초록 ▼

제1장 개요
1. 추진 배경
□ 출연(연) 설립 50년을 넘어서면서 예산 및 인력 규모 급성장하였으나 연구의 질적 성과 성장은 정체
○ ‘17년 기준 출연(연) 총 예산 4.8조원, 총 인력 수 1.8만 여명 규모로 성장
○ 출연(연) SCI 논문 성과는 매년 4천여편 이상 창출되고 있으나, 논문 1편당 피인용 국가순위는 ‘11년 31위, ’16년 33위에 불과1)
○ 출연(연) 등록 특허 성과는 4천여건 이상 발생하고 있으나 활용률은 ‘16년 30%이하로 감소

□ 출연(연) 인력의 고령화 등

제1장 개요
1. 추진 배경
□ 출연(연) 설립 50년을 넘어서면서 예산 및 인력 규모 급성장하였으나 연구의 질적 성과 성장은 정체
○ ‘17년 기준 출연(연) 총 예산 4.8조원, 총 인력 수 1.8만 여명 규모로 성장
○ 출연(연) SCI 논문 성과는 매년 4천여편 이상 창출되고 있으나, 논문 1편당 피인용 국가순위는 ‘11년 31위, ’16년 33위에 불과1)
○ 출연(연) 등록 특허 성과는 4천여건 이상 발생하고 있으나 활용률은 ‘16년 30%이하로 감소

□ 출연(연) 인력의 고령화 등 인력 구조적 이슈가 대두하면서 질적 성과를 향상시킬 수 있는 인력운영체계의 고도화 필요
○ 출연(연) 인력 중 50대 이상이 29.0%를 차지하면서 고령화를 겪고 있으며, 신진연구자 비율은 ’11년 대비 감소하는 등 인력 구조적 이슈 대두
○ 각 출연(연)별로 비정규직 비중 감소를 추진하고 있으나, 일부만이 전환된 상황이며, 비전환인력의 대부분이 학생연구원과 포닥연구원으로 구성되어 고용의 질은 개선되지 못한 실정
○ 선진 연구기관의 경우 연구지원인력이 52.4%로 과반수이상을 차지하고 있으나, 국내 출연(연)은 26.9%로 2배 차이를 보이고 있음

□ 또한 인구 감소, 4차 산업 혁명 등 인력 규모 변화에 영향을 미칠 외부적 요소들이 존재하여 이에 대응하는 인력운영방안 마련이 필요
○ 인구 감소 등으로 인한 신진연구자 확보 이슈, 고령자의 은퇴로 인한 인력 절벽 이슈 향후 대두
○ 4차 산업 혁명 등으로 인한 행정 업무의 시스템 변화, 연구 기획 및 수행 방법의 변화가 예상됨에 따라 인력의 효과적인 변화 대응을 위한 교육, 운영 필요

(출처 : 본문 : 제1장 개요 13p)

목차 Contents

• 표지 ... 1
• 제 출 문 ... 3
• 목차 ... 4
• 표목차 ... 7
• 그림목차 ... 9
• 제1장 개요 ... 12
• 1. 추진 배경 ... 13
• 2. 추진 목적 및 범위 ... 15
• 가. 목적 ... 15
• 나. 과업 범위 ... 15
• 제2장 외부 환경 분석 ... 17
• 1. 정책 환경 분석(Political analysis) ... 18
• 가. 공공기관 운영 관련 정책 분석 ... 18
• 나. 미래 기술 관련 정책 분석 ... 24
• 2. 경제 및 산업 환경 분석(Economic analysis) ... 25
• 3. 사회 환경 분석(Social analysis) ... 27
• 4. 기술 환경 분석(Technological analysis) ... 29
• 5. 시사점 ... 34
• 제3장 출연(연) 현황 분석 ... 39
• 1. 출연(연) 인력 구조 분석 ... 40
• 가. 유형별 인력 구조 분석 ... 40
• 나. 채용 및 퇴직 현황 분석 ... 62
• 2. 출연(연) 인력 운영 현황 분석 ... 71
• 가. 인재확보 ... 71
• 나. 인력육성 ... 76
• 다. 성과평가보상 ... 77
• 라. 경력관리 ... 79
• 3. 출연(연) 이슈 ... 82
• 가. 이슈 Pool ... 82
• 나. 이슈 원인 분석 ... 84
• 제4장 국내외 기관 및 기업 인력운영 사례 ... 89
• 1. 국내 사례 ... 90
• 가. 기초과학연구원 ... 90
• 나. 삼성전자 ... 94
• 다. Google ... 97
• 라. KAIST ... 100
• 2. 해외연구소 사례 ... 105
• 가. 미국 아르곤 국립 연구소(Argonne National Laboratory) ... 105
• 나. 독일 막스플랑크 연구회(MPG, Max-Planck Gesellschaft) ... 110
• 다. 독일 프라운호퍼 연구회(FG, Fraunhofer Gesellschaft) ... 116
• 라. 대만 공업기술연구원(ITRI, Industrial Technology Research Institute) ... 118
• 제5장 인력규모예측 및 인력운영 전략 ... 119
• 1. 출연(연) 인력규모 예측 ... 120
• 가. 추정방법 ... 120
• 나. 공급관점 ... 123
• 다. 수요관점 ... 125
• 라. 인력규모 전망 ... 126
• 2. 인력운영 전략 ... 130
• 가. 대안 과제 Pool 및 검토 결과 ... 130
• 나. 추진 방향 ... 134
• 다. 인력운영 목표 및 전략 ... 135
• 3. 추진 과제 ... 136
• 가. 사회 기여를 위한 우수 성과 창출 인력운영 추진 ... 136
• 나. 전문성 중심의 연구지원체계 구축 ... 141
• 다. R&D 생태계 선순환 체계 구축 ... 145
• 라. 공유 기반의 유연 조직 구현 ... 149
• 참고 ... 155
• 참고1. 출연(연)별 인력구조 ... 156
• 1. 총 인력 추이 분석 ... 156
• 2. 고용형태별 구조 분석 ... 157
• 3. 직종별 구조 분석 ... 159
• 4. 직급별 구조 분석 ... 163
• 5. 연령별 구조 분석 ... 166
• 6. 학력별 구조 분석 ... 169
• 7. 성별 구조 분석 ... 172
• 8. 전공 현황 분석 ... 174
• 9. 퇴직자 추이 분석 ... 193
• 가. 기관별 퇴직자 추이 ... 193
• 나. 퇴직유형별 추이 ... 194
• 참고2. R&R 기반 인력수요조사 결과 ... 196
• 1. 조사개요 ... 196
• 2. 인력 규모 계획 ... 196
• 3. 기관별 R&R 추진 전략별 소요 인력 규모 ... 208
• 참고3. 출연(연) 연구인력 전공현황 및 전망 ... 259
• 1. 기관별 연구인력(재직자) 전공 분석 ... 259
• 2. 기관별 채용 연구인력 전공 분석 ... 284
• 3. 기관별 퇴직 연구인력 전공 분석 ... 309
• 4. 종합분석 ... 334
• 참고4. 출연(연) 인력운영 현황 설문 조사 ... 361
• 참고5. 과학기술투자전망 전문가 인식 델파이조사 ... 369
• 1. 델파이 조사 개요 ... 369
• 2. 응답자 현황 ... 369
• 3. 의견 수렴 결과 ... 370
• 참고6. 출연(연) 중장기 인력운영 계획 수립 양식 ... 378
• 끝페이지 ... 387