초록 ▼

제5장 결론 및 정책적 시사점
1. 첨단기술분야 벤처의 생존율 제고 방안
※ 첨단기술분야 벤처기업의 생존율이 가장 낮은 것으로 분석되고 있어서 다음과 같은 정책 방향을 제시
□ 첨단기술분야 초기 벤처기업에 대한 공공구매제도 확대
◦ 초기 벤처기업에 대한 제품․기술인증(GS, NET, NEP 등) 컨설팅지원
◦ 중소기업청 고시 우선구매 대상 기술개발제품 중 첨단기술분야 벤처기업 제품 고시 확대
□ 첨단기술분야 벤처기업의 글로벌화 촉진
◦ 수출인큐베이터 설립확대를 통한 첨단기술 벤처기업의 글로벌화

제5장 결론 및 정책적 시사점
1. 첨단기술분야 벤처의 생존율 제고 방안
※ 첨단기술분야 벤처기업의 생존율이 가장 낮은 것으로 분석되고 있어서 다음과 같은 정책 방향을 제시
□ 첨단기술분야 초기 벤처기업에 대한 공공구매제도 확대
◦ 초기 벤처기업에 대한 제품․기술인증(GS, NET, NEP 등) 컨설팅지원
◦ 중소기업청 고시 우선구매 대상 기술개발제품 중 첨단기술분야 벤처기업 제품 고시 확대
□ 첨단기술분야 벤처기업의 글로벌화 촉진
◦ 수출인큐베이터 설립확대를 통한 첨단기술 벤처기업의 글로벌화 활성화
◦ 첨단기술분야 벤처기업의 해외시장 조사 및 수출 컨설팅 강화
◦ 첨단기술분야 벤처기업에 대한 수출금융 지원 확대 및 우선지원
□ 첨단기술분야 벤처기업의 연구개발조직 설립 지원
◦ 첨단기술분야 벤처기업을 대상으로 한 “부설연구소 설립지원”, “산학협력연구실 지원사업” 확대 및 우선 지원
2. 벤처기업의 기술흡수 능력 향상을 통한 생존율 제고
※ 기술인력과 공공․민간 연구기관과 기술협력활성화가 벤처기업의 생존율 및 생존기간을 개선한다는 분석결과에 따라서 다음과 같은 정책방향 제시
□ 벤처기업의 기술인력 수급 원활화
◦ 벤처기업 연구개발인력에 대한 소득세 감면 도입을 통한 대기업과 임금격차 해소 지원
◦ 벤처기업과 대학간 연계 강화를 통한 맞춤형 기술인력 양성․공급 체계 마련
□ 공공연구기관과 기술협력 활성화
◦ 지속적인 기술협력관계 형성을 위한 신기술창업전문회사, 기술지주회사 제도 활성화
3. 벤처캐피탈의 전문성 제고를 통한 벤처기업 생존율 제고
※ 벤처캐피탈 투자 기업의 생존가능성이 낮다는 분석결과를 바탕으로 다음과 같은 정책 방향 제시
□ 벤처캐피탈리스트의 투자이력 관리 강화
◦ 벤처캐피탈리스트의 투자이력(track-record) 관리 체계 마련
◦ 벤처캐피탈리스트의 투자이력에 따른 모태조합의 자원배분
◦ 벤처캐피탈리스트의 투자이력 공개를 통한 민간 자본 유치
□ 벤처캐피탈리스트 경력 개발 경로 마련
◦ 유한회사 형태의 벤처캐피탈(LLC) 설립 지원을 강화함으로써 고경력 벤처캐피탈리스트의 경력 경로를 마련하고, 타업종 이직을 방지

Abstract ▼

Despite achievements in the venture promotional policies over the past ten years, the overall venture eco system is now faced with a crisis situation as the number of start-up companies as well as that of technology ventures has plummeted recently along with the decreased number of investment unions

Despite achievements in the venture promotional policies over the past ten years, the overall venture eco system is now faced with a crisis situation as the number of start-up companies as well as that of technology ventures has plummeted recently along with the decreased number of investment unions led by venture capitalist companies. In the meantime, from the firm dynamics perspective, the survival of a company is considered as the combined results of all kinds of corporate activities. Therefore, for a venture company often characterized as an organization seeking for high risk and high return, a sustained survival is a prerequisite required for a venture company to outlive the competition in the market and continue the growth. In this context, this study is aimed at presenting policy directions that can help overcome market failure by building time series data on the current status of venture companies that has been lacking over the times and by identifying factors that affect the survival of venture companies.
Since the enactment of the “Venture Special Law” in 1997, the number of venture companies in Korea had steadily increased to reach 26,192 in 2006, but it started to decrease rapidly since 2000. The close-down of venture companies started to rise from 2002. As of 2007, the average number of venture companies closing down the business hovers around 1,000 a year and the average life span of the closing-down venture companies is about 5.3 years. In the entire venture industry, the ratio of venture companies who survive for more than five years, the average life span rounded from 5.3 years, turned out to be 64.2%. Meanwhile, the ratio of manufacturing companies who survive for more than five years stands at 68.7%. The analysis of this ratio by sub-sectors of manufacturing industry reveals that automobile and trailer manufacturers show the highest survival rate while manufacturers of leather goods, bags and shoes record the lowest survival rate.
To improve the survival rate of venture companies, the first step is to identify factors affecting their survival. For this purpose, this study compared survival rates and analyzed survival of venture companies. Though the results of these analyses do not completely match each other, the following conclusions have been drawn.
First, though innovation activities conducted in the form of R&D budget or researcher concentration turned out to have little influence on the survival of venture companies, the importance of technology innovation should not be overlooked as venture companies which operate R&D centers or whose founders have technological experience and understanding tend to have higher survival rate. This tendency becomes clearer in leading-edge high tech areas. In addition, technology cooperation activities with external resources tend to have positive impact on the life span of venture companies, implying that open-style technology innovation such as industry-academia-research institute cooperation is a key element that enhances the survival capability of venture companies.
Second, marketability and commercialization capability are as important as technology development capability. This can be interpreted that growth potential and profitability are positively affecting the survival of venture companies and the commercialization capability of venture companies turning the outcome of technology innovation into marketable subjects is the vital element in securing the survival of venture companies. Another interesting observation is that companies with the only technology in the world show lower survival rate than companies with top notch technology. This phenomenon can be explained by market uncertainty. From the market perspective, the bigger the size of minimum efficiency, the lower the survival potential of venture companies is. Therefore, venture companies have higher possibility of survival when they target knowledge-intensive industries or niche markets instead of capital-intensive industries.
Third, the comparison of survival rates by element of management difficulties has revealed that funding issue is the most direct threat to the survival of venture companies. However, unlike the general expectation, the survival rate of venture companies who receive investment from venture capitalist companies, a major funding source of venture companies, remains low. This is because venture capitalist companies are not providing proper support during the period called “death valley” as investment in venture companies is not fully activated in Korea yet.
To understand the impact of changes in venture supporting policies, this study conducted a comparison analysis of survival rates by the timing of company foundation. The results of the analysis show that the survival rate started to recover in 1999 when the “Promotional Measures to Develop Small and Medium-Sized Companies and Venture Companies” and the “Special Act for Venture Business” were enacted with the purposes of expanding infrastructure for venture incubation and activating investment in small and medium-sized venture companies. This phenomenon implies that venture supporting policies impose indirect influence on the survival of venture companies.
In conclusion, this report suggests several policy implications. Firstly, to raise survival rate of leading-edge ventures, it is needed that government should expand the public purchase of the products made by leading-edge start-ups, promote their globalization and support their establishment of R&D organizations. Secondly, it is important to improve the capabilities of technology absorption to raise survival rate of ventures by supplying them with sufficient R&D researchers and human resources and activating the cooperation activities with public research institutes. Lastly, the improvement of specialty of venture capitalists should be emphasized to raise survival rate of ventures. It could be achieved by strengthening the track-record management of venture capitalist and developing the career path for them.
As suggested above, when policy support for expanding infrastructure for venture incubation and promoting investment in venture companies is coupled with venture companies’ efforts to develop technology development capabilities and improve their own commercialization capabilities, a sustainable growth of venture companies can be ensured.

목차 Contents

• 표지 ... 1
• 발간사 ... 3
• 요약 ... 5
• 목차 ... 21
• 표목차 ... 24
• 그림목차 ... 27
• 제1장 서 론 ... 31
• 제1절 연구의 목적 및 필요성 ... 31
• 제2절 연구의 내용 및 방법 ... 34
• 1. 벤처기업 생존 분석을 위한 데이터베이스 구축 ... 34
• 2. 연구 모형 설계를 위한 이론고찰의 내용 ... 35
• 3. 국내 벤처기업의 생존율과 생존 영향요인 분석 ... 37
• 제2장 생존분석 이론고찰 및 연구모형 ... 39
• 제1절 생존 분석 모형 ... 39
• 1. 생존 분석의 개념 ... 39
• 2. 비례해저드 모형 ... 43
• 3. 시간종속형 콕스 모형 ... 49
• 4. 콕스 모형을 활용한 다변수 분석 방법 ... 49
• 제2절 벤처기업 생존분석 선행연구 ... 51
• 1. 국내 선행 연구 ... 51
• 2. 해외 선행 연구 ... 57
• 제3절 벤처기업 생존분석 연구 모형 ... 70
• 제3장 국내 벤처기업 생존율 ... 73
• 제1절 전체 벤처기업 생존 현황 ... 73
• 1. 분석대상 모집단 및 표본 추출 ... 73
• 2. 벤처기업 인증 업체 분석 ... 74
• 3. 벤처기업 생존/폐업 현황 분석 ... 78
• 4. 벤처기업의 누적생존율 ... 81
• 제2절 산업특성에 따른 벤처기업 생존율 분석 ... 83
• 1. 산업특성 변수 도출 ... 83
• 2. 산업특성별 업종 분류 ... 85
• 3. 산업특성별 생존율과 생존기간 ... 90
• 제3절 창업자 및 기업 특성에 따른 생존율 분석 ... 93
• 1. 생존분석을 위한 최종 분석 표본 도출 ... 93
• 2. 벤처기업정밀실태조사의 조사항목 ... 94
• 3. 창업자 및 대표이사 특성에 따른 생존율 분석 ... 95
• 4. 기업 특성에 따른 생존율 분석 ... 101
• 제4절 산업별 기업특성에 따른 생존율 분석 ... 107
• 1. 기업특성변수와 산업특성변수 연계 ... 107
• 2. 산업별 기술수준과 기업특성에 따른 생존율 분석 ... 108
• 3. 산업별 진입장벽 정도와 기업특성에 따른 생존율 분석 ... 112
• 제5절 벤처기업 지원정책 변화와 시기별 생존율 분석 ... 117
• 1. 벤처기업 지원정책 변화 ... 117
• 2. 창업시기별 생존율 변화 ... 121
• 제4장 벤처기업 생존 분석 ... 123
• 제1절 벤처기업의 기업 특성과 생존 ... 123
• 1. 창업자 특성과 벤처기업 생존 ... 123
• 2. 산업별 벤처기업 생존 ... 131
• 제2절 벤처기업의 내부역량과 생존 ... 133
• 1. 재무특성과 생존 ... 133
• 2. 혁신성과 생존 ... 134
• 3. 외부자원 활용능력과 생존 ... 136
• 제3절 벤처기업의 외부환경과 생존 ... 139
• 1. 거시경제 요인과 생존 ... 139
• 2. 산업환경과 생존 ... 140
• 3. 벤처캐피탈 투자와 생존 ... 143
• 제4절 전체모형분석 ... 144
• 제5장 결론 및 정책적 시사점 ... 148
• 제1절 분석 결과 요약 ... 148
• 1. 국내 벤처기업 생존율 요약 ... 148
• 2. 벤처기업 생존 분석 결과 요약 ... 152
• 제2절 정책적 시사점 ... 155
• 1. 첨단기술분야 벤처의 생존율 제고 방안 ... 155
• 2. 벤처기업의 기술흡수 능력 향상을 통한 생존율 제고 ... 157
• 3. 벤처캐피탈의 전문성 제고를 통한 벤처기업 생존율 제고 ... 158
• 참고문헌 ... 160
• SUMMARY ... 162
• CONTENTS ... 166
• 끝페이지 ... 168