초록 ▼

Ⅰ. 서론
인구구조가 급격하게 변화하고 있는 사회 환경에서 공직 또한 구성원의 변화가 이루어지고 있을 것이다. 이에 균형인사(여성분야)정책이 인구 변화에맞춰 가기 위해서는 장기적인 관점에서의 분석이 뒤따라야 한다. 이를 통해 균형인사(여성분야)정책의 수용성과 대응성을 높일 수 있는 세부 정책과제가 도출될 수 있기 때문이다.

본 연구는 젠더화된 정부관료제는 성별에 따른 직종과 직급을 분리시키고 권력과 자원에의 접근, 그리고 인사과정에 불공정을 야기시킬 수 있다는 이론적 논의, 기존 여성공무원 연구가 주로 일반직에 초

Ⅰ. 서론
인구구조가 급격하게 변화하고 있는 사회 환경에서 공직 또한 구성원의 변화가 이루어지고 있을 것이다. 이에 균형인사(여성분야)정책이 인구 변화에맞춰 가기 위해서는 장기적인 관점에서의 분석이 뒤따라야 한다. 이를 통해 균형인사(여성분야)정책의 수용성과 대응성을 높일 수 있는 세부 정책과제가 도출될 수 있기 때문이다.

본 연구는 젠더화된 정부관료제는 성별에 따른 직종과 직급을 분리시키고 권력과 자원에의 접근, 그리고 인사과정에 불공정을 야기시킬 수 있다는 이론적 논의, 기존 여성공무원 연구가 주로 일반직에 초점을 맞추었다는 점,그리고 공무원 모든 직종을 아우르는 전체적인 데이터를 찾기 어려웠다는 점에 착안하여 공직내 직종별 성별변화를 분석하고자 하였다. 이는 향후에 젠더화된 정부관료제 현상이 어느 정도 완화 또는 강화되는지를 살펴볼 뿐만아니라 정부가 여성공무원 정책의 방향성과 세부정책을 수립하는데 기초자료로 활용하는데 도움을 주고자 하는데 목적을 두었다.

(출처 : 연구요약 5p)

Abstract ▼

Against the backdrop of the rapidly changing structure of the population, it is assumed that government employees have also experienced fluctuations both in quantity and in quality. Therefore, such a situation should be analyzed on a long-term basis to enable balanced personnel policies (women’s aff

Against the backdrop of the rapidly changing structure of the population, it is assumed that government employees have also experienced fluctuations both in quantity and in quality. Therefore, such a situation should be analyzed on a long-term basis to enable balanced personnel policies (women’s affairs) to keep up with changes in population. Only when this is ensured, it is possible to come up with specific policies that will improve the acceptance and responsiveness of such personnel policies (women’s affairs).

Based on the theoretical position that the gendered bureaucracy will segregate occupations and positions in accordance with gender and lead to unfairness in access to power and resourcesand in personnel management, this study aims to analyze changesby gender and occupation in the government service as a whole.

Research on the present and future of government employees by agency, occupation, and position will help understand to what degree the gendered bureaucracy has been weakened orstrengthened and will produce basic data to present the futuredirection of policies for female government employees and to propose related specific policies.

Up to now, a diversity of affirmative action has been taken to improve gender balance among public officials but its effects have yet to be effectively assessed. It’s because policies for femalegovernment officials have been carried out on a macro-level.
Therefore, such policies need to be more specified and customized by agency, occupation, and position in the future.

(출처 : Abstract 107p)

목차 Contents

• 표지 ... 1
• 발간사 ... 4
• 연구요약 ... 5
• 목차 ... 14
• 표목차 ... 17
• 그림목차 ... 18
• Ⅰ. 서 론 ... 20
• 1. 연구의 목적 및 필요성 ... 21
• 2. 연구 내용 및 방법 ... 22
• 가. 연구 내용 ... 22
• 나. 연구 방법 ... 23
• Ⅱ. 젠더와 정부관료제 ... 24
• 1. 젠더와 정부관료제 ... 25
• 2. 젠더화된 조직 회복을 위한 균형인사정책 ... 31
• 가. 양성평등 채용목표제 ... 31
• 나. 여성관리자 임용 확대정책 ... 34
• Ⅲ. 직종별 성별분석을 위한 공직 분류 ... 36
• 1. 공직 분류 ... 37
• 2. 공무원 직종 ... 38
• 가. 경력직 공무원 ... 39
• 나. 특수경력직 공무원 ... 40
• Ⅳ. 공직내 성별 변화 (2013년-2017년) 추이 분석 ... 42
• 1. 추이 분석 개요 ... 43
• 2. 전체기관 성별 변화 추이 분석 ... 44
• 가. 행정부 공무원 성별 추이 분석 ... 44
• 나. 여성비중 상･하위 행정기관 ... 45
• 3. 직종에 따른 성별 변화 추이 분석 ... 50
• 가. 일반직 성별 변화 추이 분석 ... 50
• 나. 특정직 성별 변화 추이 분석 ... 51
• 다. 별정직 성별 변화 추이 분석 ... 52
• 라. 정무직 성별 변화 추이 분석 ... 53
• 4. 직급에 따른 직종별 성별 변화 추이 분석 ... 53
• 가. 일반직(행정/기술/관리운영직군과 연구직) 직급별 성별 변화 추이 분석 ... 53
• 나. 특정직 성별 변화 추이 분석 ... 56
• 다. 별정직 성별 변화 추이 분석 ... 63
• 5. 관리자 성별 변화 추이 분석 ... 65
• 가. 일반직 관리자 성별 변화 추이 분석 ... 65
• 나. 특정직 관리자 성별 변화 추이 분석 ... 67
• Ⅴ. 추계 분석모형 설정 및 성별 추계전망(2018년-2027년) ... 71
• 1. 추계 분석기법 ... 72
• 2. 기관별 전체성별 변화 추계 ... 73
• 가. 행정부 전체 여성공무원 추계 ... 73
• 나. 중앙행정 부처별 여성공무원 추계 ... 74
• 3. 직종에 따른 성별 변화 추계 분석 ... 75
• 가. 일반직 장기 추계 분석 ... 75
• 나. 연구직 추계 분석 ... 76
• 다. 특정직 추계 분석 ... 77
• 4. 직급에 따른 직종별 성별 변화 추계 분석 ... 80
• 가. 일반직 추계 분석 ... 80
• 나. 연구직 추계 분석 ... 80
• 다. 특정직 직급별 추계 분석 ... 81
• 5. 관리자 성별 변화 추계 분석 ... 84
• 가. 일반직 관리자 추계 분석 ... 84
• 나. 연구직군 관리자 추계 분석 ... 86
• 다. 특정직 관리자 추계 분석 ... 86
• Ⅵ. 결 론 ... 90
• 1. 요약 ... 91
• 2. 정책적 제언 ... 94
• 가. ‘유리천장위원회’ 신설 ... 94
• 나. 특정직 상설 성비격차 조정협의체 구성 ... 95
• 다. 현 균형인사제도의 보완 필요성 ... 96
• 라. 신설 양성평등정책담당관 여성대표성 업무에 포함 ... 96
• 마. 직종별 할당제 도입 ... 97
• 참고문헌 ... 99
• 부록 ... 103
• Abstract ... 107
• 끝페이지 ... 110