산업혁명이후 급속한 공업화에 따라 생산 기술의 진보는 기계의 대형화, 고속화, 자동화 등으로 발전하게 되었다. 기업의 조직도 가내 수공업에서 출발하여 현재와 같은 기업의 형태로 발전하여 왔다. 시대의 진보와 기업의 발전 속에서 노·사 양측의 관계는 대립과 갈등 또는 화해와 양보 속에서 오늘날과 같은 사회와 기업 문화를 창출하였다. 시대적 배경 속에서 사회와 기업이 관심대상도 매우 빠르게 변형되어왔으며, 작금의 시대는 근로자들의 지위 향상으로 인하여 산업안전·보건관리가 사회와 기업의 첨예한 문제점으로 대두되게 되었다. 산업재해를 예방하는 것은, 단순히 기업에서 재해를 예방한다는 차원이 아니라 인간존중의 기본적인 정신에 기초를 두고 있는 것이다. 사용자는 근로자를 생산의 수단이 아니라 기업경영의 핵심적인 부분이라는 것을 인식하여 안전·보건관리의 출발점이 되어야 할 것이다. 산업재해 예방은 아무런 노력 없이 이루어지는 것이 아니라 다각도의 노력과 재정적인 지원이 이루어 질 때 실현 가능한 것이다. 국가는 산업재해가 기업만의 문제점이 아니라 사회적인 문제점으로 대두 될 수 있기 때문에 국가가 해야할 책무를 다하여야 하고, 근로자는 근로자가 수행하여야 할 의무를 다 하여야 하며 사업주도 효율적인 산업안전·보건활동을 위하여 최선의 노력을 다 하여야 할 것이다. 기업의 효율적인 산업안전보건을 위해서는 안전·보건관리 업무를 담당할 인적 자원의 구성과 정비된 안전·보건조직체계를 구성하는 것이 우선적으로 선행되어야 할 것이다. 본 연구는 기업의 안전·보건관리 업무를 담당하는 인적 구성원 중 핵심적인 부분을 담당하고 있는 관리감독자 제도의 문제점과 개선방안에 관한 연구로써 그 의미는 크다고 할 수 있다. 일반적으로 기업의 산업안전·보건 조직을 살펴보면, 안전보건관리책임자, 안전관리자, 보건관리자가 있고 생산현장의 최 일선에서 근로자들과 근무를 같이 하며 일반 근로자들보다 오랜 경험과 습득된 지식을 바탕으로 업무를 수행하는 관리감독자들이 있다. 관리감독자는, 당해 사업장의 경영조직에서 생산과 관련되는 당해 업무와 소속직원을 직접 지휘·감독하는 부서의 장이나 그 직위를 담당하는 자로써 산업재해예방에 있어 중요한 부분을 차지하고 있으므로 관리감독자들이 산업안전·보건에 대해서 올바른 지식과 성실한 자세로 산업안전·보건활동을 수행하여야 산업재해예방이 효과적으로 달성될 수 있을 것이다. 주요 선진국의 경우 법규나 제도 및 문화적인 차이점으로 인하여 우리나라와 유사한 관리감독자 제도는 없으나, 자율적인 산업안전·보건관리가 정착되어 산업재해예방에 만전을 기하고 있다. 우리나라의 경우 관리감독자 제도와 관련된 법규는 ...
산업혁명이후 급속한 공업화에 따라 생산 기술의 진보는 기계의 대형화, 고속화, 자동화 등으로 발전하게 되었다. 기업의 조직도 가내 수공업에서 출발하여 현재와 같은 기업의 형태로 발전하여 왔다. 시대의 진보와 기업의 발전 속에서 노·사 양측의 관계는 대립과 갈등 또는 화해와 양보 속에서 오늘날과 같은 사회와 기업 문화를 창출하였다. 시대적 배경 속에서 사회와 기업이 관심대상도 매우 빠르게 변형되어왔으며, 작금의 시대는 근로자들의 지위 향상으로 인하여 산업안전·보건관리가 사회와 기업의 첨예한 문제점으로 대두되게 되었다. 산업재해를 예방하는 것은, 단순히 기업에서 재해를 예방한다는 차원이 아니라 인간존중의 기본적인 정신에 기초를 두고 있는 것이다. 사용자는 근로자를 생산의 수단이 아니라 기업경영의 핵심적인 부분이라는 것을 인식하여 안전·보건관리의 출발점이 되어야 할 것이다. 산업재해 예방은 아무런 노력 없이 이루어지는 것이 아니라 다각도의 노력과 재정적인 지원이 이루어 질 때 실현 가능한 것이다. 국가는 산업재해가 기업만의 문제점이 아니라 사회적인 문제점으로 대두 될 수 있기 때문에 국가가 해야할 책무를 다하여야 하고, 근로자는 근로자가 수행하여야 할 의무를 다 하여야 하며 사업주도 효율적인 산업안전·보건활동을 위하여 최선의 노력을 다 하여야 할 것이다. 기업의 효율적인 산업안전보건을 위해서는 안전·보건관리 업무를 담당할 인적 자원의 구성과 정비된 안전·보건조직체계를 구성하는 것이 우선적으로 선행되어야 할 것이다. 본 연구는 기업의 안전·보건관리 업무를 담당하는 인적 구성원 중 핵심적인 부분을 담당하고 있는 관리감독자 제도의 문제점과 개선방안에 관한 연구로써 그 의미는 크다고 할 수 있다. 일반적으로 기업의 산업안전·보건 조직을 살펴보면, 안전보건관리책임자, 안전관리자, 보건관리자가 있고 생산현장의 최 일선에서 근로자들과 근무를 같이 하며 일반 근로자들보다 오랜 경험과 습득된 지식을 바탕으로 업무를 수행하는 관리감독자들이 있다. 관리감독자는, 당해 사업장의 경영조직에서 생산과 관련되는 당해 업무와 소속직원을 직접 지휘·감독하는 부서의 장이나 그 직위를 담당하는 자로써 산업재해예방에 있어 중요한 부분을 차지하고 있으므로 관리감독자들이 산업안전·보건에 대해서 올바른 지식과 성실한 자세로 산업안전·보건활동을 수행하여야 산업재해예방이 효과적으로 달성될 수 있을 것이다. 주요 선진국의 경우 법규나 제도 및 문화적인 차이점으로 인하여 우리나라와 유사한 관리감독자 제도는 없으나, 자율적인 산업안전·보건관리가 정착되어 산업재해예방에 만전을 기하고 있다. 우리나라의 경우 관리감독자 제도와 관련된 법규는 산업안전보건법으로 그 안에 관리감독자에 대한 내용을 명시하고 있다. 산업안전보건법 제14조에 명시되어 있는 관리감독자 제도는, 선언적 의미로 그 내용을 충분히 발휘하고 있다고 보기는 어렵다. 따라서 본 연구에서는 첫 번째로 관리감독자 제도 유지의 타당성에 대하여 검토를 하였으며, 두 번째로 산업재해예방의 실효를 거둘 수 있도록 미흡한 관리감독자 제도의 보완을 통해 기대효과를 높이고자 한다. 세 번째로 기업의 자율적인 안전·보건관리 활성화 방안을 모색하였다. 네 번째로 관리감독자들의 안전·보건 업무수행에 대한 개선방안을 제시하였다. 또한 50인 미만의 영세 소규모 사업장의 경우 안전·보건관리가 소홀해지기 쉽고 사각지대로 전락될 수 있기 때문에 다섯 번째로 50인 미만 영세 소규모 사업장의 효율적인 안전·보건관리를 위해 관리감독자 제도에 대한 적용여부를 검토하였다. 관리감독자 제도는 대기업 및 중소(영세)기업을 구분하여 적용하여야 하는 것이 아니라 산업재해예방을 위하여 자율적인 안전·보건관리에 기초를 두고 시행될 때 그 기대효과를 달성할 수 있을 것이다. 끝으로 산업재해예방은 인간존중의 정신과 기업의 자율적인 안전·보건 업무 수행을 통해 기업의 안전문화가 정착될 것이며, 그로 인해 근로자들의 삶의 질 향상과 아울러 기업의 경쟁력을 가져와 국가발전의 초석이 될 것이다.
산업혁명이후 급속한 공업화에 따라 생산 기술의 진보는 기계의 대형화, 고속화, 자동화 등으로 발전하게 되었다. 기업의 조직도 가내 수공업에서 출발하여 현재와 같은 기업의 형태로 발전하여 왔다. 시대의 진보와 기업의 발전 속에서 노·사 양측의 관계는 대립과 갈등 또는 화해와 양보 속에서 오늘날과 같은 사회와 기업 문화를 창출하였다. 시대적 배경 속에서 사회와 기업이 관심대상도 매우 빠르게 변형되어왔으며, 작금의 시대는 근로자들의 지위 향상으로 인하여 산업안전·보건관리가 사회와 기업의 첨예한 문제점으로 대두되게 되었다. 산업재해를 예방하는 것은, 단순히 기업에서 재해를 예방한다는 차원이 아니라 인간존중의 기본적인 정신에 기초를 두고 있는 것이다. 사용자는 근로자를 생산의 수단이 아니라 기업경영의 핵심적인 부분이라는 것을 인식하여 안전·보건관리의 출발점이 되어야 할 것이다. 산업재해 예방은 아무런 노력 없이 이루어지는 것이 아니라 다각도의 노력과 재정적인 지원이 이루어 질 때 실현 가능한 것이다. 국가는 산업재해가 기업만의 문제점이 아니라 사회적인 문제점으로 대두 될 수 있기 때문에 국가가 해야할 책무를 다하여야 하고, 근로자는 근로자가 수행하여야 할 의무를 다 하여야 하며 사업주도 효율적인 산업안전·보건활동을 위하여 최선의 노력을 다 하여야 할 것이다. 기업의 효율적인 산업안전보건을 위해서는 안전·보건관리 업무를 담당할 인적 자원의 구성과 정비된 안전·보건조직체계를 구성하는 것이 우선적으로 선행되어야 할 것이다. 본 연구는 기업의 안전·보건관리 업무를 담당하는 인적 구성원 중 핵심적인 부분을 담당하고 있는 관리감독자 제도의 문제점과 개선방안에 관한 연구로써 그 의미는 크다고 할 수 있다. 일반적으로 기업의 산업안전·보건 조직을 살펴보면, 안전보건관리책임자, 안전관리자, 보건관리자가 있고 생산현장의 최 일선에서 근로자들과 근무를 같이 하며 일반 근로자들보다 오랜 경험과 습득된 지식을 바탕으로 업무를 수행하는 관리감독자들이 있다. 관리감독자는, 당해 사업장의 경영조직에서 생산과 관련되는 당해 업무와 소속직원을 직접 지휘·감독하는 부서의 장이나 그 직위를 담당하는 자로써 산업재해예방에 있어 중요한 부분을 차지하고 있으므로 관리감독자들이 산업안전·보건에 대해서 올바른 지식과 성실한 자세로 산업안전·보건활동을 수행하여야 산업재해예방이 효과적으로 달성될 수 있을 것이다. 주요 선진국의 경우 법규나 제도 및 문화적인 차이점으로 인하여 우리나라와 유사한 관리감독자 제도는 없으나, 자율적인 산업안전·보건관리가 정착되어 산업재해예방에 만전을 기하고 있다. 우리나라의 경우 관리감독자 제도와 관련된 법규는 산업안전보건법으로 그 안에 관리감독자에 대한 내용을 명시하고 있다. 산업안전보건법 제14조에 명시되어 있는 관리감독자 제도는, 선언적 의미로 그 내용을 충분히 발휘하고 있다고 보기는 어렵다. 따라서 본 연구에서는 첫 번째로 관리감독자 제도 유지의 타당성에 대하여 검토를 하였으며, 두 번째로 산업재해예방의 실효를 거둘 수 있도록 미흡한 관리감독자 제도의 보완을 통해 기대효과를 높이고자 한다. 세 번째로 기업의 자율적인 안전·보건관리 활성화 방안을 모색하였다. 네 번째로 관리감독자들의 안전·보건 업무수행에 대한 개선방안을 제시하였다. 또한 50인 미만의 영세 소규모 사업장의 경우 안전·보건관리가 소홀해지기 쉽고 사각지대로 전락될 수 있기 때문에 다섯 번째로 50인 미만 영세 소규모 사업장의 효율적인 안전·보건관리를 위해 관리감독자 제도에 대한 적용여부를 검토하였다. 관리감독자 제도는 대기업 및 중소(영세)기업을 구분하여 적용하여야 하는 것이 아니라 산업재해예방을 위하여 자율적인 안전·보건관리에 기초를 두고 시행될 때 그 기대효과를 달성할 수 있을 것이다. 끝으로 산업재해예방은 인간존중의 정신과 기업의 자율적인 안전·보건 업무 수행을 통해 기업의 안전문화가 정착될 것이며, 그로 인해 근로자들의 삶의 질 향상과 아울러 기업의 경쟁력을 가져와 국가발전의 초석이 될 것이다.
The progress of production technology have been developed to large sized machinery, high speed and automation in accordance to rapid industrialization after the industrial innovation. An organization in company also has been developed from manual industry at home to a company type like present. With...
The progress of production technology have been developed to large sized machinery, high speed and automation in accordance to rapid industrialization after the industrial innovation. An organization in company also has been developed from manual industry at home to a company type like present. With progress of time and development of company, the relation of labor and management has made a culture of society and company under opposition and disagreement or reconciliation and compromise. Under a background of the times, center of interest in the society and company has been changed rapidly and in present, an industrial safety & health management has been raised our head as a radical problem of our society and company due to position promotion of employees. An industrial injury prevention has a basis on fundamental spirit of human respect rather than only injury prevention in company. The employer should recognize employee as a core part of an industrial management and use as a starting point of safety and health management rather than means of production. The industrial injury prevention is realizable with diversified efforts and financial supports. The nation, employees and employers should discharge their responsibilities and do their best for effective industrial safety & health activities because the industrial injury in the nation can be raised their head as a social problem rather than only problem in company. For the effective industrial safety & health in company, composition of human resource, charges in task of safety & health management, and an equipped safety & health organization system should be went first. This study is very important due to investigation for problems and reform measures of a management supervisor system, charges of core part among human members who charge safety & health task in company. In the industrial & safety organization, in general, there are responsible persons for safety & health management, safety managers, and health managers. In addition, there are general management supervisors who attend tasks with basis of more experiences and knowledges then general employees and work together with other employees at the extreme line of the scene of production. The management supervisors should perform industrial safety & health activities with correct knowledge and sincere attitude on the industrial safety & health for the effective accomplishment of an industrial injury prevention because the management supervisor is a chief of the department, who commands and supervises their tasks and members related production in the management organization, and plays a important role of the industrial injury prevention. The major advanced nations do not have management supervisor system like us due to regulation or system or cultural difference, however, they make assurance doubly secure for the industrial injury prevention by fixation of industrial safety & health management. Our country has a law of industrial & safety & health which indicated contents for the management supervisors. The management supervisor system, which is indicated at the section 14 of the law of industrial safety & health as an announcing meaning, does not indicate the meaning sufficiently. Therefore, in this study, followings were conducted (1) to review for the feasibility of maintenance on management supervisor system, (2) to raise expectation effects through supplementation of insufficient management supervisor system in order to obtain practical effects of the industrial injury prevention, (3) to grope active methods of autonomous safety & health management in company, (4) to indicate countermeasures for safety & health management performance of management supervisors, and (5) to review application on management supervisor system for effective safety & health management of small sized company has less than 50 employees because the safety & health management will be neglect in the small sized company. The management supervisor system should not apply in accordance with size of company, but the expectation effects will be accomplished on carrying out with the basis of autonomous safety & health management on the injury prevention. In conclusion, industrial injury prevention will be set as an industrial safety culture through the spirit of human respect and autonomous safety & health task performance and bring promotion of life quality for employees, in addition, competitive power and be foundation on the nation development.
The progress of production technology have been developed to large sized machinery, high speed and automation in accordance to rapid industrialization after the industrial innovation. An organization in company also has been developed from manual industry at home to a company type like present. With progress of time and development of company, the relation of labor and management has made a culture of society and company under opposition and disagreement or reconciliation and compromise. Under a background of the times, center of interest in the society and company has been changed rapidly and in present, an industrial safety & health management has been raised our head as a radical problem of our society and company due to position promotion of employees. An industrial injury prevention has a basis on fundamental spirit of human respect rather than only injury prevention in company. The employer should recognize employee as a core part of an industrial management and use as a starting point of safety and health management rather than means of production. The industrial injury prevention is realizable with diversified efforts and financial supports. The nation, employees and employers should discharge their responsibilities and do their best for effective industrial safety & health activities because the industrial injury in the nation can be raised their head as a social problem rather than only problem in company. For the effective industrial safety & health in company, composition of human resource, charges in task of safety & health management, and an equipped safety & health organization system should be went first. This study is very important due to investigation for problems and reform measures of a management supervisor system, charges of core part among human members who charge safety & health task in company. In the industrial & safety organization, in general, there are responsible persons for safety & health management, safety managers, and health managers. In addition, there are general management supervisors who attend tasks with basis of more experiences and knowledges then general employees and work together with other employees at the extreme line of the scene of production. The management supervisors should perform industrial safety & health activities with correct knowledge and sincere attitude on the industrial safety & health for the effective accomplishment of an industrial injury prevention because the management supervisor is a chief of the department, who commands and supervises their tasks and members related production in the management organization, and plays a important role of the industrial injury prevention. The major advanced nations do not have management supervisor system like us due to regulation or system or cultural difference, however, they make assurance doubly secure for the industrial injury prevention by fixation of industrial safety & health management. Our country has a law of industrial & safety & health which indicated contents for the management supervisors. The management supervisor system, which is indicated at the section 14 of the law of industrial safety & health as an announcing meaning, does not indicate the meaning sufficiently. Therefore, in this study, followings were conducted (1) to review for the feasibility of maintenance on management supervisor system, (2) to raise expectation effects through supplementation of insufficient management supervisor system in order to obtain practical effects of the industrial injury prevention, (3) to grope active methods of autonomous safety & health management in company, (4) to indicate countermeasures for safety & health management performance of management supervisors, and (5) to review application on management supervisor system for effective safety & health management of small sized company has less than 50 employees because the safety & health management will be neglect in the small sized company. The management supervisor system should not apply in accordance with size of company, but the expectation effects will be accomplished on carrying out with the basis of autonomous safety & health management on the injury prevention. In conclusion, industrial injury prevention will be set as an industrial safety culture through the spirit of human respect and autonomous safety & health task performance and bring promotion of life quality for employees, in addition, competitive power and be foundation on the nation development.
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