부사관의 리더십이 팀 임파워먼트와 조직몰입에 미치는 영향 A Study on the Influence of Leadership Type on Team Empowerment and Team Organizational Commitment Focused on the Military force system원문보기
군에서 부사관의 위치는 초급간부로 병과 장교 사이에서 그 역할이 막중함에도 불구하고 이들에 대한 대우와 역할은 크게 부각되지 못하고 있는 것이 현실이다. 따라서 본 연구에서는 군조직의 조직능력을 향상시키기 위한 방안으로 사병들을 대상으로 한 실증연구를 통하여 군조직의 초급간부인 부사관의 리더십이 집단 차원에서 병들의 팀 임파워먼트와 병들 개별 차원에서의 직무성과라고 할 수 있는 조직몰입에 미치는 영향을 연구하는데 그 목적이 있다.
이러한 연구목적을 달성하기 위하여 다음과 같은 구체적인 세부목적을 달성하였다.
첫째, 부사관의 리더십이 병들의 팀 임파워먼트에 미치는 영향을 검증해보고자 한다.
둘째, 부사관의 리더십 유형에 따라서 병들의 팀 임파워먼트에 미치는 영향에는 어떠한 차이가 있는지를 검증해 보고자 한다. 셋째, 부사관의 리더십이 병들의
조직몰입에 미치는 영향을 검증해보는 것이다. 이를 위하여 다음과 같은 가설을 설정하였다.
가설1: 부사관 리더십이 수병들의 팀 임파워먼트에 미치는 영향은 리더십 유형에 따라 유의적인 차이가 있을 것이다.
가설1-1: 부사관 리더십이 병들의 팀 자산감에 미치는 영향은 정(+)의 관계일 것이다
가설1-2: 부사관 리더십이 병들의 팀 중요성에 미치는 영향은 정(+)의 관계일 것이다
가설1-3: 부사관 리더십이 병들의 팀 자율성에 미치는 영향은 정(+)의 관계일 것이다
가설1-4: 부사관 리더십이 병들의 팀 영향력에 미치는 영향은 정(+)의 관계일 것이다
가설 2: 부사관의 리더십이 수병들의 조직몰입에 미치는 영향은 리더십 유형에 유의적인 차이가 있을 것이다.
가설검증의 결과 다음과 같은 결론을 도출하였다.
첫째, 해군 조직의 부사관의 리더십이 집단차원의 수병들의 팀 임파워먼트에 미치는 영향을 알아본 결과 변혁적 리더십의 카리스마와 ...
군에서 부사관의 위치는 초급간부로 병과 장교 사이에서 그 역할이 막중함에도 불구하고 이들에 대한 대우와 역할은 크게 부각되지 못하고 있는 것이 현실이다. 따라서 본 연구에서는 군조직의 조직능력을 향상시키기 위한 방안으로 사병들을 대상으로 한 실증연구를 통하여 군조직의 초급간부인 부사관의 리더십이 집단 차원에서 병들의 팀 임파워먼트와 병들 개별 차원에서의 직무성과라고 할 수 있는 조직몰입에 미치는 영향을 연구하는데 그 목적이 있다.
이러한 연구목적을 달성하기 위하여 다음과 같은 구체적인 세부목적을 달성하였다.
첫째, 부사관의 리더십이 병들의 팀 임파워먼트에 미치는 영향을 검증해보고자 한다.
둘째, 부사관의 리더십 유형에 따라서 병들의 팀 임파워먼트에 미치는 영향에는 어떠한 차이가 있는지를 검증해 보고자 한다. 셋째, 부사관의 리더십이 병들의
조직몰입에 미치는 영향을 검증해보는 것이다. 이를 위하여 다음과 같은 가설을 설정하였다.
가설1: 부사관 리더십이 수병들의 팀 임파워먼트에 미치는 영향은 리더십 유형에 따라 유의적인 차이가 있을 것이다.
가설1-1: 부사관 리더십이 병들의 팀 자산감에 미치는 영향은 정(+)의 관계일 것이다
가설1-2: 부사관 리더십이 병들의 팀 중요성에 미치는 영향은 정(+)의 관계일 것이다
가설1-3: 부사관 리더십이 병들의 팀 자율성에 미치는 영향은 정(+)의 관계일 것이다
가설1-4: 부사관 리더십이 병들의 팀 영향력에 미치는 영향은 정(+)의 관계일 것이다
가설 2: 부사관의 리더십이 수병들의 조직몰입에 미치는 영향은 리더십 유형에 유의적인 차이가 있을 것이다.
가설검증의 결과 다음과 같은 결론을 도출하였다.
첫째, 해군 조직의 부사관의 리더십이 집단차원의 수병들의 팀 임파워먼트에 미치는 영향을 알아본 결과 변혁적 리더십의 카리스마와 지적 자극, 개별적 고려 요인과 거래적 리더십의 조건적 보상, 예외에 의한 관리 요인 등이 유의적인 정(+)의 관계가 있으며, 팀자율성은 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다.
둘째, 해군 조직의 부사관의 리더십이 집단차원의 수병들의 팀 임파워먼트에 미치는 영향이 리더십 유형에 따라 어떠한 차이가 있는가를 알아본 결과 리더십 유형중 카리스마, 지적 자극, 조건적 보상, 개별적 고려, 예외에 의한 관리의 순서로 집단차원의 직원 팀 임파워먼트에 영향을 미치며 전반적으로 변혁적 리더십의 부사관이 거래적 리더십 팀장보다 집단차원에서 수병들의 팀 임파워먼트인 팀자신감, 팀중요성, 팀영향력에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다.
셋째, 해군 조직의 부사관의 리더십이 개별차원에서 수병들의 조직몰입에 미치는 영향은 어떠한 차이가 있는지를 알아본 결과 리더십 유형에 따라서 개별차원에서 직원의 조직몰입에 영향을 미치는 것으로 나타났다.
넷째, 해군조직의 부사관의 리더십이 개별차원에서 수병들의 조직몰입에 미치는 영향은 리더십 유형에 따라 어떠한 차이가 있는지 알아본 결과 리더십 유형에 따라 조직몰입 정도에 영향을 미치는 것으로 나타났다.
군에서 부사관의 위치는 초급간부로 병과 장교 사이에서 그 역할이 막중함에도 불구하고 이들에 대한 대우와 역할은 크게 부각되지 못하고 있는 것이 현실이다. 따라서 본 연구에서는 군조직의 조직능력을 향상시키기 위한 방안으로 사병들을 대상으로 한 실증연구를 통하여 군조직의 초급간부인 부사관의 리더십이 집단 차원에서 병들의 팀 임파워먼트와 병들 개별 차원에서의 직무성과라고 할 수 있는 조직몰입에 미치는 영향을 연구하는데 그 목적이 있다.
이러한 연구목적을 달성하기 위하여 다음과 같은 구체적인 세부목적을 달성하였다.
첫째, 부사관의 리더십이 병들의 팀 임파워먼트에 미치는 영향을 검증해보고자 한다.
둘째, 부사관의 리더십 유형에 따라서 병들의 팀 임파워먼트에 미치는 영향에는 어떠한 차이가 있는지를 검증해 보고자 한다. 셋째, 부사관의 리더십이 병들의
조직몰입에 미치는 영향을 검증해보는 것이다. 이를 위하여 다음과 같은 가설을 설정하였다.
가설1: 부사관 리더십이 수병들의 팀 임파워먼트에 미치는 영향은 리더십 유형에 따라 유의적인 차이가 있을 것이다.
가설1-1: 부사관 리더십이 병들의 팀 자산감에 미치는 영향은 정(+)의 관계일 것이다
가설1-2: 부사관 리더십이 병들의 팀 중요성에 미치는 영향은 정(+)의 관계일 것이다
가설1-3: 부사관 리더십이 병들의 팀 자율성에 미치는 영향은 정(+)의 관계일 것이다
가설1-4: 부사관 리더십이 병들의 팀 영향력에 미치는 영향은 정(+)의 관계일 것이다
가설 2: 부사관의 리더십이 수병들의 조직몰입에 미치는 영향은 리더십 유형에 유의적인 차이가 있을 것이다.
가설검증의 결과 다음과 같은 결론을 도출하였다.
첫째, 해군 조직의 부사관의 리더십이 집단차원의 수병들의 팀 임파워먼트에 미치는 영향을 알아본 결과 변혁적 리더십의 카리스마와 지적 자극, 개별적 고려 요인과 거래적 리더십의 조건적 보상, 예외에 의한 관리 요인 등이 유의적인 정(+)의 관계가 있으며, 팀자율성은 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다.
둘째, 해군 조직의 부사관의 리더십이 집단차원의 수병들의 팀 임파워먼트에 미치는 영향이 리더십 유형에 따라 어떠한 차이가 있는가를 알아본 결과 리더십 유형중 카리스마, 지적 자극, 조건적 보상, 개별적 고려, 예외에 의한 관리의 순서로 집단차원의 직원 팀 임파워먼트에 영향을 미치며 전반적으로 변혁적 리더십의 부사관이 거래적 리더십 팀장보다 집단차원에서 수병들의 팀 임파워먼트인 팀자신감, 팀중요성, 팀영향력에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다.
셋째, 해군 조직의 부사관의 리더십이 개별차원에서 수병들의 조직몰입에 미치는 영향은 어떠한 차이가 있는지를 알아본 결과 리더십 유형에 따라서 개별차원에서 직원의 조직몰입에 영향을 미치는 것으로 나타났다.
넷째, 해군조직의 부사관의 리더십이 개별차원에서 수병들의 조직몰입에 미치는 영향은 리더십 유형에 따라 어떠한 차이가 있는지 알아본 결과 리더십 유형에 따라 조직몰입 정도에 영향을 미치는 것으로 나타났다.
The purpose of this study is, first, to investigate the type of junior officor' leadership of Army system and to examine the influence on their soliders' psychological empowerment according to the subordinate factors of leadership type, and to study how employees' psychological empowerment, which is...
The purpose of this study is, first, to investigate the type of junior officor' leadership of Army system and to examine the influence on their soliders' psychological empowerment according to the subordinate factors of leadership type, and to study how employees' psychological empowerment, which is influenced by the junior officors' leadership, affects on their job satisfaction and organizational commitment in various ways.
The second purpose is to analyze indirect influence of junior officors's leadership on job satisfaction and organizational through the intermediate role of psychological empowerment.
The third is to provide practical data for effective management of human resources of Army system according to the research result, which analyzes the moderating effect of human qualities of each research unit using qualities of demographical statistics as the moderator variable.
Therefore, this study focuses on leadership, psychological empowerment, job satisfaction and organizational commitment in the position of enterprises that make various efforts to overcome management crises to the radical changes in the management environment. It can provide theoretical knowledge and practical data which can be applied to the real organizational life. To achieve this study's goal, We set the model hypotheses of this study
The researcher reconstructed the questionnaire, referred to the studies of Sung Dong Kim (2003) and Ki Hyun Suk (2003). Frequency analysis, factor analysis, correlation analysis and regression analysis were done with the collected data using SPSS+ 10 and statistical packages. Also, the four hypotheses were set as following.
HypothesisⅠ: The influence on empowerment of Army system would have meaningful difference according to the type of leadership.
HypothesisⅠ-1: The influence on organizational effectiveness of Army system would have meaningful difference according to the type of leadership.
HypothesisⅡ: The Army system empowermentor will make static influence on organizational effectiveness.
HypothesisⅡ-1: The empowerment will play the role of control when transformational leadership and transactional leadership affect on organizational effectiveness.
After the inspection of hypotheses, it turned out that all four hypotheses are adopted. However, this study has its limitations. First, as We have checked the leadership type of senior executives, team empowerments as a group, job satisfaction and organizational commitment which can be personal successes on work, We found out a limit because only employees were surveyed and senior executives were not included in the survey. It will be a more meaningful study on leadership when the factors that senor executives want for employees and leadership that employees want senior executives can also be analyzed.
The purpose of this study is, first, to investigate the type of junior officor' leadership of Army system and to examine the influence on their soliders' psychological empowerment according to the subordinate factors of leadership type, and to study how employees' psychological empowerment, which is influenced by the junior officors' leadership, affects on their job satisfaction and organizational commitment in various ways.
The second purpose is to analyze indirect influence of junior officors's leadership on job satisfaction and organizational through the intermediate role of psychological empowerment.
The third is to provide practical data for effective management of human resources of Army system according to the research result, which analyzes the moderating effect of human qualities of each research unit using qualities of demographical statistics as the moderator variable.
Therefore, this study focuses on leadership, psychological empowerment, job satisfaction and organizational commitment in the position of enterprises that make various efforts to overcome management crises to the radical changes in the management environment. It can provide theoretical knowledge and practical data which can be applied to the real organizational life. To achieve this study's goal, We set the model hypotheses of this study
The researcher reconstructed the questionnaire, referred to the studies of Sung Dong Kim (2003) and Ki Hyun Suk (2003). Frequency analysis, factor analysis, correlation analysis and regression analysis were done with the collected data using SPSS+ 10 and statistical packages. Also, the four hypotheses were set as following.
HypothesisⅠ: The influence on empowerment of Army system would have meaningful difference according to the type of leadership.
HypothesisⅠ-1: The influence on organizational effectiveness of Army system would have meaningful difference according to the type of leadership.
HypothesisⅡ: The Army system empowermentor will make static influence on organizational effectiveness.
HypothesisⅡ-1: The empowerment will play the role of control when transformational leadership and transactional leadership affect on organizational effectiveness.
After the inspection of hypotheses, it turned out that all four hypotheses are adopted. However, this study has its limitations. First, as We have checked the leadership type of senior executives, team empowerments as a group, job satisfaction and organizational commitment which can be personal successes on work, We found out a limit because only employees were surveyed and senior executives were not included in the survey. It will be a more meaningful study on leadership when the factors that senor executives want for employees and leadership that employees want senior executives can also be analyzed.
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