ... 60
• 5.2.2 이용자혜택 분석: 원문DDS 서비스 이용 ... 69
• 5.3 참여기관혜택 분석 ... 73
• 5.3.1 참여기관 응답 현황 ... 73
• 5.3.2 참여기관 혜택 분석 ... 74
• 5.4 편익의 추정 ... 76
• 5.4.1 이용자 유형별 기준 임금 ... 76
• 5.4.2 KESLI 컨소시엄 전체 이용건수 추정 ... 77
• 5.4.3 DDS 순부가가치 금액 도출 ... 78
• 5.4.4 이용자의 편익 ... 81
• 5.4.5 참여기관의 편익 ... 82
• 5.4.6 참여기관의 구독비용 혜택 ... 83
• 5.5 KESLI 운영비 ... 84
• 5.6 KESLI 사업의 비용편익(B/C) 비율 ... 85
• 6. 결론 ... 86
• 6.1 KESLI 컨소시엄 사업의 경제적 효과 ... 86
• 6.2 이해관계자에 따른 KESLI 컨소시엄의 경제적 가치 ... 88
• 6.3 정책 제안 및 개선 사항 ... 90
• 참고문헌 ... 93
• 부록 1 설문지 - 이용자용 ... 95
• 부록 2 설문지 - 참여기관용 ... 100
• 끝페이지 ... 102