빠르게 변화하는 국제경제의 질서에 副應하여 生産性을 높이고 高費用 低效率의 問題를 해결해 國際競爭力을 向上시키는 것이 오늘날의 難題이다. 이러한 環境 속에서 국내 건설산업분야도 그 해결책의 一環으로 效果的인 건설산업의 發展을 위해 건설사업관리(CM)제도의 必要性을 認識하게 되었고, 정부가 CM에 대한 法令을 制定해 CM制度의 活性化를 위한 基盤을 마련하였다. 국내 건설사업관리제도는 지난 1996년 12월 건설산업기본법에 의해 건설사업관리(CM)의 法的 根據가 마련되었으며, 건설산업기본법, 국가를당사자로하는계약에관한법률, 건설기술관리법 등에 CM 業務를 집행할 수 있는 法的 根據를 確立하고 CM制度의 定着과 活性化를 위한 여러 가지 대책을 硏究하고 檢討하였다. 그러나, 導入이후 10여년의 시간이 지났지만 국내에 導入된 건설사업관리제도는 旣存의 경직된 국내 건설산업의 構造 속에서 CM制度의 未成熟과 CM관련 制度의 ...
빠르게 변화하는 국제경제의 질서에 副應하여 生産性을 높이고 高費用 低效率의 問題를 해결해 國際競爭力을 向上시키는 것이 오늘날의 難題이다. 이러한 環境 속에서 국내 건설산업분야도 그 해결책의 一環으로 效果的인 건설산업의 發展을 위해 건설사업관리(CM)제도의 必要性을 認識하게 되었고, 정부가 CM에 대한 法令을 制定해 CM制度의 活性化를 위한 基盤을 마련하였다. 국내 건설사업관리제도는 지난 1996년 12월 건설산업기본법에 의해 건설사업관리(CM)의 法的 根據가 마련되었으며, 건설산업기본법, 국가를당사자로하는계약에관한법률, 건설기술관리법 등에 CM 業務를 집행할 수 있는 法的 根據를 確立하고 CM制度의 定着과 活性化를 위한 여러 가지 대책을 硏究하고 檢討하였다. 그러나, 導入이후 10여년의 시간이 지났지만 국내에 導入된 건설사업관리제도는 旣存의 경직된 국내 건설산업의 構造 속에서 CM制度의 未成熟과 CM관련 制度의 infra 構築의 未洽 등으로 여전히 活性化 되지 못하고 있다. 이에 本 硏究에서는 體系的이고 科學的인 관리기법을 통해 總體的인 生産性과 效率성의 向上을 目的으로 하는 건설사업관리제도의 理論的考察을 통해 건설사업관리제도의 역사적意義와 槪念의 定義 및 有形, 그리고 機能과 役割 등을 살펴본다. 또한 국내외의 건설사업관리제도의 現況과 실제 適用事例들의 分析을 통하여 외국의 경우와 比較를 해보고 건설사업관리제도의 국내 導入과 그에따른 主要成果 및 運營상의 問題點을 살펴보아, 궁극적으로 국내 건설사업관리제도의 合理的인 定着 方案을 提示하고자 하였다. 국내 건설산업의 合理的인 CM 活性化 方案을 통해 국내 건설사업관리제도의 安定的인 定着과 發展을 유도하여 CM活動이 국내 건설산업 全般의 效率성을 제고하는 基盤이 되고, 나아가 21세기 국내 건설산업이 高附加價値를 生産하고 매력적인 산업으로 成長하여, 우리나라 건설산업의 國際競爭力을 强化시키는데 本 硏究의 意義가 있다 하겠다.
빠르게 변화하는 국제경제의 질서에 副應하여 生産性을 높이고 高費用 低效率의 問題를 해결해 國際競爭力을 向上시키는 것이 오늘날의 難題이다. 이러한 環境 속에서 국내 건설산업분야도 그 해결책의 一環으로 效果的인 건설산업의 發展을 위해 건설사업관리(CM)제도의 必要性을 認識하게 되었고, 정부가 CM에 대한 法令을 制定해 CM制度의 活性化를 위한 基盤을 마련하였다. 국내 건설사업관리제도는 지난 1996년 12월 건설산업기본법에 의해 건설사업관리(CM)의 法的 根據가 마련되었으며, 건설산업기본법, 국가를당사자로하는계약에관한법률, 건설기술관리법 등에 CM 業務를 집행할 수 있는 法的 根據를 確立하고 CM制度의 定着과 活性化를 위한 여러 가지 대책을 硏究하고 檢討하였다. 그러나, 導入이후 10여년의 시간이 지났지만 국내에 導入된 건설사업관리제도는 旣存의 경직된 국내 건설산업의 構造 속에서 CM制度의 未成熟과 CM관련 制度의 infra 構築의 未洽 등으로 여전히 活性化 되지 못하고 있다. 이에 本 硏究에서는 體系的이고 科學的인 관리기법을 통해 總體的인 生産性과 效率성의 向上을 目的으로 하는 건설사업관리제도의 理論的考察을 통해 건설사업관리제도의 역사적意義와 槪念의 定義 및 有形, 그리고 機能과 役割 등을 살펴본다. 또한 국내외의 건설사업관리제도의 現況과 실제 適用事例들의 分析을 통하여 외국의 경우와 比較를 해보고 건설사업관리제도의 국내 導入과 그에따른 主要成果 및 運營상의 問題點을 살펴보아, 궁극적으로 국내 건설사업관리제도의 合理的인 定着 方案을 提示하고자 하였다. 국내 건설산업의 合理的인 CM 活性化 方案을 통해 국내 건설사업관리제도의 安定的인 定着과 發展을 유도하여 CM活動이 국내 건설산업 全般의 效率성을 제고하는 基盤이 되고, 나아가 21세기 국내 건설산업이 高附加價値를 生産하고 매력적인 산업으로 成長하여, 우리나라 건설산업의 國際競爭力을 强化시키는데 本 硏究의 意義가 있다 하겠다.
A key challenge today is to increase international competitiveness by increasing productivity and by solving the problem of high cost and low efficiency in line with the rapidly changing order of international economy. Amidst this environment, domestic construction industry recognized the need for C...
A key challenge today is to increase international competitiveness by increasing productivity and by solving the problem of high cost and low efficiency in line with the rapidly changing order of international economy. Amidst this environment, domestic construction industry recognized the need for Construction Management (CM) system for the advancement of the effective construction industry as a solution measure. The government laid down the foundation for the vitalization of the CM system by enacting laws and regulations pertaining to CM. As for domestic Construction Management system, legal basis for Construction Management (CM) was developed on December 1996 due to the Base Construction Industry Law. Legal basis for executing CM tasks such as Base Construction Industry Law, law pertaining to contract whereby the nation is a party to the contract, Construction Technology Management Law and so forth were established, and various measures for the establishment and vitalization of CM system were subjected to research and review. However, although ten years lapsed by after the adoption, the Construction Management system adopted into the domestic market is yet to be vitalized amidst existing overly rigid domestic construction industry structure due to the immaturity of the CM system and lack of CM related system infra development. To this, this research examines historical significance of Construction Management system, definition and type of concept, and its functions and roles through close theoretical examination of Construction Management system that intends to improve overall productivity and efficiency through structured and scientific management techniques. Moreover, comparison with foreign cases is conducted through examination of domestic and overseas Construction Management systems'' current situation and analysis of actual application cases to examine the introduction of the Construction Management system into the domestic market, and to study ensuing importance and operation level problems with the end of recommending rational settlement measures for the domestic Construction Management system. Stable establishment and advancement of the domestic Construction Management system is induced through rational CM vitalization measures for domestic construction industry so that CM activity can serve as the basis of increasing efficiency in the overall domestic construction industry. Going steps further, significance of this research lies in increasing international competitiveness of the Korean construction industry by growing the domestic construction industry in the 21st Century into a high value add, productive and attractive industry.
A key challenge today is to increase international competitiveness by increasing productivity and by solving the problem of high cost and low efficiency in line with the rapidly changing order of international economy. Amidst this environment, domestic construction industry recognized the need for Construction Management (CM) system for the advancement of the effective construction industry as a solution measure. The government laid down the foundation for the vitalization of the CM system by enacting laws and regulations pertaining to CM. As for domestic Construction Management system, legal basis for Construction Management (CM) was developed on December 1996 due to the Base Construction Industry Law. Legal basis for executing CM tasks such as Base Construction Industry Law, law pertaining to contract whereby the nation is a party to the contract, Construction Technology Management Law and so forth were established, and various measures for the establishment and vitalization of CM system were subjected to research and review. However, although ten years lapsed by after the adoption, the Construction Management system adopted into the domestic market is yet to be vitalized amidst existing overly rigid domestic construction industry structure due to the immaturity of the CM system and lack of CM related system infra development. To this, this research examines historical significance of Construction Management system, definition and type of concept, and its functions and roles through close theoretical examination of Construction Management system that intends to improve overall productivity and efficiency through structured and scientific management techniques. Moreover, comparison with foreign cases is conducted through examination of domestic and overseas Construction Management systems'' current situation and analysis of actual application cases to examine the introduction of the Construction Management system into the domestic market, and to study ensuing importance and operation level problems with the end of recommending rational settlement measures for the domestic Construction Management system. Stable establishment and advancement of the domestic Construction Management system is induced through rational CM vitalization measures for domestic construction industry so that CM activity can serve as the basis of increasing efficiency in the overall domestic construction industry. Going steps further, significance of this research lies in increasing international competitiveness of the Korean construction industry by growing the domestic construction industry in the 21st Century into a high value add, productive and attractive industry.
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