21세기 성장 엔진의 중요한 화두가 될 여성인력은 제조업 중심의 산업사회구조를 지나 디지털 시대와 지식기반경제(Knowledge-Based Economy)가 도래하면서 여성 특유의 창의력과 능력이 주목받기 시작했으며, 이러한 여성인력은 국가경쟁력의 새로운 원천이자 미개척자원으로서 이의 활용은 국가경쟁력 제고, 경제성장, 고용창출과 관련하여 특별한 의미를 지니고 있다. 세계는 최근 이러한 시대적 상황에 맞게 여성인력에 대한 관심이 한껏 고조되고 있으며, 여성인력의 주요핵심이라고 할 수 있는 여성기업가에 대한 연구가 활발히 진행되고 있다. 그러나 우리의 경우 문화적 사회적 특성으로 인해 그동안 여성인력과 여성기업가에 대한 관심은 소외되고 있었으며, 기초적인 통계자료조차 제대로 갖추지 못한 상황에서 여성기업가에 대한 연구는 별다른 진척을 보이질 못하고 있었다. 그러나 그동안 여성기업은 상당한 양적 성장이 있었고, 가시적인 성과로 인해 주목을 받기 시작하면서 시대적 상황에 맞는 보다 질적이고 체계적인 차원의 답을 필요로 하고 있다. 이에 본 연구는 여성벤처창업자의 전공과 이전경력을 중심으로 한 경력경로(career ...
21세기 성장 엔진의 중요한 화두가 될 여성인력은 제조업 중심의 산업사회구조를 지나 디지털 시대와 지식기반경제(Knowledge-Based Economy)가 도래하면서 여성 특유의 창의력과 능력이 주목받기 시작했으며, 이러한 여성인력은 국가경쟁력의 새로운 원천이자 미개척자원으로서 이의 활용은 국가경쟁력 제고, 경제성장, 고용창출과 관련하여 특별한 의미를 지니고 있다. 세계는 최근 이러한 시대적 상황에 맞게 여성인력에 대한 관심이 한껏 고조되고 있으며, 여성인력의 주요핵심이라고 할 수 있는 여성기업가에 대한 연구가 활발히 진행되고 있다. 그러나 우리의 경우 문화적 사회적 특성으로 인해 그동안 여성인력과 여성기업가에 대한 관심은 소외되고 있었으며, 기초적인 통계자료조차 제대로 갖추지 못한 상황에서 여성기업가에 대한 연구는 별다른 진척을 보이질 못하고 있었다. 그러나 그동안 여성기업은 상당한 양적 성장이 있었고, 가시적인 성과로 인해 주목을 받기 시작하면서 시대적 상황에 맞는 보다 질적이고 체계적인 차원의 답을 필요로 하고 있다. 이에 본 연구는 여성벤처창업자의 전공과 이전경력을 중심으로 한 경력경로(career path)를 네 가지 유형인 전문창업, 경력창업, 학생창업, 우발창업으로 나누고, 이에 적합한 여성벤처창업자로 (주)헤리트 한미숙 사장, 사이버디스티(주) 홍미희 사장, (주)컴투스 박지영 사장, (주)아미티에 김정식 사장을 선정하여 사례분석을 실시하였다. 그리고 이들 창업자 및 임직원들과 2003년 4월부터 5월까지 2-3번에 걸친 심층인터뷰를 통해 각 유형별 경영특성을 살펴보았다. 본 연구의 결과, 전문창업과 경력창업은 비슷한 특성을 보여 경력을 통한 다양한 경험과 사회적 연결망을 통해 위험을 최소화하며 시행착오 없이 다각적인 차원에서 효율적인 접근이 이루어졌다. 그리고 인력구축에 등에 있어 적잖은 도움이 있어 빠른 기간내에 시스템 구축이 이루어지는 특징을 보이고 있었다. 한편, 어린 나이로 인해 외부 도움을 전혀 받을 수 없었던 학생창업의 경우는 토론이나 경영서적 등을 이용해 자체적으로 문제를 해결해 나가고 있었으며, 이로 인해 기존조직과는 사뭇 다른 독창적이고 창조적인 면을 엿볼 수 있었다. 그리고 우발창업의 경우 창업자 특성과 관련된 것으로 보이는 고객만족과 감성자본의 활용이 두드러져 보였으며, 부족한 부분 보완을 위해 적극적으로 외부자원을 활용하는 특징을 보이고 있었다. 이로서 본 연구는 기업을 운영하는데 있어 경력은 다양한 측면에서 큰 영향을 미치는 만큼, 향후 여성들에게 있어 경력관리는 신중하게 계획되고 목표에 맞게 관리되어져야 할 것이며, 창업을 꿈꾸는 예비 여성창업자들은 본 연구를 통해 경력유형에 따른 장단점을 파악하고 위험요소를 줄여나가는 지속된 노력이 수반되어져야한다는 시사점을 주고 있다. 그러나 모든 것을 완벽하게 갖추고 창업을 한다는 것은 현실적으로 어려운 만큼, 사업기간동안 발생될 수 있는 위기상항에 대해 슬기롭게 대처하고 극복할 수 있는 강한 정신력과 특별한 각오가 전제되어야함을 잊지 말아야 할 것이다.
21세기 성장 엔진의 중요한 화두가 될 여성인력은 제조업 중심의 산업사회구조를 지나 디지털 시대와 지식기반경제(Knowledge-Based Economy)가 도래하면서 여성 특유의 창의력과 능력이 주목받기 시작했으며, 이러한 여성인력은 국가경쟁력의 새로운 원천이자 미개척자원으로서 이의 활용은 국가경쟁력 제고, 경제성장, 고용창출과 관련하여 특별한 의미를 지니고 있다. 세계는 최근 이러한 시대적 상황에 맞게 여성인력에 대한 관심이 한껏 고조되고 있으며, 여성인력의 주요핵심이라고 할 수 있는 여성기업가에 대한 연구가 활발히 진행되고 있다. 그러나 우리의 경우 문화적 사회적 특성으로 인해 그동안 여성인력과 여성기업가에 대한 관심은 소외되고 있었으며, 기초적인 통계자료조차 제대로 갖추지 못한 상황에서 여성기업가에 대한 연구는 별다른 진척을 보이질 못하고 있었다. 그러나 그동안 여성기업은 상당한 양적 성장이 있었고, 가시적인 성과로 인해 주목을 받기 시작하면서 시대적 상황에 맞는 보다 질적이고 체계적인 차원의 답을 필요로 하고 있다. 이에 본 연구는 여성벤처창업자의 전공과 이전경력을 중심으로 한 경력경로(career path)를 네 가지 유형인 전문창업, 경력창업, 학생창업, 우발창업으로 나누고, 이에 적합한 여성벤처창업자로 (주)헤리트 한미숙 사장, 사이버디스티(주) 홍미희 사장, (주)컴투스 박지영 사장, (주)아미티에 김정식 사장을 선정하여 사례분석을 실시하였다. 그리고 이들 창업자 및 임직원들과 2003년 4월부터 5월까지 2-3번에 걸친 심층인터뷰를 통해 각 유형별 경영특성을 살펴보았다. 본 연구의 결과, 전문창업과 경력창업은 비슷한 특성을 보여 경력을 통한 다양한 경험과 사회적 연결망을 통해 위험을 최소화하며 시행착오 없이 다각적인 차원에서 효율적인 접근이 이루어졌다. 그리고 인력구축에 등에 있어 적잖은 도움이 있어 빠른 기간내에 시스템 구축이 이루어지는 특징을 보이고 있었다. 한편, 어린 나이로 인해 외부 도움을 전혀 받을 수 없었던 학생창업의 경우는 토론이나 경영서적 등을 이용해 자체적으로 문제를 해결해 나가고 있었으며, 이로 인해 기존조직과는 사뭇 다른 독창적이고 창조적인 면을 엿볼 수 있었다. 그리고 우발창업의 경우 창업자 특성과 관련된 것으로 보이는 고객만족과 감성자본의 활용이 두드러져 보였으며, 부족한 부분 보완을 위해 적극적으로 외부자원을 활용하는 특징을 보이고 있었다. 이로서 본 연구는 기업을 운영하는데 있어 경력은 다양한 측면에서 큰 영향을 미치는 만큼, 향후 여성들에게 있어 경력관리는 신중하게 계획되고 목표에 맞게 관리되어져야 할 것이며, 창업을 꿈꾸는 예비 여성창업자들은 본 연구를 통해 경력유형에 따른 장단점을 파악하고 위험요소를 줄여나가는 지속된 노력이 수반되어져야한다는 시사점을 주고 있다. 그러나 모든 것을 완벽하게 갖추고 창업을 한다는 것은 현실적으로 어려운 만큼, 사업기간동안 발생될 수 있는 위기상항에 대해 슬기롭게 대처하고 극복할 수 있는 강한 정신력과 특별한 각오가 전제되어야함을 잊지 말아야 할 것이다.
As the manufacturing-based industrial society structure is over and the digital era and the knowledge-based economy arrive, women power that is the important topic of 21C growth engine is getting attention by their special ability and creativity. And usage of this women power as a new source of nati...
As the manufacturing-based industrial society structure is over and the digital era and the knowledge-based economy arrive, women power that is the important topic of 21C growth engine is getting attention by their special ability and creativity. And usage of this women power as a new source of national competitiveness and undeveloped resource has special meaning related with national competitive uplifting, economic growth, and employment creation. Lately the world is more focusing on the women power according to situation of this era, and many studies on women entrepreneurs who are the main core of women power are being conducted aggressively. In spite of it, here in Korea, there was lack of interest on women power and women entrepreneurs due to our cultural and social characteristics. Besides, studies on women entrepreneurs were not showing much progress because of the poor basic statistic data about them. However, since the women enterprises achieved a dramatic growth and begun drawing attention with its noticeable success, they need more qualitative and systematic answers responding to the current situation. Thus, this study classified the career path based on the major fields and the previous career of women venture founder into 4 types, professional, career, student, and accidental foundations, and chose 4 founders, Han, M. S. of Herit, Hong, M. H. of Cyberdisty, Park, J. Y. of Com2us, and Kim, J. S. of Amitie, as representing ones. Their management styles were thoroughly examined 2-3 times of in-depth interviews with these founders, executives and employees during April to May 2003. In the result of this study, professional and career foundations showed similar patterns that could minimize the risk and get efficient access in diversified ways through various experiences and social connection by career. Additionally, they could focus the ability to the goal without wasting. And it showed that the system was constructed in a short period due to the valued many years' experiences in manpower construction. On the other hand, in case of the student foundation, there was no outside help due to young age and she had to solve problems by herself using literatures on management as well as discussion. Therefore, it appeared unique and creative pattern different from the other conventional systems. And in case of accidental foundation, it showed remarkable usage of customer satisfaction and emotional resource that seems to be the quality of founder, and active usage of outside resource for supplementing weak parts. In closing, the issue of this study is that the career is strongly affecting the management of an enterprise in a various aspect. With that in mind, women need to manage her career carefully and to conduct it properly according to her goal. Also, women who are preparing to found an enterprise have to make effort to realize the merit and demerits of career types and reduce the risk factors through this study. However, it is not possible to establish an enterprise under perfect condition. Consequently, the most important factor to remember is that the strong mind and exceptional resolution are essential conditions for overcoming the critical situation suitably in the real business circumstance.
As the manufacturing-based industrial society structure is over and the digital era and the knowledge-based economy arrive, women power that is the important topic of 21C growth engine is getting attention by their special ability and creativity. And usage of this women power as a new source of national competitiveness and undeveloped resource has special meaning related with national competitive uplifting, economic growth, and employment creation. Lately the world is more focusing on the women power according to situation of this era, and many studies on women entrepreneurs who are the main core of women power are being conducted aggressively. In spite of it, here in Korea, there was lack of interest on women power and women entrepreneurs due to our cultural and social characteristics. Besides, studies on women entrepreneurs were not showing much progress because of the poor basic statistic data about them. However, since the women enterprises achieved a dramatic growth and begun drawing attention with its noticeable success, they need more qualitative and systematic answers responding to the current situation. Thus, this study classified the career path based on the major fields and the previous career of women venture founder into 4 types, professional, career, student, and accidental foundations, and chose 4 founders, Han, M. S. of Herit, Hong, M. H. of Cyberdisty, Park, J. Y. of Com2us, and Kim, J. S. of Amitie, as representing ones. Their management styles were thoroughly examined 2-3 times of in-depth interviews with these founders, executives and employees during April to May 2003. In the result of this study, professional and career foundations showed similar patterns that could minimize the risk and get efficient access in diversified ways through various experiences and social connection by career. Additionally, they could focus the ability to the goal without wasting. And it showed that the system was constructed in a short period due to the valued many years' experiences in manpower construction. On the other hand, in case of the student foundation, there was no outside help due to young age and she had to solve problems by herself using literatures on management as well as discussion. Therefore, it appeared unique and creative pattern different from the other conventional systems. And in case of accidental foundation, it showed remarkable usage of customer satisfaction and emotional resource that seems to be the quality of founder, and active usage of outside resource for supplementing weak parts. In closing, the issue of this study is that the career is strongly affecting the management of an enterprise in a various aspect. With that in mind, women need to manage her career carefully and to conduct it properly according to her goal. Also, women who are preparing to found an enterprise have to make effort to realize the merit and demerits of career types and reduce the risk factors through this study. However, it is not possible to establish an enterprise under perfect condition. Consequently, the most important factor to remember is that the strong mind and exceptional resolution are essential conditions for overcoming the critical situation suitably in the real business circumstance.
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