본 연구는 군 지휘관의 리더십 유형 중 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 군 조직 내 부하의 신뢰, 충성도, 조직성과에 미치는 영향에 대해 실증 분석함으로써 군 지휘관의 리더십 유형에 따라 부하의 신뢰, 충성도, 조직성과를 극대화하기 위한 정책적 시사점을 제언함을 그 목적으로 한다. 국가를 방위하고 자유민주주의를 수호하며 조국의 평화 통일에 기여하기 위해 존재하는 군대, 그 중 가장 핵심 전력인 인적자원에 대한 명확한 지휘, 통솔을 위해 지휘관의 리더십 유형이 부하들에게 어떠한 영향을 미치는지를 알아보기 위해 진행되었다. 특히, 군 전투력 발휘의 핵심인 대대급 부대원들에 대한 지휘관의 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 부하들의 신뢰, 충성도, 조직성과에 어떠한 영향을 미치는지를 파악하였다. 연구를 통해 지휘관이 효율적인 리더십을 발휘하기 위한 방법을 규명하였다. 또한 연구결과에 유의한 영향을 미칠 수 있는 인구사회학적 변수를 ...
본 연구는 군 지휘관의 리더십 유형 중 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 군 조직 내 부하의 신뢰, 충성도, 조직성과에 미치는 영향에 대해 실증 분석함으로써 군 지휘관의 리더십 유형에 따라 부하의 신뢰, 충성도, 조직성과를 극대화하기 위한 정책적 시사점을 제언함을 그 목적으로 한다. 국가를 방위하고 자유민주주의를 수호하며 조국의 평화 통일에 기여하기 위해 존재하는 군대, 그 중 가장 핵심 전력인 인적자원에 대한 명확한 지휘, 통솔을 위해 지휘관의 리더십 유형이 부하들에게 어떠한 영향을 미치는지를 알아보기 위해 진행되었다. 특히, 군 전투력 발휘의 핵심인 대대급 부대원들에 대한 지휘관의 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 부하들의 신뢰, 충성도, 조직성과에 어떠한 영향을 미치는지를 파악하였다. 연구를 통해 지휘관이 효율적인 리더십을 발휘하기 위한 방법을 규명하였다. 또한 연구결과에 유의한 영향을 미칠 수 있는 인구사회학적 변수를 통제변수로 설정하여 리더십 유형과 부하들의 신뢰, 충성도, 조직성과와의 관계를 규명해 보았으며 특히, 부하들의 신뢰, 충성도, 조직성과는 지휘관의 리더십 유형에 의해 어떻게 변화하는지 분석하였다. 이러한 연구 목적을 달성하기 위해 지휘관의 리더십유형과 부하들의 신뢰, 충성도, 조직성과간의 관계를 파악하기 위한 연구모형을 설계 하였다. 독립변수는 변혁적 리더십(카리스마, 개별적 배려, 지적자극), 거래적 리더십(조건적 보상, 예외에 의한 관리)으로 종속변수는 신뢰(제재, 지식, 상대방과 동일시), 충성도(충성도), 조직성과(직무만족, 조직몰입)로 구분 하였다. 연구목적 검증을 위해 8가지 연구가설을 설정하였다. 연구대상으로 육군의 무작위 부대를 선정하여 병사, 부사관 324명을 대상으로 설문을 실시하여 300명을 분석, 이 분석결과를 통해 가설 검증을 하였다. 실증연구의 분석결과를 정리하면 다음과 같다. 첫째, 측정도구의 신뢰성 검증을 위해 내적일관성 분석을 실시하고, Cronbach’s alpha 계수를 구한 결과, 0.878로 신뢰도가 매우 높은 것으로 나타났다. 타당성 분석을 위한 요인 분석 결과, 고유값이 1이상인 요인을 기준으로 변수들의 요인적재량이 모두 0.30이상으로 적합한 것으로 나타났다. 상관분석 결과, 전반적으로 변혁적 리더십이 거래적 리더십에 비해 부하의 신뢰, 충성도, 직무만족, 조직몰입에 더 높은 상관관계를 보이며 거래적 리더십 변수는 상관관계가 다소 낮은 것으로 나타났다. 특히 거래적 리더십 중 하위변수인 예외에 의한 관리 유형은 부정적 이미지로 인해 상관성이 낮은 것으로 타나났다. 둘째, 리더십 유형이 신뢰도에 미치는 영향에 대해 요인점수를 이용한 회귀분석을 실시한 검증 결과, 정(+) 영향을 미치는 것으로 나타났다. 세부적으로 살펴보면, 개별적 배려와 조건적 보상, 카리스마의 리더십 유형일수록 부하의 제재에 기초한 신뢰에 정(+)의 영향을 미치며 부하의 지식기반 신뢰에 미치는 변수로는 거래적 리더십의 예외에 의한 관리 변수만을 제외하고 모든 변수가 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 예외에 의한 관리라는 거래적 리더십의 부정적 이미지가 지식에 기초한 부하의 신뢰에 영향을 미치지 못하고 나머지 리더십 유형일수록 지식에 기초한 신뢰에 긍정적 영향을 미친다고 판단할 수 있다. 상대방과 동일시가 신뢰도에 미치는 변수도 거래적 리더십의 예외에 의한 관리 변수만을 제외하고 모든 변수가 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났으며 이는 개방적이고 자유분방한 부하의 특성상 개인적 존중과 배려, 지적인 측면에서 리더십의 발휘가 부하의 충성도에 상대적으로 긍정적 영향을 미치는 것으로 보인다. 셋째, 리더십 유형이 충성도에 미치는 영향에 대해 요인점수를 이용한 회귀분석을 실시하여 검증한 결과, 긍정적인 영향을 미치며 그 중 카리스마가 더 큰 영향을 미치고 있는 것으로 나타났다. 이는 거래적 리더십의 부정적 이미지인 예외에 의한 관리 변수만을 제외하고 모든 변수가 부하의 충성도에 유의미한 영향을 미치는 것으로 확인 되었으며 유의미한 독립변수들이 충성도에 미치는 상대적 영향력은 카리스마, 조건적 보상, 지적자극, 개별적 배려 순으로 정해지며 카리스마가 있고 조건적 보상위주의 리더십 유형일수록 부하의 충성도에 긍정적 상관관계가 있다는 상관분석 결과와 결과를 같이 한다고 할 수 있다. 넷째, 리더십 유형이 조직성과에 미치는 영향에 대해서 요인점수를 이용한 회귀분석을 실시하여 검증한 결과, 조직성과의 하위 변수인 직무만족과 조직몰입 모두 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 독립변수가 부하의 직무만족에 미치는 상대적 영향력은 개별적 배려, 카리스마, 지적자극, 조건적 보상 순으로 영향력이 크며 이는 변혁적 리더십의 하위 측정변수인 카리스마, 개별적 배려, 지적자극 리더십 유형과 조건적 보상의 리더십 유형일수록 부하의 직무만족에 정(+)의 영향을 미친다는 것을 의미한다. 부하의 조직몰입에 미치는 변수도 거래적 리더십의 예외에 의한 관리 변수만을 제외하고 모든 변수가 유의미한 영향을 미치며 지적자극, 개별적 배려, 카리스마, 조건적 보상 순으로 조직몰입에 미치는 상대적 영향력이 크게 나타났다. 본 연구의 시사점은 첫째, 연구결과 거래적 리더십 보다는 변혁적 리더십을 부하들이 더 선호하는 경향을 확인하였다. 이는 자율성과 개성 존중 등 최근 한국 군대 문화나 조직의 변화 경향과 무관치 않음을 분석하였다는 데 의의가 있다. 둘째, 많은 선행연구와 달리 육군 단위부대에서 적절한 보상에 따른 거래적 리더십도 효과를 발휘하고 있음을 밝혀냈다. 마지막으로 지휘관의 통솔에 있어 부하들의 일반적 특성에 따라 직무만족에 차이가 있어 이런 특성을 고려한 리더십 발휘를 위한 정책적 함의를 제시 하였다는데 그 의의가 있다.
본 연구는 군 지휘관의 리더십 유형 중 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 군 조직 내 부하의 신뢰, 충성도, 조직성과에 미치는 영향에 대해 실증 분석함으로써 군 지휘관의 리더십 유형에 따라 부하의 신뢰, 충성도, 조직성과를 극대화하기 위한 정책적 시사점을 제언함을 그 목적으로 한다. 국가를 방위하고 자유민주주의를 수호하며 조국의 평화 통일에 기여하기 위해 존재하는 군대, 그 중 가장 핵심 전력인 인적자원에 대한 명확한 지휘, 통솔을 위해 지휘관의 리더십 유형이 부하들에게 어떠한 영향을 미치는지를 알아보기 위해 진행되었다. 특히, 군 전투력 발휘의 핵심인 대대급 부대원들에 대한 지휘관의 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 부하들의 신뢰, 충성도, 조직성과에 어떠한 영향을 미치는지를 파악하였다. 연구를 통해 지휘관이 효율적인 리더십을 발휘하기 위한 방법을 규명하였다. 또한 연구결과에 유의한 영향을 미칠 수 있는 인구사회학적 변수를 통제변수로 설정하여 리더십 유형과 부하들의 신뢰, 충성도, 조직성과와의 관계를 규명해 보았으며 특히, 부하들의 신뢰, 충성도, 조직성과는 지휘관의 리더십 유형에 의해 어떻게 변화하는지 분석하였다. 이러한 연구 목적을 달성하기 위해 지휘관의 리더십유형과 부하들의 신뢰, 충성도, 조직성과간의 관계를 파악하기 위한 연구모형을 설계 하였다. 독립변수는 변혁적 리더십(카리스마, 개별적 배려, 지적자극), 거래적 리더십(조건적 보상, 예외에 의한 관리)으로 종속변수는 신뢰(제재, 지식, 상대방과 동일시), 충성도(충성도), 조직성과(직무만족, 조직몰입)로 구분 하였다. 연구목적 검증을 위해 8가지 연구가설을 설정하였다. 연구대상으로 육군의 무작위 부대를 선정하여 병사, 부사관 324명을 대상으로 설문을 실시하여 300명을 분석, 이 분석결과를 통해 가설 검증을 하였다. 실증연구의 분석결과를 정리하면 다음과 같다. 첫째, 측정도구의 신뢰성 검증을 위해 내적일관성 분석을 실시하고, Cronbach’s alpha 계수를 구한 결과, 0.878로 신뢰도가 매우 높은 것으로 나타났다. 타당성 분석을 위한 요인 분석 결과, 고유값이 1이상인 요인을 기준으로 변수들의 요인적재량이 모두 0.30이상으로 적합한 것으로 나타났다. 상관분석 결과, 전반적으로 변혁적 리더십이 거래적 리더십에 비해 부하의 신뢰, 충성도, 직무만족, 조직몰입에 더 높은 상관관계를 보이며 거래적 리더십 변수는 상관관계가 다소 낮은 것으로 나타났다. 특히 거래적 리더십 중 하위변수인 예외에 의한 관리 유형은 부정적 이미지로 인해 상관성이 낮은 것으로 타나났다. 둘째, 리더십 유형이 신뢰도에 미치는 영향에 대해 요인점수를 이용한 회귀분석을 실시한 검증 결과, 정(+) 영향을 미치는 것으로 나타났다. 세부적으로 살펴보면, 개별적 배려와 조건적 보상, 카리스마의 리더십 유형일수록 부하의 제재에 기초한 신뢰에 정(+)의 영향을 미치며 부하의 지식기반 신뢰에 미치는 변수로는 거래적 리더십의 예외에 의한 관리 변수만을 제외하고 모든 변수가 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 예외에 의한 관리라는 거래적 리더십의 부정적 이미지가 지식에 기초한 부하의 신뢰에 영향을 미치지 못하고 나머지 리더십 유형일수록 지식에 기초한 신뢰에 긍정적 영향을 미친다고 판단할 수 있다. 상대방과 동일시가 신뢰도에 미치는 변수도 거래적 리더십의 예외에 의한 관리 변수만을 제외하고 모든 변수가 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났으며 이는 개방적이고 자유분방한 부하의 특성상 개인적 존중과 배려, 지적인 측면에서 리더십의 발휘가 부하의 충성도에 상대적으로 긍정적 영향을 미치는 것으로 보인다. 셋째, 리더십 유형이 충성도에 미치는 영향에 대해 요인점수를 이용한 회귀분석을 실시하여 검증한 결과, 긍정적인 영향을 미치며 그 중 카리스마가 더 큰 영향을 미치고 있는 것으로 나타났다. 이는 거래적 리더십의 부정적 이미지인 예외에 의한 관리 변수만을 제외하고 모든 변수가 부하의 충성도에 유의미한 영향을 미치는 것으로 확인 되었으며 유의미한 독립변수들이 충성도에 미치는 상대적 영향력은 카리스마, 조건적 보상, 지적자극, 개별적 배려 순으로 정해지며 카리스마가 있고 조건적 보상위주의 리더십 유형일수록 부하의 충성도에 긍정적 상관관계가 있다는 상관분석 결과와 결과를 같이 한다고 할 수 있다. 넷째, 리더십 유형이 조직성과에 미치는 영향에 대해서 요인점수를 이용한 회귀분석을 실시하여 검증한 결과, 조직성과의 하위 변수인 직무만족과 조직몰입 모두 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 독립변수가 부하의 직무만족에 미치는 상대적 영향력은 개별적 배려, 카리스마, 지적자극, 조건적 보상 순으로 영향력이 크며 이는 변혁적 리더십의 하위 측정변수인 카리스마, 개별적 배려, 지적자극 리더십 유형과 조건적 보상의 리더십 유형일수록 부하의 직무만족에 정(+)의 영향을 미친다는 것을 의미한다. 부하의 조직몰입에 미치는 변수도 거래적 리더십의 예외에 의한 관리 변수만을 제외하고 모든 변수가 유의미한 영향을 미치며 지적자극, 개별적 배려, 카리스마, 조건적 보상 순으로 조직몰입에 미치는 상대적 영향력이 크게 나타났다. 본 연구의 시사점은 첫째, 연구결과 거래적 리더십 보다는 변혁적 리더십을 부하들이 더 선호하는 경향을 확인하였다. 이는 자율성과 개성 존중 등 최근 한국 군대 문화나 조직의 변화 경향과 무관치 않음을 분석하였다는 데 의의가 있다. 둘째, 많은 선행연구와 달리 육군 단위부대에서 적절한 보상에 따른 거래적 리더십도 효과를 발휘하고 있음을 밝혀냈다. 마지막으로 지휘관의 통솔에 있어 부하들의 일반적 특성에 따라 직무만족에 차이가 있어 이런 특성을 고려한 리더십 발휘를 위한 정책적 함의를 제시 하였다는데 그 의의가 있다.
This study is to provide the policy suggestions to maximize trust, loyalty and organizational performance of soldiers by transformational leadership and transactional leadership among the various leadership styles of military commanders through empirical analysis on the impact on trust, loyalty and ...
This study is to provide the policy suggestions to maximize trust, loyalty and organizational performance of soldiers by transformational leadership and transactional leadership among the various leadership styles of military commanders through empirical analysis on the impact on trust, loyalty and organizational performance in military organizations depending on the type of leadership of military commanders. This study has been made how the leadership styles of the commanders affect the soldiers to command and control the army for defending the nation, freedom and democracy and to contribute to the peaceful reunification of the motherland and the human resources as the most critical power. In particular, it is to research the transformational leadership and transactional leadership of the commanders impact trust, loyalty and organizational performance of soldiers in battalion units as the core of Graduate School of Business Administration Kyung Hee University military power. Through the research, we investigated how to demonstrate effective leadership of the commanders. Also, we identified the relationship among the trust, leadership styles and organizational performance by setting demographic variables as control variables that could have a significant effect on the results and in particular, we analyzed how trust, loyalty and organizational performance of soldiers can be changed by leadership styles of the commanders. To achieve the goal of this research, we designed study models to identify the relationship between leadership styles of commanders and trust, loyalty and organizational performance. Independent variables were categorized by the transformational leadership (charisma, individual considerations, intellectual stimulation) and the transactional leadership (conditional compensation, management-by-exception) and the dependent variables were also categorized by trust (sanction, knowledge, identification), loyalty (loyalty) and organizational performance (job satisfaction, organizational commitment). To verify the research objectives, eight hypotheses of the research has been established. We randomly selected the army troops, analyzed the 300 soldiers and conducted a survey among the 324 soldier/deputy officers and verified the hypothesis through the results of this analysis. Followings are the summary of the results of the empirical study. First, after analysis for internal consistency was conducted to verify reliability of the measuring tool and the results of Cronbach's alpha coefficient was obtained, the result showed very high reliability of 0.878. As a result of factor for the feasibility analysis, the factors of variables showed 0.30 or more and it appeared to be appropriate based on the 1 or more factors of unique values. As a result of correlation analysis, transformational leadership showed a higher correlation in trust, loyalty, job satisfaction and organizational commitment comparing with transactional leadership. and variables of transactional leadership showed a relatively low corelationship. In particular, the management-by-exception type which is a sub-variables in transactional leadership showed low correlation due to the negative image. Second, as for the impact of leadership type on the trust as a verification result of the regression analysis using factor scores, it showed the positive (+) effect. Looking in detail, in case of leadership type of more individual consideration, conditional compensation and types of charismatic leadership, it influences the positive (+) effect on the trust based on the sanction of soldiers. and as for the variables of a knowledge-based trust of soldiers, all variables showed significant impact, except for the management variables by exception of transactional leadership. It can be determined that the negative image of transactional leadership which is called management by exception do not affect the trust of soldiers based on knowledge and in case of the rest of leadership styles, it has a positive influence on the trust based on knowledge. Also, as for some variables affecting the reliability of identification with others, they showed significant impact except for the variable management-by-exception of transactional leadership. and it seems that personal respect, considerations and the exercise of leadership in intellectual side have relatively positive effect on the loyalty of soldiers in an open and free-spirited nature of soldiers. Third, as a results of verification by performing a regression analysis using scores of factors for the impact of leadership types on loyalty, it showed a positive effect and the charismatic nature showed a greater effect among others. It was found that all variables have a significant impact on the loyalty of soldiers except for the managements variables by exception which is a negative image of transactional leadership and relative impact of significant independent variables on loyalty is determined by the order of charisma, conditional compensation, intellectual stimulation and individual considerations and it can be concluded that the more charismatic nature and reward-oriented leadership style, there is a positive correlation between loyalty of soldiers. Fourth, as for a result of verification for the impact of leadership styles on the organizational performance by performing a regression analysis using scores of factor, it showed that both job satisfaction and commitment which is sub-variables of organization performance have a positive impact. Relative influence of independent variables on job satisfaction of soldiers have the affect by the order of individual considerations, charisma, intellectual stimulating and conditional compensation and it means that in case of leadership style of charisma, individual considerations, intellectual stimulation and conditional reward, it exerts a positive effect on job satisfaction of soldiers. For the variables affecting the organizational commitment of soldiers, all variables exert a significant influence except for the management variables by exception of the transactional leadership and it also showed that the relative influence on the organizational commitment have demonstrate greater affect by the order of intellectual stimulation, individual considerations, charisma and conditional compensation. This study suggest that ; First, as a result of study. it was confirmed that the transformational leadership was more preferred by the soldiers rather than transactional leadership. It is also meaningful in that we analyzed that the results has close relationship with a recent military culture and the transitional trend of the organization including autonomy and respect of individuality in South Korea. Second, we found that unlike many previous studies, transactional leadership also have effect through adequate compensation in the army forces units. Finally, as there are differences in job satisfaction according to the general characteristics of soldiers in leadership of the commanders, it is also meaningful that we provide policy suggestions to demonstrate leadership considering these characteristics.
This study is to provide the policy suggestions to maximize trust, loyalty and organizational performance of soldiers by transformational leadership and transactional leadership among the various leadership styles of military commanders through empirical analysis on the impact on trust, loyalty and organizational performance in military organizations depending on the type of leadership of military commanders. This study has been made how the leadership styles of the commanders affect the soldiers to command and control the army for defending the nation, freedom and democracy and to contribute to the peaceful reunification of the motherland and the human resources as the most critical power. In particular, it is to research the transformational leadership and transactional leadership of the commanders impact trust, loyalty and organizational performance of soldiers in battalion units as the core of Graduate School of Business Administration Kyung Hee University military power. Through the research, we investigated how to demonstrate effective leadership of the commanders. Also, we identified the relationship among the trust, leadership styles and organizational performance by setting demographic variables as control variables that could have a significant effect on the results and in particular, we analyzed how trust, loyalty and organizational performance of soldiers can be changed by leadership styles of the commanders. To achieve the goal of this research, we designed study models to identify the relationship between leadership styles of commanders and trust, loyalty and organizational performance. Independent variables were categorized by the transformational leadership (charisma, individual considerations, intellectual stimulation) and the transactional leadership (conditional compensation, management-by-exception) and the dependent variables were also categorized by trust (sanction, knowledge, identification), loyalty (loyalty) and organizational performance (job satisfaction, organizational commitment). To verify the research objectives, eight hypotheses of the research has been established. We randomly selected the army troops, analyzed the 300 soldiers and conducted a survey among the 324 soldier/deputy officers and verified the hypothesis through the results of this analysis. Followings are the summary of the results of the empirical study. First, after analysis for internal consistency was conducted to verify reliability of the measuring tool and the results of Cronbach's alpha coefficient was obtained, the result showed very high reliability of 0.878. As a result of factor for the feasibility analysis, the factors of variables showed 0.30 or more and it appeared to be appropriate based on the 1 or more factors of unique values. As a result of correlation analysis, transformational leadership showed a higher correlation in trust, loyalty, job satisfaction and organizational commitment comparing with transactional leadership. and variables of transactional leadership showed a relatively low corelationship. In particular, the management-by-exception type which is a sub-variables in transactional leadership showed low correlation due to the negative image. Second, as for the impact of leadership type on the trust as a verification result of the regression analysis using factor scores, it showed the positive (+) effect. Looking in detail, in case of leadership type of more individual consideration, conditional compensation and types of charismatic leadership, it influences the positive (+) effect on the trust based on the sanction of soldiers. and as for the variables of a knowledge-based trust of soldiers, all variables showed significant impact, except for the management variables by exception of transactional leadership. It can be determined that the negative image of transactional leadership which is called management by exception do not affect the trust of soldiers based on knowledge and in case of the rest of leadership styles, it has a positive influence on the trust based on knowledge. Also, as for some variables affecting the reliability of identification with others, they showed significant impact except for the variable management-by-exception of transactional leadership. and it seems that personal respect, considerations and the exercise of leadership in intellectual side have relatively positive effect on the loyalty of soldiers in an open and free-spirited nature of soldiers. Third, as a results of verification by performing a regression analysis using scores of factors for the impact of leadership types on loyalty, it showed a positive effect and the charismatic nature showed a greater effect among others. It was found that all variables have a significant impact on the loyalty of soldiers except for the managements variables by exception which is a negative image of transactional leadership and relative impact of significant independent variables on loyalty is determined by the order of charisma, conditional compensation, intellectual stimulation and individual considerations and it can be concluded that the more charismatic nature and reward-oriented leadership style, there is a positive correlation between loyalty of soldiers. Fourth, as for a result of verification for the impact of leadership styles on the organizational performance by performing a regression analysis using scores of factor, it showed that both job satisfaction and commitment which is sub-variables of organization performance have a positive impact. Relative influence of independent variables on job satisfaction of soldiers have the affect by the order of individual considerations, charisma, intellectual stimulating and conditional compensation and it means that in case of leadership style of charisma, individual considerations, intellectual stimulation and conditional reward, it exerts a positive effect on job satisfaction of soldiers. For the variables affecting the organizational commitment of soldiers, all variables exert a significant influence except for the management variables by exception of the transactional leadership and it also showed that the relative influence on the organizational commitment have demonstrate greater affect by the order of intellectual stimulation, individual considerations, charisma and conditional compensation. This study suggest that ; First, as a result of study. it was confirmed that the transformational leadership was more preferred by the soldiers rather than transactional leadership. It is also meaningful in that we analyzed that the results has close relationship with a recent military culture and the transitional trend of the organization including autonomy and respect of individuality in South Korea. Second, we found that unlike many previous studies, transactional leadership also have effect through adequate compensation in the army forces units. Finally, as there are differences in job satisfaction according to the general characteristics of soldiers in leadership of the commanders, it is also meaningful that we provide policy suggestions to demonstrate leadership considering these characteristics.
AI-Helper
※ AI-Helper는 부적절한 답변을 할 수 있습니다.