초록 ▼

Ⅰ. 해당 연도 추진 실적
□ 연차별 개발 목표 및 달성도
1. 주관기관(한국디자인진흥원)
1-1 크라우드소싱 관련 벤치마킹 리서치
(1) 국내외 크라우드소싱 플랫폼 리서치
① 국외 기업 크라우드소싱 플랫폼 리서치 및 실패사례 분석
ㅇ 쓰레드리스(Threadless) : 네티즌들의 T셔츠를 디자인해 해당 웹사이트에 업로드하고, 유저들이 디자인을 평가, 다수의 유저들이 선택한 디자인만 선별하여 판매함
- 선택된 디자인을 제공한 사람은 회사로부터 2,000달러의 현금과 500달러의 상품권을 상금으로

Ⅰ. 해당 연도 추진 실적
□ 연차별 개발 목표 및 달성도
1. 주관기관(한국디자인진흥원)
1-1 크라우드소싱 관련 벤치마킹 리서치
(1) 국내외 크라우드소싱 플랫폼 리서치
① 국외 기업 크라우드소싱 플랫폼 리서치 및 실패사례 분석
ㅇ 쓰레드리스(Threadless) : 네티즌들의 T셔츠를 디자인해 해당 웹사이트에 업로드하고, 유저들이 디자인을 평가, 다수의 유저들이 선택한 디자인만 선별하여 판매함
- 선택된 디자인을 제공한 사람은 회사로부터 2,000달러의 현금과 500달러의 상품권을 상금으로 받고 있음. T셔츠로 시작하여 현재 생활소비재로 분야를 확장 중임
- 디자인 판권은 회사의 소유이며, 사용자의 요구에 따라 추가 생산·판매하여 재고 부담이 없는 것이 장점임

ㅇ 이노센티브(InnoCentive) : 기초과학부터 제약 및 생명과학, 나노, 테크놀로지, 농업, 디자인 등 광범위한 영역에 걸쳐 2015년 3월 기준 20만 명 이상의 사람들이 잠재적 문제해결자로 등록되어 있는 세계 최대의 온라인 크라우드소싱 문제해결 사이트임
- 기업의 미해결 연구과제를 올릴 경우 회원들이 해법을 제시하고 1만 달러에서 최고 10만 달러까지 상금을 받는 시스템임
- 해답을 찾는 기업을 ‘시커’, 문제를 푸는 사람이라는 의미에서 해답 제공자를 ‘솔버’라고 지칭함. 플랫폼 수익은 시커와 솔버를 연결해주고 수수료를 받는 구조임

ㅇ 쿼키(Quirky) : 소셜 상품개발 플랫폼으로 아마추어 발명가들이 아이디어를 등록하면 투표형식으로 아이디어를 심사하여 상품화를 진행함. 제품 홍보, 마케팅, 판매 등 해당 플랫폼을 통해 진행하였으나, 2015년 하반기 파산 신청 및 서비스가 중단됨
- 매출액의 약 30%를 아이디어 제공자에게 지불하고 개선점 제안이나 프로젝트 조력자들의 참여율에 따라 수익이 분배됨
- 아이디어의 저작권은 최초 아이디어 제공자가 소유하나, 아이디어에 대한 지적 재산권은 쿼키에게 양도됨

(출처 : 본문 : Ⅰ. 해당 연도 추진 실적 3p)

목차 Contents

• 표지 ... 1
• 진도점검보고서(연구발표회) ... 2
• Ⅰ. 해당 연도 추진 실적 ... 3
• Ⅱ. 기술개발결과 ... 55
• Ⅲ. 결론 및 차년도 계획 ... 57
• Ⅳ. 변경 요청 사항 ... 59
• Ⅳ-1. 개발목표 ... 59
• Ⅳ-2. 기타 ... 60
• [별첨1] 기술개발 추진 일정 ... 61
• [별첨2] 기업 재무건전성 현황 ... 62
• [별첨3] 자체보안관리진단표 ... 63
• [별첨4] 자체 청렴교육 현황 ... 65
• [별첨5] 평가항목별 시험성적서 ... 65
• 끝페이지 ... 65